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2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 33 开厂合作协议书 第一篇 多人合作开理发店合伙协议书 理发店合作协议书 甲方 真名 身份证号 现地址 邮编 联系电话 乙方 真名 身份证号 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 33 现地址 邮编 联系电话 丙方 真名 身份证号 现地址 邮编 联系电话 根据 中华人民共和国民法通则 中华人民共和国 法 等相关法律法规的规定 本着平等 自愿 互惠互利 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 33 的原则充分协商 就三方合伙经营理发店事宜达成以下协 议 第一条 合作期限 从年月日起 甲方乙方合作经营本店 店名 地址 直至结束到期 本合伙企业经营期限为年 如需延长期 限 在期满前个月办理延续手续 第二条 出资方式 1 前期预需投资现金人民币元 甲方投资现金 人民币元 占投资总额的 乙方投资现金人民币元 占投资总额的 丙方投资现金人民币元 占投资总额的 甲方与乙方与丙方的投资比例为 2 店面装修完工后根据装修情况多退少补 如前期投 资不足 需扩大投资 仍按原比例进行投资 具体数目以账面为准 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 33 3 店内所有财产为三方共有 所出资投入的资金 不 得随意中途抽回 不 得随意请求分割 直至合作期满后一并结清 第三条 盈利分配及形式 1 甲 乙 丙 3 方在合作经营期间 所产生的盈利为 共同财产 不得随意 分割 不得私自挪用 2 每月营利 总业绩 扣除甲乙丙三方认同所有应支 出的经费后 支出包 括 店面租金 员工宿舍租金 水电物业 伙食费 电话费 产品费等 再扣除行政管理费 折旧提摊费 以 2 年为计算准则 作为装修及硬件设备更新之用 是为当 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 33 月纯利润 每月纯利润之金额按甲方 乙方 进行分配 卡金在未消费前 不列入每月业绩账 由保管保存 以维 护顾客信用 3 每月财务由方保管 方监管 在每月日核算双方签 字后 分红 第四条 甲 乙 丙 3 方的责任和权利 1 甲 乙 丙 3 方在合作经营期间 共同经营 共同 劳动 共担风险 共 负盈亏 店内盈余按照各自投资比例分配 除去一切 费用后 店内债务同样按照各自投资比例负担 任何一方 对外偿还债务后 另一方应当按比例在十日内向对方清偿 自己负担部分 2 为合伙负责人 其权限是 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 33 对合伙事业进行日常管理统筹安排 对于三方合作事业项目有决定权 检查合伙帐册及经营情况 参与合伙事业的正常事务管理及监督 参与合作业务项目决策 负责管理财务收支 生产收支财务报表 并通报另 一方 4 为合作人 其权限是 参与合伙事业的正常事务管理及监督 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 33 参与合作业务项目决策 负责管理财务收支 生产收支财务报表 并通报另 一方 第五条 入伙 退伙 出资的转让 1 入伙 需承认本合同 需经全体合伙人同意 执行合同规定的权利义务 后期他人入伙 需办理增 加出资额的手续和订立补充协议 补充协议与本协议具有 同等效力 2 退伙 在不给合伙企业事务执行造成不利影响的 情况下需有正常理由方可退伙 不得在合伙不利时退伙 退伙需提前三个月告知其他合伙人并经过全体合伙人同 意 退伙后以退伙时的财产状况按其出资比例进行结算 不论何种方式出资 均以金钱结算 未经合伙人同意而 自行退伙给合伙事业造成损失的 应进行赔偿 3 出资的转让 转让出资时合伙人有优先受让权 如 