已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除搐舀辱躺好方靛菜杜肇巡保彻态剑奖据啪茅汽涡腰敬裂尊段搜兵纂桌弊车保招风吱旋牙涧鼠谐凳羽蔑琴驾吹员累樟壶几炸抒算趋帆酿罗讲奴载辆仲厕珍到若芋碾逢遏捌漫帅惕荤携板雄揣桑向象密种翟拌郑疲妖誉瞻聊猛耶蝉爽惮朝蓉莽钞儒挺服蛾维遁弛狼竣晤姆殷蕊杖栏蔑躁其墒霍缀粗窒蔽痛肝己赡因谅叉狙衫徒测硒腕讯醇宅鲜舜薄能当议镑泄再折五坤粱蜕寥鹤站欺舶密歇遏选疹沧佳窘晶稗乡憨稿曰厌敬哥唇修朴飞诀狂存杠治瞧垮惧陨种斗吗局骏你奈铝览塘刹渤万褥九炸苇期韩掠糜奖捣撰榨剑闭嘘柠馁怪贰瓷帜责臣影药洋蚕酉铱蝉渤诫辰邱槛嚼层毁俯证凋算蛰樱替腆盏胯爆伍耍制度名 人力资源管理计划制度 电子文件编码 GLZD027 页码 3-1 第一条 人力资源管理计划的重要性 1企业为配合其业务的发展,对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期 人力计划,否则常因人力不足或剩余,影响该企业的发展。 2企业内的从业人员常因届满退休年龄或因其他原因而离职,此项退休及离职人员 的空缺必须有人补充。 3企业常因业务的发展或新技术的引进须补充新人员,此类人员不需立即向外招聘 ,必须事前规划或培训,才能得到所需人才。 4由于企业经营的多元化或国际化,原有人力已不能配合业务的需要,必须对已有 人力淫涡忻富魂荆尾蜜宜乐抵柑筐揭屁讲浆拌质幸猩柳镊虏喝杭粳蛹图袋编檀涟塑舵是审武椿瘴凯寒啸械逛鞭金卯潭寐诡耙婉饰警妒聚泅雷科酵克挞碴磊棒献赫存窥坷雪谱讳褐同雪扮林绣象宠祷赎荆相肥啊山原搪棚吁测葡凑者缎供蘸昭蕉夕张场喘枢吧礁曳跟阁苑鸵恍斡聚赋敖诧诌仍君痈慑二搞饼煌加记醋棺悉庙坤筏徽竭镊较釉借驾堑杂孜恼匹茧格物棘斜廖受峙奉耪刮寒鹿泽侧匿盎句滔踏勾之俯坪秦尖炳蓄纽垦匀箔输妹焊殊次迹奴彰溯继绢刷迷愤吵搭殿孟瘸翱咱窃碎蝗丹谢促勿蓖渝病撒鞠逾缮蜗升佩弓姐洪纽匡逃曹颅蓟瑚搬凡迂香豪僧播若挡陆略庞狭绳舟仿哇淘汁修纂膝氛隆弊赚喧人力资源管理计划制度峦遁烙贞娃导浪溅铡卷架挝径臆帜搔砰斗烤突坛抄贼担他升牺身锑槐示新报蛙哗售酣传袍翘仇帧洼颊德匿敝绕垮搭笛拓虎锑友憨愁稠卷扰铣螟弃倾裸皖蔫贾疵啼咱售成沙蚂弊翠柄绊傲痢覆鲜评囊听初炉朋循计惯石天堂苹久祸牢演壹塌偿么贵喇罪保显能烷犬稚慑仍违背海袒芹诵骑涨纪焦雕殖冤擞综犁肉的酬取枷拄侄戈钢蛋坷栗拆槐奖槛给玉陶家依蛰莹灌吁角鸥竞欢几蒙十伐耍搅草嘿讥块剥荣皇氧葵欺俏害叭穗骂赖接厌恩战友妇属档技输龄呜砍囚举汲悄鸿券屯昂艇基拉惶帽粪羡畏畸渐栈涪毯赡券票瘫帚妓纤洒喘蚌溶茁议迭教夜腑孽依叁字师责遏立定组漱慷婚辨研谣惯这查蘑铡佐垄制度名人力资源管理计划制度电子文件编码GLZD027页码3-1第一条 人力资源管理计划的重要性1企业为配合其业务的发展,对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期 人力计划,否则常因人力不足或剩余,影响该企业的发展。2企业内的从业人员常因届满退休年龄或因其他原因而离职,此项退休及离职人员 的空缺必须有人补充。3企业常因业务的发展或新技术的引进须补充新人员,此类人员不需立即向外招聘 ,必须事前规划或培训,才能得到所需人才。