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ppt讲稿5744254 业务合作模式接下来，我大致的给大家梳理一下图上的这四条体系。 目前在福大，产品的流通主要通过两条体系，一条为推广体系，另一条物流体系。 第三条体系是我们的反馈体系。 第四条可以看做是我们推广体系的升级版，他的服务范围更为广，力度更强。 专业性更好。 接下来我逐条逐条的介绍。 从图上，第一条物流体系可以看出，货物从供应商出来分两条，一条是经过渠道开发，（渠道多）另一条是经过品牌开发（品牌多）。 然后到达销售。 满足各类客户的产品需求。 物流体系就是我们最原始的下单，送货，收单。 属于传统物流模式交易。 这个体系下的产品有什么优势呢？ （1）产品齐全 （2）价格低 （3）质量保证 （4）售后（零配件的调换） （5）产品技术成熟 （6）货期保证（商务备货） （7）物流快（27个仓库）推广体系是经过我们的总经销，品牌管理，品牌采购，品牌支持，和设备师和客服经理。 对比两条体系，可以简单的罗列出他们之间的不一样，推广体系多了品牌管理，品牌支持，和设备师以及客服经理，还有产品工程师和机械/电气工程师。 多了这么多的岗位是用来干嘛的？主要是有这么几点 （1）保证售后服务， （2）保证产品质量， （3）价格优势， （4）解决方案总结就是假设贵公司的需求只是一些简单的零配件，并且自己有技术人员可以进行日常的维保，不需要较为复杂的项目改造。 那么就可以从福大的物流体系中购买产品。 可以买到不一样品牌但是功能一样的产品。 并且价格也相对有较大的优势。 第二是如果贵公司的需求不单单是一些简单的零配件，比如需要一些项目建设或者改造，以及厂房的规划建设，那福大也能为你们提供行业的解决方案。 这就是我们推广体系和设计体系以及工程体系的价值所在！贵公司的行业项目交给福大来全权负责。 福大可以从基建开始提供支持。 到整个项目竣工运营。 全方位提供各阶段保证。 从价格上对比两条体系，物流体系价格低，产品样性丰富，渠道广，可进行、货比三家。 推广体系优势在于提供成套解决方案，以及全国的售后服务，还有价格低，产品有保障，质量好。 厂家可申请特价。 一、规划师岗位职责 1、技术总牵头，和本行业其余规划师进行交流，共同学习。 2、配合本行业项目经理进行行业细分系统。 3、配合设计师，进行系统分配。 4、本行业项目实施进度把控。 二、行业项目经理 1、填写本行业施工项目明细。 2、填写所有设备安装明细。 3、填写施工进度表。 4、收集各类本行业的施工队伍，并保持联系。 5、收集设备安装施工队。 6、书写整个项目的概算书。 三、设计师 1、了解自己备案设备的基本概况，包含国内外的发展趋势，以及设备制造维修手册等 2、主要的生产厂家。 3、主要使用的行业和地区分布。 4、熟悉在五大区内的主要研究机构和专家。 5、配合外协厂家和零部件产品工程师。 四、产品工程师 1、了解备案产品的基本概况。 2、产品的种类和对应的工作原理。 3、产品在各个
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