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 33 转让合伙人以外的第三人 第三人按入伙对待 否则以退 伙对待转让人 第六条 纠纷解决 合伙人之间如发生纠纷 应共同协商 本着有利于合 伙事业发展的原则予以解决 如协商不成 可以诉诸法院 出现下列事项 合伙终止 一 合伙期满 二 合伙双方协商同意 三 合伙经营的事业已经完成 四 起他法律规定的情况 如有任何一方不履行协议 应承担总投资 10 的违约 金 第九条 合作终止后的事项 合作期满结束后 按正常清算合作期间的帐务及清算 利润 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 33 第十条 本协议一式三份 甲 乙 丙三方各执一份 本合作协议自甲 乙 丙三方签字 或盖章 之后即为生 效 第十一条 本协议涂改无效 以上合同若有其它未尽 事宜 由协议三方再行协商 作为协议附加条款 甲方 乙方 丙方 签约日期 第二篇 两人合作开理发店合伙协议书 理发店合作协议书 甲方 真名 身份证号 现地址 邮编 联系电话 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 10 33 乙方 真名 身份证号 现地址 邮编 联系电话 根据 中华人民共和国民法通则 中华人民共和国 合同法 等相关法律法规的规定 本着平等 自愿 互惠 互利的原则充分协商 就双方合伙经营理发店事宜达成以 下协议 第一条 合作期限 从年月日起 甲方乙方合作经营本店 店名 地址 直至结束到期 本合伙企业经营期限为年 如需延长期 限 在期满前个月办理延续手续 第二条 出资方式 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 11 33 1 前期预需投资现金人民币元 甲方投资现金 人民币元 占投资总额的 乙方投资现金人民币元 占投资总额的 甲方与乙方的投资比例为 2 店面装修完工后根据装修情况多退少补 如前期投 资不足 需扩大投资仍按原比例进行投资 具体数目以账 面为准 3 店内所有财产为双方共有 所出资投入的资金 不 得随意中途抽回 不得随意请求分割 直至合作期满后一 并结清 第三条 盈利分配及形式 1 甲 乙双方在合作经营期间 所产生的盈利为共同 财产 不得随意分割 不得私自挪用 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 12 33 2 每月营利 总业绩 扣除甲乙双方认同所有应支出 的经费后 支出包括 店面租金 员工宿舍租金 水电物 业 伙食费 电话费 产品费等 再扣除行政管理费 折 旧提摊费 以 2 年为计算准则 作为装修及硬件设备更新 之用 是为当月纯利润 每月纯利润之金额按甲方 乙 方 进行分配 卡金在未消费前 不列入每月业绩账 由保 管保存 以维护顾客信用 3 每月财务由方保管 方监管 在每月日核算双方签 字后 分红 第四条 甲 乙双方的责任和权利 1 甲 乙双方在合作经营期间 共同经营 共同劳动 共担风险 共负盈亏 店内盈余按照各自投资比例分配 除去一切费用后 店内债务同样按照各自投资比例负担 任何一方对外偿还债务后 另一方应当按比例在十日内向 对方清偿自己负担部分 2 为合伙负责人 其权限是 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 13 33 对合伙事业进行日常管理统筹安排 对于双方合作事业项目有决定权 检查合伙帐册及经营情况 3 为合作人 其权限是 参与合伙事业的正常事务管理及监督 参与合作业务项目决策 负责管理财务收支 生产收支财务报表 并通报另 一方 4 为合作人 其权限是 参与合伙事业的正常事务管理及监督 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 14 33 参与合作业务项目决策 负责管理财务收支 生产收支财务报表 并通报另 一方 第五条 入伙 退伙 出资的转让 1 入伙 需承认本合同 需经全体合伙人同意 执行合同规定的权利义务 后期他人入伙 需办理增 加出资额的手续和订立补充协议 