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文档简介

战略规划书 企业战略的特点 长远性全局性抗争性指导性可调整客观性 战略规划的步骤 一 战略环境分析二 确定企业使命三 确定企业战略目标四 战略选择五 战略实施六 战略控制 战略环境分析 战略环境分析包括企业外部分析和企业内部环境分析两部分 A 外部环境分析包括宏观环境 行业环境B 内部环境分析的内容包括很多方面 如组织结构 企业文化 资源条件 价值链 核心能力分析等 宏观环境也就是企业活动所处的大环境 主要由政治环境 political 经济环境 economic 社会环境 social 技术环境 technological 等因素构成 即PEST分析
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