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文档简介
XXX杂志策划方案1、 杂志主题 杂志主题:涵盖全方位生活元素,倡导潮流生活方式,指导高端时尚消费。 2、 杂志内容 这将是一本关注本土商业创新力量的杂志,高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。XXX以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命,它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。XXX将是一本高水平的商业杂志,一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志,专注于高成长中小企业,以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”,弘扬“创富”意识,提倡“新商业”,搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式,打通创业、资本与财富管理。我们瞄准精英创业家,报道范围集中在经营超过2年以上,营收规模在50万5亿之间的成长型企业,并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间,搭建一个价值发现、共同成长的舞台。XXX关注创新企业的“价值”,与创业家的“心灵”共鸣,寻找开创性的“思想”,把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们,将XXX郑重地带进晋江商界的舞台,展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。 3、 杂志目标及定位 (一)杂志目标:关注创新企业的“价值”,与创业家的“心灵”共鸣,寻找开创性的“思想”,把财富创造与管理的过程为报道核心。(二)杂志定位:凸显“创业家精神”,弘扬“创富”意识,提倡“新商业”,搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式,打通创业、资本与财富管理。 (三)目标读者定位:主要目标群体为25-45岁,以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者,向往时尚生活方式,注重自由与精神享受,喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚,喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家,对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力,同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。4、 刊物形式 1、 杂志(印刷版) 2、 设计规格:16开 3、 版面尺寸:(A4)185mm260mm 4、 内页P数:64P(内页20个版面) 5、 内页纸张:30页 6、 装订要求:胶封 纸张重量157g 7、 设计风格:图文并茂、简约大气、品质五、版面规划及基本内容:栏目版块子版栏目内容注释封面编者语/开卷目录本土秀-SHOW TIME(文化生活版块)晋江制造【JJ LOCAL POWER】着重对晋江的传统产业、创新产业、人物、作品进行较深度的采编与推介;把晋江本土文化的精髓进行艺术加工,让更多人的感受到晋江传统文化与新文化的强烈冲击人物/封面故事【PEOPLE/COVER】艺术家/设计师及作品企业家/人物专访,突出“新”意与生活主张新事【SHOW NEWS】本土商圈活动/新闻各类活动宣传乐商业【LIVING】(商务休闲娱乐版块)细味优质生活方式,享受美食,乐享生活方式推荐玩乐咖啡与酒吧之间玩味的种种乐趣,慢慢摊开在你面前尚创-ORIGINAL ENJOY(创意办公版块)享工作【ENJOY OFFICE】将创意办公方式深度分享,工作经验分享、创意乐潮优秀办公空间展示购个性-WAKE QUGLITIES(个性购物版块)风尚【SHOWCASE】各类本土自主潮店、潮物最新报流行趋势及导向(男/女双版推荐)俱乐部【CLUB】园区互动版块/微博/微信群/APP专栏【COLUMN】有趣、新鲜的专栏撰写封底六、发行渠道园区内入驻公司,商铺,合作宣传点(餐馆,咖啡馆,会所),停车场收费处发放。七、组织人员构架主编 (1名) (1) 统领杂志社的方向性事宜,在顾问的指导下以及民主决策的机制下,把握杂志的整体 发展方向,杂志风格。 (2) 民主、公开地决定杂志社的各项经费使用,保证杂志社的健康运作。 (3) 严格内部管理,健全各项规章制度,使杂志社工作规范化、制度化、民主化。 (4) 加强杂志社专业队伍的建设,树立良好的职业道德,组织编辑开展业务研究,不断提 高编辑水平。 (5) 征求各方面的批评和意见,协调各部门关系,不断改进工作。 (6) 具体管理杂志社的各项事宜,为杂志制作的每个步骤作出明确部署,包括主题策划、 组织征稿、筛选文章、审核,以及专派记者对主题事件进行采访等。 (7) 对策划部提供的专题方案进行审核、建议,并选定主题、栏目;开始组织部署征稿内 容和方式。 (8) 对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选,选定内容,并及时给返回编辑部,对文 编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。 (9) 对宣传部和外联部的工作进行管理。 (10) 组织并参与刊物的编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证每期刊物能够保 质保量,如期完成。 (11) 组织编辑部成员进行业务学习和业务进修,经常开展编辑部内外的经验交流,切实加 强编辑队伍自身建设。 (12) 做好刊物日常管理工作,保证刊物的正常出版。 