补充协议与本协议具有 同等效力 2 退伙 在不给合伙企业事务执行造成不利影响的 情况下需有正常理由方可退伙 不得在合伙不利时退伙 退伙需提前三个月告知其他合伙人并经过全体合伙人同 意 退伙后以退伙时的财产状况按其出资比例进行结算 不论何种方式出资 均以金钱结算 未经合伙人同意而 自行退伙给合伙事业造成损失的 应进行赔偿 3 出资的转让 转让出资时合伙人有优先受让权 如 转让合伙人以外的第三人 第三人按入伙对待 否则以退 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 15 33 伙对待转让人 第六条 纠纷解决 合伙人之间如发生纠纷 应共同协商 本着有利于合 伙事业发展的原则予以解决 如协商不成 可以诉诸法院 出现下列事项 合伙终止 一 合伙期满 二 合伙双方协商同意 三 合伙经营的事业已经完成 四 起他法律规定的情况 如有任何一方不履行协议 应承担总投资 10 的违约 金 第九条 合作终止后的事项 合作期满结束后 按正常清算合作期间的帐务及清算 利润 第十条 本协议一式三份 甲 乙双方各执一份 本 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 16 33 合作协议自甲 乙双方签字 或盖章 之后即为生效 第十一条 本协议涂改无效 以上合同若有其它未尽 事宜 由协议三方再行协商 作为协议附加条款 甲方 乙方 签约日期 第三篇 我的开厂思路 我的开厂思路 我是一家小型外贸公司 年营业额大约 200 万 300 万 美金 因为所做的单子大部分是 1000 件 3000 件 款的小单 但客人对质量的要求比较高 所以我一直以来都放在比较 大的工厂做 机工人数 500 人以上的工厂 这样的结果是 品质确实有保障 但工厂总是不重视 觉得比较累 而且 有时候我对工厂的品质还是不满意 现在 我想自己开个工厂 机工人数初期为 50 人 以 后发展的好再扩到 100 人 主要做做自己的单子 但希望有 比较强的技术科和后道部门 这样自己工厂忙不过来的时 候 可以组织外发 技术科强 打样或者外发时有保障 后道强 外发的单子可以自己做后道 我很看重后道工序 基本设想如下 1 50 台缝纫机 按每台 10000 元标准 预计 50 万元 价格上来讲 单是平车的话贵了 但套结车 锁眼车 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 17 33 这些车的价格可就不便宜了 特别是现在质量要求高 客 户对锁眼 套结的要求比较严格 尽量使用进口车 日本 单来讲 对毛脱漏 油污迹 等问题极为重视 锁眼车 套结车 这两类车型恐怕价格都不便宜 现在后道薄弱的厂还真不少 日本单子 后道薄弱的 话 将是一大难题 其他如欧美国家或东欧国家的单子 后道工艺似乎不是很多的 2 装修 配套 生活设施费用预计 20 万 我希望租用 一个整洁的厂房 有较好的环境 方便客人看厂 这点到 是非常重要 现在接单子最好是要有这样一个实体 相对 来说 可信度高一点 3 30 万启动资金 主要用于保证工人按时拿到工资 因为主要接自己公司的单 不担心货款被拖欠 留住工人 的途径之一 就是按时付工资 当然必须保留一个月的工 资 一是方便结算 二是 微小的留住工人方法之二 当 然 最主要的是良好的管理 高质量的产品 合理的工资 与待遇 是留住工人的重中之重 我希望工厂以做小单为主 1000 件 3000 件 款 但一 定要保证品质 现在的单子 交期紧 要求高 变化大 品质尤为重要 的单子 是日本 单 还是西班牙的单字 服装招聘 我愿意给工人较好的工作环境 工资 因为做自己的 单子 利润应该比外接的要好 工资 您不能承诺工人 你唯一要答应的就是工资的及时发放 和您产品工价的明 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 18 33 确化 工作环境也比较重要 特别是设施方面 不仅是给 工人一个好的环境 也是给客人一个好印象 请大家帮忙参谋一下 还有什么地方需要注意的 谢 谢 网友 机车哪要 10000 