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文档简介
粮食局工作总结粮食局工作总结一、xxxx年主要目标任务完成情况 xxxx年是粮食工作不寻常的一年,也是取得不平凡成绩的一年。一年来,在市委、市政府的坚强领导下,在局党委的带领下,全市粮食系统以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,紧紧围绕粮食流通“十二五”规划,重点开展粮食产业化跨越工程推进年和质量效益巩固年主题活动,粮食工作继续保持良好发展态势,位居全省粮食行业前列。总结xxxx年的粮食工作,主要呈现九大亮点。 一是夏粮收购创历史新高。xxxx年夏粮收购总体上是“政策好、粮质优、价格稳、进度快”。政策好,特别是民营企业不参与托市收购,稳定了市场,规范市场行为,维护收购市场秩序。粮质优,全市收购入库质量较好,一等的占15%左右,二等占75%,三等的占10%左右,水分大部分在12.5-14.0%之间,不完善粒基本不超标。价格稳,自6月13日启动托市收购以来,全市先后四批共43家委托收储库点(其中市、县国有粮食企业33家,xxxx直属库10家),承担托市收购任务,收购价基本稳定在1.02-1.04元/斤左右。进度快,到9月30日托市收购结束,市、县国有粮食企业收购24.38万吨(包括托市收购15.48万吨,储备粮轮换3.6万吨),与去年同比增幅62.5%,中储粮xxxx直属库收购7.3万吨,民营企业收购12.7万吨。为20xx年实行托市收购政策最好的一年,为全年收购任务的完成奠定了基础,截止12月底全市共收购粮食88.31万吨,其中市属国有粮食企业收购36.94万吨,分别完成目标任务50万吨、20万吨的176.6%、184.7%。全市国有粮食购销企业销售粮食26.88万吨,占目标计划20万吨的134.4%。 二是“保供稳价”及储备粮管理工作得到进一步加强。我局把“保供稳价”作为今年粮食工作的首要任务。加强市场监测,关键时期实行价格日报制,密切关注粮油购销存及价格变化,及时掌握粮油加工和市场供应等情况。修改完善了xxxx市突发粮食事件应急预案,编制了xxxx市粮食应急工作指挥部及办公室通讯录、粮食应急加工和供应单位指定企业名单,基本形成了协调联动、运转灵活、高效快捷的应急加工与供应网络,为我市粮食安全打下良好基础。加强各级储备粮的管理,对库存较分散的市级储备粮进行了集并,市区共集并市级储备粮9982吨,集并后承储企业由9家减少为8家,完成市级储备粮轮换26014吨,省局储备粮轮换5000吨,确保了各级储备粮的数量真实、质量良好、储存安全。 三是粮食园区建设及仓储设施改造提速加快。xxxx年全市粮食仓储建设投入1700多万元,其中xxxx振淮粮食物流公司二期工程二栋4000万斤仓库建成投入午季收购,入仓进粮。xxxx国家粮食储备库退城进郊项目百善粮食仓储物流工程,三栋6000万斤仓库建成使用。同时为加快国有粮食企业基础设施改造升级,进一步完善服务功能,马桥粮食收储中心、西市区粮食收储中心xxxx年新开工建设仓库20xx万斤,目前已完成主体工程,今年午季收购前即可投入使用;市军粮供应站改造升级项目已上报国家及省局粮食局,争取省财政、省粮食局的建设补助资金支持,国家粮食局军供办已派员考察,对xxxx军供综合楼项目给予充分肯定,并表示给予一定的资金补助。 四是国有粮食购销企业继续保持了较好的发展势头。全市国有粮食购销企业积极开展市场粮的购销,大胆参与市场竞争,拓宽经营渠道,充分发挥主渠道作用,实现了经济效益和社会效益双丰收,截止12月底全市实现全面盈利,共实现利润1579万元,其中市区实现利润1207万元,首次实现利润突破1000万元大关,较去年同期673万元增加盈利534万元,完成市目标办下达任务400万元的301.7%,位居全省前列。 五是国有粮食企业产权制度改革取得实质性的突破。市区根据各单位资产运营情况,将单位较分散、经营效益差的海孜粮食收储中心划归经营较好、管理规范的局收储公司,将单位较小、不便于形成规模的袁庄粮食收储中心划归局直属库,实现优化资产,做大做强企业,改制后市局属国有粮食购销企业由13家改为11家。濉溪县在去年改革试点的基础上,今年对原18家粮食购销企业进行产权改制,合并成立6个新的粮食购销企业。通过改制改革减少了企业数量,优化企业配置,打造优势骨干国有粮食企业,全市3家企业年盈利突破200万元,实现国有粮食购销企业从数量优势向质量优势转变,确保了国有资产保值增值。 六是粮食产业化实现大步跨越。全市规模以上企业形成小麦年加工能力300万吨、面制品年制造15万吨
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