副主编 (1名) (1) 杂志社第二负责人,认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神; (2) 参与杂志远近规划工作; (3) 协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作,积极监督、参与商定; (4) 协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证; (5) 协助主编筛选文章和主持召开周会议; (6) 主编不在时,可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。 策划部 (23名) 设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性,我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门,将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上,让杂志更具可读性,也减轻排版工作的难度。 策划部的策划工作要详细具体,不能只给出主题的大致方向,切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的,以及期望达到的效果。 策划部的工作主要为制作版位图,具体如下: (1) 主题策划 组织选题会,选择适合 创业者的主题,体现工商激情。 (2) 版面版式 根据主题设定适合版块,将内容合理安排,努力提高杂志的可读性。 (3) 栏目设定 i. 固定栏目 (见固定栏目策划) ii. 活动栏目 根据主题,适当选择活动版块,自由安排 (4) 确定页数 确定杂志页数,包括封面、封底以及广告页,并做出有必要的调整。 (5) 布置版位 确定目录内容,版块所在页数,栏目位置,文章位置,广告位置等。 (6) 召开主题介绍会 将主题以完整的形式向杂志社成员作介绍,并向各个成员做出任务部署,包括:征稿的内容、数目和具体要求;封面设计、版面风格设计、栏目logo设计,图片要求;排版电子版制作等。 注: 1) 通过策划以后可以得到一个比较完整的模板,需要各位编辑将具体内容安插进去,及时进行具体调整,以达到更好的效果。 2) 策划时应将广告位预留。 3) 每次策划应至少提出两份方案,编辑部负责人参与讨论,提呈主编商讨选择。 编辑部 1 编辑部负责人(1名) (1) 接受主编、副主编布置的各项任务,及时向上反映建议,保证沟通顺畅。认真履行各 自职责。 (2) 参与选题计划的制定及策划 (3) 负责积极组织和开展征稿工作,确保既定的计划得到落实负责。 (4) 负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审,确保每一篇稿件能够得到及 时、合理、客观、公正的处理。 (5) 编辑、采写杂志其他文章,并及时送审 (6) 负责版式、版面、编排(要求编辑向美编提供内容前画版);掌握美编进度 (7) 负责每期版面、版权页内容落实(卷首语、目录及目录译文) (8) 组织并参与每期刊物的编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证每期刊物能 够保质保量,如期完成。 (9) 负责组织召开编辑部例会,有内容、有实效 (10) 负责对编辑部人员日常管理工作(行为规范、外出参会、采访等),负责将编辑部内 部的问题进行汇总,向主编反映 (11) 及时采纳编辑部成员意见和建议,并反馈,做好上下沟通。 2美术摄影编辑(美编和摄影编辑各1名) (1)美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。 (2)美术编辑和策划部进行及时的沟通,根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。 (4)美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核;并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。 (5)专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。 (6)专职摄影征集的图片进行筛选和美化。 (7)专职摄影应及时完成主编交付的其他任务,以配合其他人员的具体工作。 3文字编辑 (由编辑部负责人兼任) (1)对征集来的文字稿件进行筛选、初审,送审; (2)对主编二次筛选的来稿进行整理、修改和润色; (3)负责文稿的校对及审核工作; (4)确认文稿的版面位置; (5)与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通,落实每篇文章的最终位置。 (6)与作者建立良好的合作关系,为来稿提供稳定的潜在来源。 4排版编辑 (1名) (1)对主编负责,接受主编分配的任务,做好与各个杂志社成员的沟通。 (2)将策划组的联络图制作成电子版形式,可以利用:InDesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。 (3)接受美编和文编的版面内容,制作成电子版形式。 (4)将各部分内容按照策划要求整合以后,及时送给主编审核,听取意见,进行调整。 (5)将最终成稿交与宣传部,联系印刷。 宣传印刷部 (23名) (1) 杂志宣传 策划组选定主题以后,宣传部根据主题设计宣传海报,与美术编辑联通确定展板风格、logo等。 (2) 联系印刷 杂志策划完成以后,根据策划的页数,与印刷厂家商议价格。及时与外联沟通,为外联拉取赞助提供 (3) 交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后,联系印刷厂家,付印。 并监督到位,保证杂志的质量。 (4) 杂志分发 将印刷完成的杂志分发给读者。 外联部 (23名) (1) 通过与企业沟通、谈判,积极争取“商业赞助”,为杂志制作募集部分经费,促进杂志 与企业之间的长期合作。 (2) 加强同其他新闻媒体的联系,扩大我杂志社影响力。 (3) 全面负责杂志社其他外事工作。 (4) 联系广告商,为其提供广告位。 另:可以在园区拓展部的支持,协同拉取赞助。
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