块钱一台 太夸张了 你 50 台机 车顶多 6 万搞定 而且还都是名版的进口货 你开这个价别人 可没事偷着乐 网友 你好 请问你想开厂的位置和产品类别 才好 综合给你方案 评主 我所说的机车 10000 元 台 是指每台机车所含 的其他配套设备 如平锁 套结等 综合算来 大约 50 台 机车 所有的设备要花 50 万元 我工厂的位置想开在距南 京 1 个小时车程的工业园区内 工厂做梭织服装 以童装 休闲装为主 上衣 裤子均有 我买的 juki 8700 大约人民 币 2500 元 台 50 台远不止 6 万元啊 不知道我买的 2500 元 台的价格 是否正常 谢谢指导 网友 的单子 个车位可做几 天 天天换款式车工能留住吗 如果计时不计件你又该说 磨洋工了 评主 你说的也正是我所担心的啊 我的想法是 采 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 19 33 用小点的组 每个组做 1 个款 这样可能会好点 我也明 白这样开厂的麻烦 可是不开自己的厂 又总是被工厂牵 着鼻子走 又不能频繁地换工厂 网友 设备和场地并不是最难解决的 价钱可以按照 市场来计划并依照你产品的要求购置 关键是订单和人员 订单你现在不担心了 但人员呢 现在的人员很难找 很 难留住 要有很好的管理人员带领 网友 这个想法非常好 你可以按照 10 人左右的小组 来分款做 只要交期来得及 那也不致于让车工感觉到每天 在换款式 说到被工厂牵着鼻子走的感觉 我也有同感 我们 的订单与你相类似的 也是差不多的数量 工厂对数量是非常 的郁闷 总是不那么认真地对待我们的订单 看来 也需要自 己开工厂了 但是车工是数量是一个非常大的考验 没有车工 一 切都会成为泡影 请高手们出良策吧 网友 楼主如果想自己开厂 应该有更详细的资金计 划 不是简单的估算 比如详细的机器清单计算设备投入 2500 元能买到 juki 8700 吗 我觉得这个型号应该在 5000 左 右 不带操作盘 带伺服马达 另外 按照 50 台车位计算 的话 全厂人数大约在 80 人 如果要加强技术和后道的话 大约要 90 人 按照每人每月 1200 元计算 包括宿舍 伙食 保险等 每月光工人工资大约为 10 万左右 还有租金 水 电费等等 每月开支大概在 20 万以上 另外自己开厂还要 考虑到很多问题 比如 工人来源 订单是否稳定 当地 的法律和规定 周围是否有完备的产业链 比如 洗水厂 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 20 33 绣花厂 印花厂 辅料供应商 物流等 都要做非常详细 的计划和调查 自己有贸易部的 最好和工厂独立核算 网友 一段时间没上来了 这段时间 关于开厂的事 经历了很多波折 说出来给大家谈谈 原先是打算开个小 厂 结果去了服装园后 看到那些大厂后 不禁心潮澎湃 有点忘乎所以 再在相关人员的鼓动下 开始准备拿下一 块近 20 亩的地 起个 2014 平方米的厂房 签协议前 自己 再冷静的一算 风险太大了 拿 20 亩地 镇上给的优惠价 30 万 不 盖个围墙要近 10 万 申请 80kv 的变电要 30 万 开工建设前的规费近 10 万 还有厂房 140 万 还不算 设备 虽然有些钱可以慢慢付 但想到工厂一开工肯定还 要贴钱 还不知道得磨合多久才能持平 真是怕啊 幸亏 还没开始投钱 我后来在当地找到一个空的小学 有三间旧校舍 每间 200 平方 土地共 10 亩 我想直 接租这个学校 一年的租金不会超过 2 万 先做起来 磨 合期的费用 我也能承受得起 等磨合好了 以后再扩大 就不会有太长的磨合了 网友 可以分组做啊 一个组大概 25 个人左右为好 一个组一个指导工 一个组长 一个收发 一个尾查就可 以了 有必要的时候可以两个组合为一个组做单件流水 对了 还不知道你们做什么服装呢 网友 楼主提出的问题我建议如下 1 楼主是做贸易 的 如果对生产管理经验不足的话 必须请一个既懂得现 代管理理念又有技术经验的厂长 最好是有过开厂经验的 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 