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企业发展战略设计与实施要务1.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是 回答:正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧攻型战略 4. D 缝隙型战略 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 3.信息技术应用战略的三个层次,按应用程度由低到高,依次是 回答:错误 1. A 建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略 2. B 服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略 3. C 价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略 4. D 建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略 4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答:正确 1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 5.产品在市场中具有生命周期,依次包括 回答:正确 1. A 成长期、成熟期、衰退期、导入期 2. B 成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C 衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D 导入期、成长期、成熟期、衰退期 7.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种 回答:正确 1. A 顾问型 2. B 专家型 3. C 代理型 4. D 交易型 8.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 回答:正确 1. A 成本专一经营战略 2. B 差别化战略 3. C 成本领先战略 4. D 差别化专一经营战略 9.在外部环境分析中,我们所说的具体经营环境又称为 回答:正确 1. A 社会环境 2. B 间接环境 3. C 竞争环境 4. D 宏观环境 10.设立驻外办事处,国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品,此时处于国际化战略发展的 回答:正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 11.我们可以把组织结构细分为6种组织形式,下面哪一项不是正确答案 回答:正确 1. A 等级职能模式 2. B 职能制 3. C 项目团队模式 4. D 大流程小职能模式 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:错误 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 13.在信息技术应用战略中( )作为当中的基本层次 回答:正确 1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略 14.核心能力理论把公司比作一棵大树,树干和主要树枝是 回答:正确 A 业务单位 B 最终产品 C 核心产品 D 核心竞争力 15.我们在改进流程的思路中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织,强调顾客导向,这属于其中的( )举措 回答:错误 1. A 通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B 增强文化的适应性 3. C 增强管理体系的适应性 4. D 增强技术的适应性 1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局,这属于组织变革战略中的 回答:正确 1. A 组织体系再造 2. B 核心流程再造 3. C 技术基础再造 4. D 人事管理再造 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 3.企业获得持续盈利的基础是 回答:正确 1. A 产品 2. B 策略 3. C 顾客 4. D 资源 4.实施经营理念的关键是 回答:正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化,即 回答:正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 6.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答:正确 1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 7.改进流程思路的一个中心点是 回答:正确 1. A 减少浪费 2. B 增加适应性 3. C 顾客价值导向 4. D 市场需求 8.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处 回答:正确 1. A 独享企业自身的资源 2. B 为增长提供新的载体 3. C 保证经营有足够的灵活性 4. D 保证企业总体赢利的稳定 9.两年时间增长了285%,戴尔公司患了快速膨胀病,此时应当采取 回答:正确 1. A 无变战略 2. B 收缩战略 3. C 暂停或谨慎前进战略 4. D 眼前利润战略 10.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种 回答:正确 1. A 顾问型 2. B 专家型 3. C 代理型 4. D 交易型 11.设立驻外办事处,国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品,此时处于国际化战略发展的 回答:正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:正确 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 13.为了提高市场占有率,需要与同类型产品进行价格竞争,此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答:正确 1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期 14.注重非价格竞争,强化服务因素,这是产品生命周期中哪个阶段的战略要点 回答:正确 1. A 成长期 2. B 衰退期 3. C 导入期 4. D 成熟期 15.我们在改进流程的思路中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织,强调顾客导向,这属于其中的( )举措 回答:正确 1. A 通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B 增强文化的适应性 3. C 增强管理体系的适应性 4. D 增强技术的适应性1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局,这属于组织变革战略中的 回答:正确 1. A 组织体系再造 2. B 核心流程再造 3. C 技术基础再造 4. D 人事管理再造 2.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是 回答:正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧攻型战略 4. D 缝隙型战略 3.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 4.实施经营理念的关键是 回答:正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化,即 回答:正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 6.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处 回答:正确 1. A 独享企业自身的资源 2. B 为增长提供新的载体 3. C 保证经营有足够的灵活性 4. D 保证企业总体赢利的稳定 7.近年来中外先进企业中普遍开展的一种持续改进活动-标杆超越活动,是以 回答:正确 1. A 顾客 2. B 质量 3. C 利润 4. D 竞争 8.