滚动计划法精选ppt_第1页
滚动计划法精选ppt_第2页
滚动计划法精选ppt_第3页
滚动计划法精选ppt_第4页
滚动计划法精选ppt_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

滚动计划法 滚动计划法是按照 近细远粗 的原则制定一定时期内的计划 然后按照计划的执行情况和环境变化 内外部环境 调整和修订未来的计划 并逐期向前推移 使短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法 简言之 它是一种定期修订未来计划的方法 理解 近细 远粗 一年编一次 一次编几年 灵活性 可避免由静态执行方法的不确定性可能带来的的不良后果 使计划由静态变动态不断根据前期完成情况修订后期计划 优点 1 计划较容易切合实际 2 有利于长短计划的衔接 3 计划有一定弹性 缺点 1 使计划编制和实施工作的任务量加大2 计划缺乏严肃性 案例 Z公司是中国东部地区一家知名企业 原有的计划管理水平低下 粗放管理 计划管理与公司实际运营情况长期脱节 为实现企业计划制定与计划执行的良性互动 在管理咨询公司顾问的参与下 S公司逐步开始推行全面滚动计划管理 Z公司以全面协同量化指标为基础 将各年度分解为4个独立的 相对完整的季度计划 并将其与年度紧密衔接 每年对计划本身进行一次定期调整 第一季度的计划执行完毕后 就立即对该季度的计划执行情况与原计划进行比较分析 同时研究 判断企业内外环境的变化情况 根据统一得出的结论对后三季度的计划和整个跨年度计划进行相应调整 本年度4个季度计划全部都执行完毕后 下年度计划的周期即时开始 如此周而复始 循环往复 注意 滚动间隔期的选择 要适应企业的具体情况一般生产比较稳定的大量大批企业宜采用较长的滚动间隔期 生产不太稳定的单件小批生产企业则可考虑采用较短的间隔期 此课件下载可自行编辑修改 此
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论