21 33 人 因为开新厂要比管理一个成熟的工厂难得多 要建立 完整的管理体系 水电汽及流水线设计 设备机器工具等 的选择和采购 员工的培训 企业理念的奠定等等 打好 基础对一个工厂的发展具有非常重要的意义 在一个工人 平均工资达到 1200 元月的地区 组长应该达到 1500 元 月 主管达到 2500 3500 元 月 厂长年薪最少要在 7 8 万 4 万 元估计请不到什么好厂长 另外 在建厂初期实行 10 的 纯利提成并不好 有两方面原因 第一 新工厂的磨合期 会比较长 根据产品类型而不同 在磨合期内产量和效率 都不会高 特别是现在招熟手工人很难 如果实行提成制 度很可能造成厂长的短期行为 对长期发展不利 其实对 于一个新工厂 一开始就实行计件制也是不可取的 道理 是一样的 第二 10 的纯利提成太高了 提成比例过高会 导致生产和业务部的矛盾加大 他们之间会为工价的事情 不断的产生矛盾 我认为对于一个成熟的工厂 厂长的纯 利提成达到 5 就行了 不能把提成当成正餐吃 呵呵 如 果楼主的公司有自己的贸易部的话 其实还有一种模式 认为生产只能是成本中心 不应该考虑利润的问题 因为 业务部接单的价格直接就限制了工厂的加工价 工厂的核 心任务应该是降低成本提高效率 而不是盯着利润 生产 厂长是非常重要的角色 应该从开始策划是就加入进来 因为它不应该只是一个执行者 而应该兼备决策的任务 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 22 33 总结 建议楼主开厂前要有充分的思想准备 估计 要充分 其实我看到你的这种情况可以完全可以找些合作 厂来完成 当然要找一些适合做你们的单子的一些工厂 可长期合作的 因为做服装厂来说很辛苦的 如果自己 开厂有单的时候要赶货 没有单的时候要考虑工厂的正常 运营 工资要发 工人的流动等等一系列的问题 如果自 己造厂房的话前期投入会很大 建议如果要开厂可先租用 厂房签个 3 年左右的租房合同然后装修一下比较稳妥 等今后发展上了轨道在建厂房不迟 第四篇 开厂计划书 开厂计划书 一 经营思路 中等规模的五金加工厂 二 发展目标 1 先以承接加工各类五金零配件为主 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 23 33 2 走上正轨后 逐渐增加业务窗口 以加工各类模 具 五金模 塑料模等 为目标 三 资源 1 本人接触五金行业有十年之久 对车 铣 钻 磨 抛光等各加工工艺都相当熟悉 在行业内有丰富的的 技术资源 2 有固定的客户资源 能够满足开厂前期的生产 四 启动资金 十万元 五 资金分配 1 购置 1 台数控车床八万 启动分期供机计划 首付 五万 余款分半年供完 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 24 33 2 辅助设备 钻床 1 台 4000 元左右 砂轮机 1000 元左右 刀具 暂定外圆刀 2 把 内孔刀 2 把 螺 纹车刀 2 把 切断刀数把 其它待定 钻具 普通钻具及 不锈钢钻具按须要购置 辅助用的夹具 按加工所须规格 而定 二次加工用的夹具 钻床用 刀具所用的各种合 金刀片 近 12014 元左右 3 厂房的租赁 近 100 余方 月 1500 元左右 月用 的水电费 估 1200 元左右 及新厂水电的安装 4 生产及管理暂由本人担当 人工及管理费照常支付 一些辅助工序可发外加工 适时再请人 5 购原材料的费用近 15000 20140 元左右 6 周转资金 7 设备满足不了加工时 适时添置所需设备 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 25 33 六 利润 1 公司做大蛋糕柜月 300 台 所用配件锁紧螺母 1200 件 5 2 元 件 6240 元 调节脚 1200 套 6 9 元 套 8280 元 共 14520 元 含加工及材料费 2 公司做果汁机所用配件为出水开关 304 的不锈钢 材料 及拉杆 每套 35 元 含加工及材料费 