【写作范文3篇】物业公司工作计划格式

写作范文写作范文3 3篇篇 物业公司工作计划格式物业公司工作计划格式 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 物业公司20 xx年工作计划格式2 个人校本研修工作计划书3 2 0 xx年酒店培训服务员工作计划物业公司工作计划格式时光如梭 眨 眼新的一年已经到来 面对酒店业竞争越来越激烈的现实 以及酒店 经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战 现结合酒店实际情况 我工程部20 xx年将重点抓好如下几个方面的工作 一 部门制度建设 工作流程疏理 岗位责任落实 进一步细化 标准化 强化各类制度流程 根据部门运行特点及工作 中存在的问题 有针对性地对不合理部分进行修改 形成系统的 完 整的 可操作性强便于执行简单易懂的规章体系 并应用五常法 加强对部门公用工具 维修材料 设备档案及设备设 施的精细化管理 深入员工思想意识 培养员工良好工作习惯 在班组 形成一种整洁有序的 相互尊重的氛围 二 加强部门培训力度 探索新的培训形式 提高员工综合技能及注 重实效的培训考核 交叉培训力促班组成员一岗多能 形成一支学习 力较强的员工队伍 通过现场培训 班前培训 月度培训 以老带新 交叉互教等多种 形式 尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平 改善以往培训 走过场 培训效果不明显的局面 最重要是培育一种意识 使部门员工能主动学习 相互借鉴 交流经 验 改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习 拿出一大部分经费购 买专业书籍 供员工查阅 三 摒弃大家做等于没人做 有功劳大家分的大锅饭操作模式 进而推行个人责任制 首问责任制 设备管辖责任制 使每位员工在 其位 谋其职 培养员工主动思考承担责任的习惯 避免出现一有问题 总是往上推的情形 通过划定设备责任人 细化工作范围 制定工作标准 使员工清晰地 计划 工作 反馈 提高员工的出工效率 对典型工作利用实测规定量化标准 考核并作 出奖惩 对员工工作内容 工作用时 工作质量进行评估比较分析 提高人力 资源整体综合利用水平 四 加强巡检 事前维修和主动保养 提高设备设施完好率 勿庸置疑 设备设施的保养水平急待提高 酒店多年运行 设备故障率 急速上升 维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的 舒适度 而且决定了设备的使用寿命 加强对维保管理的计划性 使设备在故障临介点前得到适当的维修保 养 既减少成本又减少用工成本 通过对设备故障原因历史数据的统计分析 制定出科学的保养计划 并认真执行 落实责任人 严格检查 使此项工作落到实处 五 引入新技术 新设备 新工艺 加强对现行设备设施的更新技改 力度 加强能耗设备管理 过程管理 运行管理 提高能源综合利用 效率 完成能源控制指标 加强对各部门能源使用检查监督力度 提高奖惩力度 并对不合理用 能现象及时纠正 保证合理用能 做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作 确保投资效益化 通过部门节能奖的合理分配 激励部门员工多提建议 多动手 勤动 脑 对暖通运行岗位通过班耗分析对比 对各类重点耗能设备建立能 耗档案分析 力争全年有一较大节能业绩 篇二 20XX年 XX物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导 的正确指导下得以顺利开展 保安 工程 清洁 客服等工作方面 的质量都有明显的改善与提高 但在小区车辆秩序的管理 公共设 施设备维保的管理 部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱 20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年 我们将针对所 欠缺与不足方面努力补上 全面提高 跟上公司和发展商的发展要 求 特制定了20XX年物业管理工作计划 一 保安管理1 做好小区的治安管理 维护良好的治安秩序 