增加结构的复杂性,职能部门和团队的冲突增多,这属于6种组织模式中( )的缺点所在 回答:正确 1. A 水平组织模式 2. B 矩阵组织模式 3. C 等级职能模式 4. D 项目团队模式 9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 回答:正确 1. A 成本专一经营战略 2. B 差别化战略 3. C 成本领先战略 4. D 差别化专一经营战略 10.在外部环境分析中,我们所说的具体经营环境又称为 回答:正确 1. A 社会环境 2. B 间接环境 3. C 竞争环境 4. D 宏观环境 11.设立驻外办事处,国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品,此时处于国际化战略发展的 回答:正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 12.当市场快速的变化时,企业应当选择下面那种组织结构 回答:正确 1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 回答:正确 1. A 体系型 2. B 特别型 3. C 服务型 4. D 普通型 14.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:正确 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 15.在信息技术应用战略中( )作为当中的基本层次 回答:正确 1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 2.市场实力较弱的企业所运用的战略应该是 回答:正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧攻型战略 4. D 缝隙型战略 3.信息技术应用战略的三个层次,按应用程度由低到高,依次是 回答:正确 1. A 建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略 2. B 服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略 3. C 价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略 4. D 建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略 4.企业获得持续赢利的基础是 回答:错误 1. A 产品 2. B 策略 3. C 顾客 4. D 资源 5.实施经营理念的关键是 回答:正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 6.企业应从两方面使其有形产品差别化,即 回答:正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 7.下列哪项对品牌的特性描述不正确 回答:正确 1. A 品牌是企业的无形资产 2. B 品牌是以生产者为中心 3. C 品牌具有排它专有性 4. D 品牌是企业竞争中重要的工具 8.当市场快速的变化时,企业应当选择下面那种组织结构 回答:正确 1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 9.企业人员要通过以( )为核心的手段为客户创造价值 回答:正确 1. A 任务 2. B 本位工作 3. C 人事 4. D 流程 10.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:错误 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 11.在信息技术应用战略中( )作为当中的基本层次 回答:正确 1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略 12.为了提高市场占有率,需要与同类型产品进行价格竞争,此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答:正确 1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期 13.下面哪一项不是建设基础构架战略的要点 回答:正确 1. A 建立一个技术上先进且能适应未来要求的基础架构 2. B 保持数据中心和网络的经常性正常运行 3. C 支持少数员工能够方便的使用个人计算机和网络工作环境 4. D 控制整个组织信息系统的成本 14.核心能力理论把公司比作一棵大树,树干和主要树枝是 回答:正确 1. A 业务单位 2. B 最终产品 3. C 核心产品 4. D 核心竞争力 正确 1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局,这属于组织变革战略中的 1. A组织体系再造 2. B核心流程再造 3. C技术基础再造 4. D人事管理再造 正确 2.企业获得持续赢利的基础是 1. A产品 2. B策略 3. C顾客 4. D资源 正确 3.企业应从两方面使其有形产品差别化,即 1. A实质和实效 2. B品位和品质 3. C实质和品位 4. D实效和品质 正确 4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 1. A战略开发流程 2. B再造核心流程 3. C订单实现流程 4. D产品开发流程 正确 5.下列哪项对品牌的特性描述不正确 1. A品牌是企业的无形资产 2. B品牌是以生产者为中心 3. C品牌具有排它专有性 4. D品牌是企业竞争中重要的工具 正确 6.两年时间增长了285%,戴尔公司患了快速膨胀病,此时应当采取() 1. A无变战略 2. B收缩战略 3. C暂停或谨慎前进战略 4. D眼前利润战略 正确 7.增加结构的复杂性,职能部门和团队的冲突增多,这属于6种组织模式中( )的缺点所在 1. A水平组织模式 2. B矩阵组织模式 3. C等级职能模式 4. D项目团队模式 正确 8.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种 1. A顾问型 2. B专家型 3. C代理型 4. D交易型 正确 9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 1. A成本专一经营战略 2. B差别化战略 3. C成本领先战略 4. D差别化专一经营战略 正确 10.公司已经飞速的发展成为大公司,为了精简队伍,从而需要大规模的改组,我们采用的是 1. A剥离战略 2. B稳定战略 3. C清算战略 4. D(狭义)收缩战略 正确 11.在外部环境分析中,我们所说的具体经营环境又称为 1. A社会环境 2. B间接环境 3. C竞争环境 4. D宏观环境 正确 12.当市场快速的变化时,企业应当选择下面那种组织结构 1. A团队式 2. B职能 3. C项目制 4. D水平组织模式 正确 13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 1. A体系型 2. B特别型 3. C服务型 4. D普通型 正确 14.企业人员要通过以( )为核心的手段为客户创造价值 1. A任务 2. B本位工作 3. C人事 4. D流程 正确 15.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 1. A经营理念 2. B战略愿景 3. C组织使命 4. D核心价值观 窗体底端学习课程考试及答案:企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 2.实施经营理念的关键是 回答:正确1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 3.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答:正确1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 4.产品在市场中具有生命周期,依次包括 回答:正确1. A 成长期、成熟期、衰退期、导入期 2. B 成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C 衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D 导入期、成长期、成熟期、衰退期 5.增加结构的复杂性,职能部门和团队的冲突增多,这属于6种组织模式中( )的缺点所在 回答:正确1. A 水平组织模式 2. B 矩阵组织模式 3. C 等级职能模式 4. D 项目团队模式 6.公司已经飞速的发展成为大公司,为了精简队伍,从而需要大规模的改组,我们采 用的是 回答:正确1. A 剥离战略 2. B 稳定战略 3. C 清算战略 4. D (狭义)收缩战略 7.通用公司在激励员工不断超越时,提出了( )的概念 回答:正确1. A 自新 2. B 扩展
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