物业项目小区管理方案.doc

物业项目小区管理方案物业项目小区管理方案提要：管理处应不定期对员工进行有关有毒有害危险物及危险废弃物的分类存放和相关管理知识培训；不定期通过宣传栏和报纸向业户发放有毒、有害及废弃物危险性的宣传资料精品请示物业项目小区管理方案HSE目标最大限度地节约资源HSE指标实现公司节约资源的指标职责1、护管队认真控制小区路灯、外围射灯开关时间；2、管理处所有员工均有节电、节水及节约纸张的意识；3、环境组员工进行绿化浇灌时应节约用水；4、管理处所有员工均有权检查监督。资源提供节约用水、用电宣传标识、各种水电节能设备设施作业方案1、护管队认真控制小区路灯、外围射灯开关时间。夏季开关时间为：19：006：00，冬季开关时间为：18：306：30，以上开关时间段为标准，各护管班长可依据天气状况进行适当调整，目视天色暗、景物模糊时开灯，天色渐亮、景物清晰时关灯；2、管理处办公室、食堂、会所各洗手间、过道、娱乐房要求人走灯灭，管理处员工最后离开上述场所时应自觉关灯；游泳池、网球场在无人娱乐时应由监控中心人员及时熄灭射灯；3、管理处办公室、监控中心夏季开空调时要求将办公室大门、监控室门关闭，各员工出入时应自觉随手关门；4、环境组员工进行绿化浇灌时应节约用水，严禁将水龙头打开后走远，任其自流；能使用山泉水浇灌时尽量使用山泉水，减少大量使用自来水浇灌绿化；5、宿舍不得私自接用大功率电器；注意节约用水，洗涤衣物、冲凉时严禁将水龙头打开后远离，造成浪费；6、水泵房水位报警器已启用，监控中心人员在听到报警后应及时关进水阀门，避免生活水池溢水。检查频次及方式1、检查标准：管理处节水、节电管理规程2、品质保证部通过日常巡查和月检对本部门资源节约管理方案的执行情况进行检查；方案评审时间间隔本方案评审的时间间隔为1次/年记录用水统计表巡查记录值班记录HSE目标杜绝火灾的发生、公司所管辖的区域无重伤及死亡事故职责1管理处主任全面负责指导和小区的消防安全管理工作；2维修组负责对消防设备系统的维护保养情况进行监督；3管理处主任是小区消防管理工作的第一责任人，负责指导并组织保安队实施火灾防范的各项管理工作；4保安队加强对小区消防隐患的巡查、监督、整改；5、管理处主任为责任范围内的防火责任人，负责本部门范围内的消防及安全管理，确保所管辖的过程和活动中无重伤及死亡事故；6、管理处所有员工均有责任在发现初期火灾后按规范进行处理，对情况严重难以扑灭的火灾，应及时拨打”119”电话求救，并协助维持火场秩序，配合事故处理。资源提供1、胜任岗位工作的人员；2、火灾自动报警系统、自动濆淋、消火栓、灭火器、各类宣传标识（如消防疏散示意图，照明设施、引路标志、警示标识等）；3、员工从事作业时所需的劳动防护用品（防毒面具、防化服、防化鞋、钢盔等）；开展各项工作所必需的物质及资金支持。作业方案1管理处主任与管理处各级负责人签订消防责任书，责任落实到人；2管理处不定期对员工的消防安全知识培训，至少每年组织一次消防演习，要求管理处所有员工达到”三会”（即会报警、会使用灭火器、会疏散人员）要求,保安队队员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题；3管理处维修组对小区的消防系统进行维护、保养，确保消防系统设施设备齐全、完好无损，可随时起用；44保安队加强对小区消防隐患的巡查、监督、整改，不定期进行消防技能实操、理论培训，义务消防员对小区所有消防设施、设备每月检查一次。巡逻队员对小区各区域不间断巡查，发现问题及时汇报、并填写巡查记录；55加强对消防重点部位的监控，保安队24小时负责对小区巡逻检查、监督，消防监控中心24小时值班。