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文档简介

各部门目标、指标的分解一、 办公室：1. 培训计划实现率l00。2. 公司办公区固废100分类。3. 公司节约水、电。二、 经营部：1. 合同兑现率100。2. 顾客满意率90。3. 顾客投诉及时处理。三、 材料部：合格供方的控制率100。四、 工程部：1. 工程验收合格率95。2. 污水、噪声排放达标。因工死亡指标控制为零。3. 因工重伤频率3以内。4. 急性中毒事故为零。5. 重大火灾事故及火灾伤亡事故为零。6. 重大机械事故为零。五、 技术质量部：1. 计量器具周期校验率1002. 审批各项目编制施工组织设计，组织危险性较大方案专家论证100%3. 监督检查各项目部执行施工质量验收规范，无质量事故。4. 按时、按期对遵守法律法规情况l00评价六、 分解目标完成情况计算方法：完成率=该项目实际完成量项目要求完成量100编制： 批准： 日期： 各部门目标、指标完成情况一、 办公室：1.培训计划实现率l00。2019年培训需求是 人，实际培训 人。2.公司办公区固废100分类。各部门产生的固废100分类。3.公司节约水、电。建立节约用水用电的制度。二 、经营部：4. 合同兑现率100。2016年合同全部履约5. 顾客满意率90。顾客调查率95%。6. 顾客投诉及时处理。顾客投诉已100处理。三 、材料部：7.合格供方的控制率100。供方全部合格。四、 工程部：8.工程验收合格率95。 年工程全部验收。9.污水、噪声排放达标。排放达标。环境事故控制为0。全年无环境事故。10.因工死亡指标控制为零。全年没有工伤亡。11.因工重伤频率3以内。全年没有重伤。12.急性中毒事故为零。全年没有中毒事故。13.重大火灾事故及火灾伤亡事故为零。全年没有重大火灾及火灾伤亡事故。14.重大机械事故为零。全年没有重大机械事故。五、 技术质量部：15.计量器具周期校验率10016.审批各项目编制施工组织设计，组织危险性较大方案专家论证100%17.监督检查各项目部执行施工质量验收规范，无质量事故。18.按时、按期对遵守法律法规情况l00评价五 分
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