公路部门的绩效考核.doc

公路部门的绩效考核 公路部门的绩效考核 摘要：本文主要基于公路部门的绩效考核指标的设计和体系构建展开论述其中主要论述了设计原则以及体系构建的功能模块 最后基于公路部门的特点阐述其绩效考核的发展 关键词：公路部门绩效考核原则 公路部门涉及面广绩效考核指标的设计与构建需要基于战略发展需求进行科学合理地指标规划 同时在考核指标的设计中指标的完善性和针对性是公路部门绩效考核的原则也是绩效考核改革中的重要方面 1.公路部门的绩效考核 1.1绩效考核指标的设计 绩效考核指标是部门为了实现经济效益的一种经营目标对待经营活动需要有针对性进而使每个指标体系解决经营发展上的相关问题 并且绩效考核引导部门管理控制经营活动的开展 1.1.1指标体系的内容确定 公路部门的考核指标涉及面广尤其是人为主观因素的影响容易造成指标内容与岗位性质存在较大差距 基于工作态度的指标设计 基于不同的工作态度其工作效率存在较大差距 建立态度指标可以对员工的行为进行引导进而达到管理的目的 同时建立态度评价体系规范了员工的在岗行为是提高工作效率的一种举措 基于工作强度的指标设计 公路部门的分支庞大不同岗位的作业强度存在较大的差距 基于作业强度的指标设计强调了员工作业能力按劳分配的模式真正体现了绩效考核的目的 基于工作业绩的指标设计 员工的工作业绩指标是员工业绩考核的具体量化 而且业绩指标的量化中需要基于岗位性质等事实将业绩指标的各方因素具体化 1.1.2考核指标的权重划定 各项指标在考核项目中其作用程度各不相同那么合理的划定权重关系着考核的有效性 指标的权重性是为了突出考核项目的重要性进而引起员工作业时的重视 在考核权重的确定中需要基于岗位性质、考核对象、考核程度对指标进行打分以使得权重系数的合理化 诸如岗位的考核总分是100分关于工作出勤率的量化中其权重系数相对较大可能就需要达到10分以上以突出工作考勤的重要性 同时基于考核岗位的不同普通员工的出勤考核分数是8分而部门科室干部其出勤的考核分数就是12分 这种基于多方面的权重划定有助于岗位的合理设置突出各岗位劳动价值 1.2基于公路部门的特点分析绩效考核的问题 公路部门的分支庞大在岗位的划定上存在模糊不清的问题造成指标权重的确定与实际工作岗位存在偏差 1.2.1绩效考核体系不完善 绩效考核体系具有计划性和沟通性尤其是基于考核体系实现管理层与员工之间的沟通 当前的公路部门在考核体系的构建中注重业绩考核指标的规定造成考核内容不具体缺乏全面性尤其是态度指标的缺失造成考核体系与实际岗位管理不符 同时公路部门疏于绩效管理尤其是奖金的分配存在较大的随意性造成考核激励功能的缺失 1.2.2岗位性质的划定不明确 岗位性质的不明确很大程度上是工作分析不够岗位的职能配置不合理 尤其是岗位的模糊性造成了考核程序的不规范 考核方法出现因人而定的问题 同时各部门的人员配置与工作量和工作性质相脱节造成项目的岗位编制和职能划定未能落到实处 这样加剧了绩效考核的难度 1.2.3考核量化的标准不统一 公路部门的业务服务面广不同分支的职能存在较大差距 公路维护单位主要基于公路运行质量的保障 技术人员专于公路结构的设计与安全评估 因而在对于不同工作性质的考核量化中其考核的基点不同量化的标准难以统一进而造成绩效工资的消极面大于积极面 2.公路部门绩效考核的实施 2.1基于工资实现绩效与工作、工资的一体化 绩效工资是绩效考核的核心部分因而在实施绩效考核的过程中可以基于岗位的性质设定好绩效工资体制进而以经济价值引导职工的行为 同时公路部门的绩效工资体制以劳动力的总量为基点实现工资与工作、绩效的一体化 三者联系于一体便于人事体制的管理同时有助于绩效工资体制的完善是部门经济运营的重要手段 绩效工作体制涉及绩效考核的多个方面尤其是关于岗位性质的正确划定 基于不同的工作性质设置不同的绩效体制以激发员工的工作乐情 同时岗位模式的工资绩效体制加大了岗位之间的竞争力有助于员工创造经济价值这点也优化了资源利用体现了绩效考核的目的 2.2规范绩效考核制度实现考核制度化 公路部门管理的涉及面广考核对象的管理难度大 规范绩效考核制度是深化部门管理的重要方面 公路部门的绩效考核制度做到公开、公正对于考核的岗位性质进行严格的界定避免考核制度的模糊而造成制度的失效 同时绩效考核制度化有助于岗位的设置优化了部门的结构体制 绩效考核的制度化中考核指标的规范化非常重要考核指标的设定要基于岗位的性质 并且制度化就是约束管理化是管理行为的衡量标准部门考核制度不能随意变更以至于考核价值的丧失 同时绩效的考核要具有灵活性可以基于不同的工作性质予以绩效工资的额外考核 3.结语 基于绩效考核已成为公路部门管理的一种手段 尤其是基于工资绩效模式优化了岗位设置有助于员工价值创造的最大化是公路部门发展的重要方面 参考文献： 1董丽英.对高速公路收费站员工实施绩效考核的研究J.中国经贸,(18):66. 2董兴肖.绩效考核在高速公路企业运营中的重