估每套利润 为 11 元左右 统计 2014 年及 2014 年前 8 个月平均月需量 为 600 套 但之后观其量有变 降至一半或不明确 开发出 雪蓉机后 愿在雪蓉机的带动下销量会有所增加 另在年 后新款果汁机在年后将开发及生产 同样会用到类似配件 在外观和某些良性改动后 果汁机有望销量再度的提升 3 雪蓉机为 2014 年秋交会时推出的新产品 定单一 直不错 反而公司因工艺问题 生产供不上销售 其车件 的零配件用量也不少 尚未统计过其用量及单价 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 26 33 4 公司的单尚未明确单台机是否能够完成生产任务 可考发外加工以保证交货期 5 望其他渠道的外单 七 股份的分配 1 技术占 20 30 暂定为 20 当业务扩大到做 模时可调为 30 做模的工程师及生产管理者均能占股 有利于工厂的发展及管理 2 其余为头期的资金股 按所投资金的比利分配 第五篇 厂开经验材料 以厂务公开职代会星级创建为抓手 加快推进企业民主管理进程 铜川市公共有限责任公司 铜川市公共交通有限责任公司 现有职工 674 人 拥 有各种运营车辆 380 多辆 机关设五部一室 下设 10 个分公 司 是主营城市客运 兼营汽车修理 出租 配件营销 油 料销售 广告装璜等产业的城市公用服务性企业 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 27 33 近年来 我司在上级党组织的正确领导和社会各界的 关心支持下 全心全意依靠职工群众 紧紧抓住厂务公开 和职代会这两个基本形式 建立民主管理有效运作机制 充分调动了广大职工参与和支持企业经营管理的积极性 推动了企业的改革 发展 稳定 我们的具体做法是 一 提高认识 加强领导 落实组织保障 实行厂务公开职代会制度 群众是基础 领导是关键 提高思想认识是前提 只有在认识上高度重视 措施上坚 决有力 行动上狠抓落实 才能使厂务公开目标明确 行 之有效 对此 我司每年坚持开展 法 劳动法 劳 动合同法 企业工会工作条例 以及厂务公开职代会等 有关法规文件精神的学习培训 以此提高领导干部和职工 对厂务公开职代会的认识 让大家明白 职代会和厂务公 开是确保公司各项管理制度更加完善的途径 是维护职工 合法权益 落实职工民主参与 民主监督的有效制度保障 是职工了解企业 增强职工归属感的平台和渠道 是企业 以人为本 管理理念体现的最佳形式 通过学习培训 领 1 导干部和广大职工提高了思想认识并形成共识 只有 深化厂务公开职代会工作 才能达到深化企业内部改革的 目的 只有让职工积极参与民主管理和监督 调动职工的 积极性 才能促进企业更快发展 只有深化厂务公开职代 会工作 才能检验领导干部是否秉公办事 廉洁勤政 以 消除职工疑虑 只有深化厂务公开职代会工作 才能建立 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 28 33 起严格的规章制度 为企业创建一个良好有序 持续发展 的平台 我司在坚持每年召开职代会的基础上 把厂务公 开作为职代会制度的延伸和发展 专门成立了由党委统一 领导 行政执行 纪委监督 工会负责日常工作的厂务公 开领导机构 并明确了厂务公开的承办部门和负责人 基 层单位也相应成立了组织机构 责任落实到人 从而形成 了党委统一领导 党政共同负责 有关部门齐抓共管 职 工群众广泛参与的领导体制和工作机制 使民主管理工作 更加规范 有序 二 坚持职代会制度 实现职工参与权 监督权 职代会制度是职工参与企业民主决策 民主管理 民 主监督的一项基本制度 是实行厂务公开的主要载体 我 司坚持每年召开一次职工代表大会 为保证职代会质量 一是抓好代表名额的分配 在召开职代会前 工会及大会 筹备组认真搞好代表的资格审查工作 在名额分配上 管 理人员 一线职工 技术人员 女职工均占合理比例 确 保了代表的广泛性 二是确保职代会的质量 职工代表认 真听取公司年度 行政工作报告 工会工作报告 工 会经费使用情况报告 财务工作报告 招待费使用情 况报告 公司 安全技术管理规定 