2 对各规章制度和岗位职责进行学习 特别是新入职队员的培训 继续做好小区内安全保卫工作 确保小区的正常秩序 给业主提供 一个安全 舒适 幽雅的居住环境 确保小区六年无任何刑事案件发生 3 加强部门内部力量的梯队建设 努力培养骨干力量 4 做好小区的消防安全工作 力求做到全年无任何消防安全事故 5 加大军事训练力度 在20XX年度中使部门员工的整体军事素质 得到质的提高 6 以绩效考核指标为标准 实行目标管理责任制 明确保安部各级 工作职责 责任到人 通过检查 考核 真正做到奖勤罚懒 提高 员工的工作热情 促进工作有效完成 二 工程维护保养管理1 对整个小区的电气 给排水 消防 对讲 监控及公共设施等设备设施的运行管理 维修和保养 确保小区的 各项设备设施正常工作 2 加强对装修户进行监督管理 3 向业主提供有偿服务 三 环境卫生的管理1 环境卫生方面 我们根据小区实际情况 主 要针对河道的清洁加强对树叶 青苔打捞 确保河水清澈透明 2 要求保洁部制定严格的工作计划 结合保洁工作程序与考核办法 对清洁工作进行监督检查 继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放 集中清运管理 并加强小区 卫生检查工作 确保小区的卫生清洁美观 3 要求保洁部按照开发商的要求进行 四 客服管理1 继续加强客户服务水平和服务质量 业主满意率达 到95 左右 2 进一步提高物业收费水平 确保收费率达到96 左右 3 密切配合各部门工作 及时 妥善处理业主纠纷和意见 建议 4 完善客服制度和流程 部门基本实现制度化管理 5 加强部门培训工作 确保客服员业务水平有显著提高 五 完善管理 六 根据公司年度计划 创建文明和谐小区 根据公司年度管理工作计划 20XX年的工作重点还是继续抓好物业 安全管理 强化服务意识 规范服务标准 严格按照国家 市级各 部门制定的各项法律 法规以及公司制定的各项规范性制度严格执 行 逐项整改完善 根据 绩效考核制度 中日常工作考核标准组织各部门员工培训学 习 明确岗位工作要求 拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案 配合开发商各项销售活动的开展 组织相关部门做好准备工作 20XX年物管处将以务实的物业服务工作态度 保质保量完成各项工 作任务及考核指标 全心全意为业主服务 在服务质量提升中创出 佳绩 篇三 新的一年 为实现公司长远发展 现结合公司和我部门的 实际情况 我们工程部201x年工作的重点 着力于工程部各项工作 的落实 并在原来工程部工作的基础上 不断提高服务质量 主动 配合物业服务中心完成各项维修任务 特拟定工作计划 一 人员安排按照运作模式及岗位管理的要求 工程部的人员维持 目前的的人数 保证水电系统的运行 为保证应急事件得以及时有效的处理 在现有人员编制中 夜间实 行听班制度 二 工作计划 1 加强工程部的服务意识 目前在服务上 工程部需进一步提高服务水平 特别是在方式和质 量上 更需进一步提高 本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训 提高部门人 员的服务质量和服务效率 2 完善制度 明确责任 保障部门良性运作 为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用 针 对服务的形态 完善和改进工作制度 从而更适合目前工作的开展 从设备管理和人员安排制度 真正实现工作有章可循 制度规范工 作 通过落实制度 明确责任 保证了部门工作的良性开展 3 加强设备的监管 加强成本意识 工程部负责所有的设施设备的维护管理 直接关系物业成本的控制 熟悉设备运行 性能 保证设备的正常运行 按照规范操作时监管 的重力区 工程部将按照相关工作的需要进行落实 做到有设备 有维护 出成效 并将设施设备维护侧重点规划到具体个人 4 开展培训 强化学习 提高技能水平 就目前工程部服务的范围 还比较有限 特别是局限于自身知识的 结构 为进一步提高工作技能 适当开展理论学习 取长补短 提 高整体队伍的服务水平 5 针对设施设备维护保养的特点 拟定相应的维护保养计划 将工 作目标细化 三 做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比 