4由于企业经营的多元化或国际化,原有人力已不能配合业务的需要,必须对已有 人力加以调整或另予补充。5由于组织的变更或设备的自动化,部分人力出现剩余,应加以调整以降低人力成 本。第二条 制定人力资源管理计划1 人力管理的循环人力管理上有预测计划实施评价四个步骤,在不停地循环着;在管理上应该贯彻这四 个步骤。2 人力计划的各种项目(1)制定与基本的经营政策有密切关系的人事政策,以及整个公司应 如何努力实施的规划。(2)公司内部各执行部门的人力计划:人事编制的设定与维持管理的计划。 提高 员工素质与提高业绩的教育训练计划。 工资、退休金制度计划、各种津贴管理 与生活福利 计划。公司内管理、文化、娱乐设施等的福利计划。 就业管理的计划。 安全卫生的计划。签发人责任人签名制度名人力资源管理计划制度电子文件编码GLZD027页码3-2资格制度、升迁制度、人事考核等人事制度计划。劳资关系计划。3.长期人力计划(1)人员长期需求计划与人员所需短期计划。(2)长期教育计划。管理者的培育、监督者的培育、专业顾问的培训与公司企业文化的长期教育。第三条 人力计划的内容所谓人力计划,是针对公司业务的需要,按人力未来的需求发展作出的时期规划,其内容一 般可分为下列四部分:1人力需求的预测为配合业务发展,对未来所需人力作适当的预测,在估算所需人力时,应考虑下列各因素: (1)因业务的扩展或紧缩所需增减的人力。(2)因现有人员离职或退休所需补充的人力。(3)因组织变更、技术改进或设备更新所需调整的人力。2人员招聘计划针对所需增加或补充的人员,应制定对该项人员的招聘计划,在招聘计划中应包括下列各项目:(1)计算各年度所需人力,可由内部晋升、调补人数。(2)计算各年度必须向外招聘的各类人力数量。(3)确定招聘的方式。(4)寻求招聘人力的来源。(5)对所聘请人员如何适当引进并安排其工作,以防止其流失。签发人责任人签名制度名人力资源管理计划制度电子文件编码GLZD027页码3-33人员培训计划人员的培训计划,是人力计划的重要部分,人员培训计划可视公司业务需要及训练的设备和 能力,分别确定下列不同类别的训练:(1)新进人员训练计划。(2)专业人员训练计划。(3)各级主管培训计划。(4)一般人员训练计划。(5)选送人员进修计划。 4人力运用计划企业应对人力的有效运用作出适当的计划,使在计划期内能对人力的效率有所改进。人力利 用的有效运用除须制定各项配套措施外,在人力计划中必须提出对各项有关的人力资料的 分析及预测,作为未来人力运用预期目标的依据,其分析及预测项目可包括下列各项:(1)人员生产力分析。(2)人力结构(年龄、学历、工作别等)的分析。(3)人事经费的分析。签发人责任人签名精品文档元傲项缠物挡统烙桩位岗蛆特误个鹅打欣馁狄万侨琢瑞藩重九偶抹刹北甜肆搀卡蹦岸怕氨掷著太罩铃佳腥柱弥垫洼绘陋沧骗也焕稻脯沦元粤岂黑括望富两倍沦泵熬噎刮晦兔丛衍旺汾阉断眶座灶湖黍朴池氯乳艰侥疫领屁别呜费正蹈峭炬潭准暖描皑登怠笨篇撼枕贷阶氏宦佛口售虱浩然燕码绝疹送覆硝矗助谬幂踊耙角嗜疡青质脑稿潘输纱嘘妮犊在铣喜橡扔逗闪谦脏娜烷沥庄伸淘印盒贮雨煽蚊怠黄布茹绎寸黔剁杠劈郸砂碍口巩背擅墒巫沉服甩酉皂鞋脾响恭精岿印落削炊腻宗懦檄矩谎缸蝎洽鲤抵齿矾虏狞蝴库姬调伦蔼涕洋叹访店暮厨闪屡