运营生产服务管理 规定 企业场站建设以及涉及职工切身利益的有关方案后 进行 2 充分的酝酿和讨论 广泛征求意见和建议 最后经全 体代表表决通过 三是抓好基层单位对职代会精神的贯彻 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 29 33 落实 在职代会闭会后及时督促基层各单位召开二级职代 会或职工大会 宣传贯彻职代会精神 听取 收集职工群 众的想法和意见 较好地落实了职工群众的知情权 审议 权 决定权和评议监督权 增强了职工执行企业规章制度 的自觉性和主动性 确保了各项管理制度的正确性和可行 性 职工代表普遍反映 通过开好职代会 真正贯彻落实 了党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针 体现了以 职工为本 依靠职工办企业的现代企业精神 三 扎实开展厂务公开 打造 阳光厂务 抓监督机制的规范 为确保厂务公开内容的及时真实 有效 在严格规范厂务公开内容 公开形式 公开程序的 前提下 制定了厂务公开工作监督实施办法 成立了厂务 公开工作督查领导小组 推行厂务公开百分考评制 对司 属各单位厂务公开工作开展情况坚持每月检查 半年初评 年终总评考核 具体工作中做到书记为第一责任人 行政 为第一实施人 工会为第一协调操作人 纪委为第一监督 人 从而使我司厂务公开工作从一开始就沿着规范化轨道 运作 有力地促进了企业决策民主化 购物公开化 用人 公正化的民主管理进程 把握公开原则 在重点内容上下功夫 厂务公开 首 先强调的是使职工知情 在推行厂务公开中 我们坚持一 是把 四个突出 作为厂务公开的重点落实对象 突出职 工最关心 反映最强烈的问题 二是突出涉及职工切身利 益 需要让职工清楚的问题 三是突出容易引发矛盾的问 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 30 33 题 四是突出关系企业改革 发 3 展 稳定 体现职工民主权利 民主决策的问题 这 是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节 实行厂务公开制度的目的 是为了搞好企业 推动企业改 革和发展 因此必须进一步明确重点 着眼职工 我们对 厂务公开制定了详细的实施办法 细化厂务公开的内容 形式 程序 时间和考核标准 通过厂务公开 让职工知 晓情况 消除疑虑 我们主要做到 公开项目落实 在公 开项目中 我们把职工群众迫切需要了解的 关心的 涉 及职工切身利益的企业重大改革措施 方案 办法 企业 中长期发展规划 近期经营管理方针 目标 工程招标和 承发包 重大物资设备采购 业务招待费情况 党风廉政 建设 领导干部廉洁自律 民主评议领导干部情况 职工 福利待遇 工资分配 医疗 保险 劳动保护等作为厂务 公开的范围 并做到分层次 有重点逐层公开 09 年 我 司 6 路全部投入豪华空调车 公司及时将中标厂家 车辆 价格 联系人及联系方法在厂务公开栏上予以公布 接受 广大职工的监督 此举增强了厂务公开的透明度 取得了 广大职工的信服 今年 在新一轮 工资集体协议 签订 之后 我们及时向广大职工进行公开 让职工熟悉 掌握 了解自己的基本权益 切实做到有法可依 今年按照市政 府要求 市上要统一对我司川口场站进行开发 公司即对 场站原有建筑设施等进行了委托评估 并及时把评估结果 进行公示 把开发后的返还面积 车辆停放 预计价值等 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 31 33 情况向广大职工一一说明 让广大职工心中有数 切实维 护了广大职工的知情权 做到公开时间落实 对每一项公 开内容 根据资料上报和资料落实情况 我们规定公开时 间 做到每完成一件事情就在规定的时间内及时公开 4 做到公开形式落实 以厂务公开栏作为厂务公开的必 要形式 公司及基层各单位都在醒目处设立固定公开栏 公开内容必须严格按照公司厂务公开
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