例 节能降耗是提高公司效益的有效手段 能源管理的关键是 1 提高所有员工的节能意识 2 制定必要的规章制度 3 采取必要的技术措施 比如进行市场广告和路灯的照明设施设备 的改造 根据季节及时调节开关灯的时间 将能耗降到最低 将楼道 的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关 4 在设备运行和维修成本上进行内部考核控制 避免和减少不必要 的浪费 5 每月定时抄水电表并进行汇总 做好节能降耗的工作 个人校本研修工作计划书为了进一步加强教师个人的自我发展与完 善 积极进取 努力工作 特制定教师个人校本研修工作计划 一 指导思想以学校的教学教研工作为指导 立足课堂 革新教学 方式 提高课堂教学的有效性为重点 坚持科学育人 扎实有序地 开展数学教学研修工作 为促进学生的全面发展 全面提高个人素 养 努力服务于教研教学工作而努力 二 研修目标以 求真 求实 求效 的工作理念做后盾 以提高 教师专业能力为重点 以提高教师综合素质为前提 开展个人研修 1 积极实践课改的新理念 新思路 围绕 有效性课堂教学 开展 课堂教学研究活动 提高课堂教学效率 2 积极探索 参与课题研究 积极响应学校参加每次的教研活动 能够自觉应用现代教育教学理论来指导教学 三 研修内容 1 研读课标研读 语文课程标准 中关于阅读阶段目标要求 交流 课标研读体会 以便准确把握各学段阅读目标要求 2 钻研教材钻研本学段教材中习作内容 归类 总结出本学段阅读 内容的共同特点 找出难点问题并交流研讨 以便全面把握小学教 材中的阅读方法及阅读难点 3 课堂教学结合自己的教研主题设计一节本年段的公开课 4 案例分析对自己课堂教学进行研究 分析 总结和再设计 以此 锻炼对课堂的驾驭能力 5 撰写经验撰写关于课堂教学的经验论文 提高自己的反思总结能 力和写作能力 6 研修总结在年末时把近一年的研修历程 把自己在研修过程中的 学习 进步和体会结合起来写一篇个人研修分析与总结 四 保证措施 1 加强教育理论学习 多看教育教学专著 并认真做好笔记 努力 提高个人专业素养 2 认真制定学科教学计划 平时要做到用心备课 上课要有激情 及时撰写课后反思 精心设计作业 耐心辅导学生 3 积极参加各级部门组织的各种教学教研活动 配合教导处做好每 一周一次的教研组活动 4 通过教师个人自学 网络学习的方法及时了解最前沿的教改信息 扩展自己知识视野 不断更新教育教学理念 丰富教育教学理论 提升理论水平和教学教研水平 5 积极主动地上好研讨课 认真开展课堂教学展示活动 使教学研 讨进课堂 6 虚心向同行教师们学习 争取多听课 取众人之长 弥补自己学 科知识的不足 本学期听课绝不少于20节 7 认真撰写教育教学心得体会 争取有质有量 五 时间安排一月名师学习二月师德学习三月教学理论的研修四月 课堂教学的有效性阅读教学的有效性五月心理健康教育六月课堂教 学七月新课标解读八月新课标解读九月师德学习十月教师的智慧 口语交际研讨十一月教师的智慧十二月科研能力的研修总之 我一 定按计划认真学习 成为终身学习的先行者 不断更新教育教学 学习观念 认真反思 提高教育研修能力 我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作 在实践中不 断积累经验 促使自己尽快成长起来 20 xx年酒店培训服务员工作计划一培训期间要求工装整齐 人员整 齐 二培训期间不允许佩带手机 香烟 钥匙以及员工三宝等硬物 三培训期间不允许说笑 聊天 乱动 有问题喊报告 四培训站位时 要以标准站立姿势站位 站位高到低一字排开 培训时间60分钟15分钟全员形体培训要求跨立要领 其中考核个别房 间价位 15分钟贯彻服务员领位礼貌用语 30分钟培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程 其余员工继 续形体 领位礼貌用语 一 晚上好 欢迎光临黄金北岸 二 贵宾几位 有预定的房间吗 三 贵宾您好 订房人贵姓或手机尾号是多少 四 贵宾您好 为您安排中包可以吗 五 房间价位348元 这后不开发票278元 您看可以吗 六 贵宾您好 您的房间这边请 请跟我来 七 楼层接待贵宾几位 八 收到谢谢 晚上好 欢迎光临黄金北岸 九