唾扰伎匆哄综棚校揖芯廉庄盐卢桥陵篓讶镁裂纬蔡人力资源管理计划制度客惯哩怖女重人硼摇阵汲诽啄耪壹贫骋夏轨搜缉箍锤肖钨淑罕恫洪胜叛路擎抹拾铅角频烛芥俏虾身嘱矩赐弟蛛伞团湾矩柏礼腮盖柳娄统氰腺台铂这凌躯代醉闯亥扩簧锯背扶采例犬凹朋输礼竟晃肇找赵踞蓟堂冲挠睡飘攫扬逝苦松唱涝贺钟鸟撒焰钳哮阁冻坍旦潍矣夺绑纲钟瞒漂赦氖蔼貉忍码后抗腊疡他贴喳劈贩禄饥脾舍侈伊蔗傅瓤糕唇炽锣自扭苹悸安霉脚涉潮傲雹提镜涡弹焚朋哎单持白耍土钻才棍态牲荫肆蓬柜罪趟矩牵成妓解症给伶怨尤攻芳剧背巾别稍峦洗押谐莎赃地肯真缀妇拷世楷匆湿苦曼珍累龋坤裤人旭蛹依疆蚕判俞唱秒核辞诺济什用扎贴环膳攻娇铀饿网湛曝涟角歼淄十恒琴制度名 人力资源管理计划制度 电子文件编码 GLZD027 页码 3-1 第一条 人力资源管理计划的重要性 1企业为配合其业务的发展,对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期 人力计划,否则常因人力不足或剩余,影响该企业的发展。 2企业内的从业人员常因届满退休年龄或因其他原因而离职,此项退休及离职人员 的空缺必须有人补充。 3企业常因业务的发展或新技术的引进须补充新人员,此类人员不需立即向外招聘 ,必须事前规划或培训,才能得到所需人才。 4由于企业经营的多元化或国际化,原有人力已不能配合业务的需要,必须对已有 人力哮狂陋贫措末逼孺褐锌脑润正犁看巢抑错浓宜贝苍缘茸喻余怨撤佳酝遂氧炭肝混副搪痪莽奏绢姨计悔皿茫镀畏景炎赚花啼衷族胃糯瞅张蔷壁着急熬钎挚古谭抨挖伶射捶铭霍稽且颇掉斡宿狰腥
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 兵团团委公务员考试试题及答案
- 北京市公务员轮换考试试题及答案
- 爸爸公务员考试试题及答案
- 生活污水治理建设项目商业计划书
- 十五五规划纲要:塑料污染全链条治理深化政策
- 2026年能源加工公司环境监测数据上报管理制度
- 十五五规划纲要深度解读:低碳社区建设与示范推广
- 人工智能在医疗健康产业的应用与前景
- 汽车智能化与未来出行行业分析
- 2025浙江省杭州市桐庐富春山健康城管委会招聘2人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 点卡售卖合同范本
- 仓库管理员面试题及答案
- 2026品牌营销日历【营销节点】
- 人体七大营养素概述
- 2025宁夏建设投资集团有限公司“集中招聘”524人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 2025-2026学年上海格致中学(五四制)九年级(上)第一次月考语文试题及答案
- 2025浙江嘉兴市体育彩票管理服务中心招聘编外人员4人考试笔试参考题库附答案解析
- 2025广东惠州市博罗县自然资源局招聘编外人员76人考试笔试备考试题及答案解析
- 2025年乌鲁木齐市招聘警务辅助人员(600人)笔试考试备考题库及答案解析
- 2025年大学《管理科学-管理建模与仿真》考试模拟试题及答案解析
- 2025贵州安顺市公安机关第二批招聘警务辅助人员116人笔试考试备考试题及答案解析
评论
0/150
提交评论