管理处与二装现场施工单位负责人签订消防安全责任书，在工地设置指定吸烟区域，规定不得使用大功率电器，不得乱拉、乱接电线和插座，施工材料堆放整齐、保持通道畅通；动火必须办理动火作业票并派专人看护；门岗严格控制易燃易爆物品进入小区；员工宿舍严禁乱拿、乱接电线和插座，不得使用大功率电器。检查频次及方式1保安队当值领班24小时负责对小区巡逻检查，防监控中心24小时值班；2义务消防员对小区所有消防设施、设备每月检查一次，巡逻队员对小区域不间断巡查；方案评审时间间隔1、本方案评审的时间间隔为1次/年和火灾事件发生后；2、本方案评审的组织单位为：管理处；3、如有必要，当消防物业项目小区管理方案提要：管理处应不定期对员工进行有关有毒有害危险物及危险废弃物的分类存放和相关管理知识培训；不定期通过宣传栏和报纸向业户发放有毒、有害及废弃物危险性的宣传资料精品请示法规发生改变或公司投入或更新消防设备设施前，应对本方案进行评审。记录巡查记录、消防演习方案、烟感测试记录指示灯测试记录动火作业票续表HSE目标杜绝有毒有害危险物质的泄漏、减少固体及危险废弃物的排放职责1管理处主任助理负责对仓库存放有毒有害危险物质的管理和控制，杜绝泄漏；2管理处主任助理负责对其在各项活动中使用的有毒有害危险物质的管理，避免泄漏及引发火灾、爆炸等事件；3管理处在办公、施工及维修等过程中应合理安排各种材料的使用，尽量减少固体及危险废弃物的产生；4管理处主任助理负责识别本部门各种过程和活动中产生的固体及危险废弃物并编制清单，当有新的活动或外界环境发生变化时，应及时更新清单；5管理处对所有产生的固体及危险废弃物应按指定的地点进行分类存放和管理控制；6管理处环境组负责分类收集并处理所有的固体及危险废弃物暂存于管理处指定的分类存放场所，依相关法规的要求选择有资质的专业公司进行清运和回收处理并对其进行监控；资源提供1、胜任岗位工作的人员；2、提供有毒有害危险物储存场地并配备相应消防设备及各类防护用品；3、固体及危险废弃物分类收集垃圾筒；4、各类标识（如警示标识、宣传标识）；5、开展各项工作所必需的物质及资金支持。作业方案1管理处应不定期对员工进行有关有毒有害危险物及危险废弃物的分类存放和相关管理知识培训；不定期通过宣传栏和报纸向业户发放有毒、有害及废弃物危险性的宣传资料；2管理处对环境组购置的肥料、农药、清洁用剂进行统一管理，领用时必须填写喷药记录，注明领用时间、用途、用量等相关信息，以备跟踪处理；对用完的农药瓶、肥料袋、清洁用剂瓶要集中回收，回收废弃数量要与购置的数量相符，杜绝有毒有害固体废弃物泄漏现象；配制农药必须在指定的地点（通风良好的场所）进行，要避免农药洒落；3对使用汽油的机械工具，要严格按操作规程作业，在添加汽油时，必须在通风场所进行。具体操作程序见清洁设施、设备领用及使用规定；4对油漆、天那水等稀释液体要统一管理，严格控制使用对象及用量；对用完的空桶、空瓶等容器集中收回，放置在指定地点，由供方统一处理；5在维修之前，要认真审核维修中所需的材料，要减少浪费；维修组在维修过程中尽量减少装修物品的使用，如沙子、水泥等物品，减少因返修造成的垃圾排放，各类建筑物料尽量采用可回收材料；6小区要对垃圾进行可回收、不可回收分类处理，并指定人员不定期检查分类情况，发现隐患及时整改；7、管理处聘请专业清洁公司进行垃圾回收，并对过程实行监控。检查频次及方式1检查标准：固体及危险废弃物管理作业指导书等；2护管队长每月均应对仓库有毒有害物质存放情况及通风和消防安全设施完好情况进行全面检查；3管理处环境组每天均应对所管物业区域范围内的垃圾分类收集及和清运情况进行监督；3、品质保证部通过日常巡查和月检对物业区域范围内的消防安全管理情况进行检查。方案评审时间间隔1本方案评审的时间间隔为1次/年和有毒有害危险物质泄漏