大中专学生转正定级考核办法.doc

2011冀安四（人）字第7号四分公司大中专学生转正定级考核办法各科室、项目部：根据公司学生转正定级考核办法，经分公司经理办公会研究决定对大中专学生按以下办法考核执行：一、考核时间：大中专学生入厂毕业生见习满一年后。二、分公司成立大中专毕业生定级考核组，四分公司毕业生的定级考核领导小组组长：祝利辉副组长：赵银淼 和建青 成员：杨振祖 韩存鹏 贾荣杰 杨学民 温立刚 刘国敏 考核办公室设在人力资源科参加考核人员：分公司领导班子成员、人力资源科、党工部门负责人、被考核人员所在的项目（科室）负责人、被考核人员的师傅、所在班组班长或承包人。三、定级考核方法及内容1、考核由分公司按实际情况组织，一般集中进行.2、被考核人员对见习期间的工作学习情况进行书面总结，被考核人员所在的项目（科室）负责人、被考核人员的师傅、所在班组班长或承包人可对其业绩行为能力作简单说明。3、考核分为业绩行为能力考核和出勤率考核：业绩行为能力考核（70分），参加考核人员按照客观、公正的原则，填写大中专毕业生见习期满定级考核测评表，以无记名方式对被考核人员进行投票评分，其中生产经理、项目（科室）负责人、被考核人员的师傅、所在班组班长或承包人评分权重占70%，其他人员30%。出勤率考核（30分），由人力资源科统计个人出勤进行计算得分，实际出勤天数加班天数出勤率= ， 制度工作天数出勤率达到10095%，得30分，出勤率为9590%得20分；出勤率为8580%得10分；80%以下不得分。4、总分100分，考核得分60分以上为合格，60分以下为不合格。对考核成绩不合格者解除劳动合同，对考核成绩合格者但得分排名最后者经研究后和下一年大中专入厂毕业生一同考核，如考核排名仍为最后解除劳动合同。5、分公司考核组将考核结果与被考核人员交换意见，对其一年来的成绩进行肯定，对其不足提出改进方向。四、转正定级材料的编写与考评的要求1、所有被考核人员根据考评内容，均应认真准备考核材料，实事求是地对本人一年工作进行总结。2、 参加考评人员均要以对企业负责，对同志负责的态度，客观、公正地评价被考评的每一位同志。 河北省安装第四分公司 2011.3.7大中专毕业生见习期满定级考核表单位： 年 月 日姓名性别学历毕业学校所学专业见习期间所在项目班组、科室指导老师考核内容得分德25分1. 认真学习贯彻党和国家的路线、方针政策;2. 模范遵守国家法律、法规和公司规章制度；3. 虚心向工人师傅学习、团结同志。4. 工作态度端正，积极主动工作。能25分1. 工作责任心强、技术水平不断提高；2. 理论联系实际，能将所学知识运用于工作之中；3. 能系统掌握一种专业技术知识和技能。勤25分1. 不迟到、不早退，能够认真履行岗位职责；2. 认真完成交办的工作任务，无责任事故；绩25分1. 工作成绩突出，受到领导和工人师傅以及业主好评；2. 善于工作、工程总结和宣传报道，编写有实用价值的学术论文。综合评议优点：不足：考核结果：（ ）1.优秀 2.合格 3.基本合格 4.不合格使用建议根据该同志在见习期间综合表现，该同适合岗位：（ ）1、管理岗位 2. 技术岗位 3. 工人岗位 4、暂不定级分公司意见 年 月 日公司人力资源部意见年 月 日说明：本表由劳人科会同分公司考核组，根据民意测评表的情况，确定考核结果。本表一式两份，一份附转正定级表入档，一份人力资源科存。四分公司大中专毕业生见习期满定级评价表单位： 年 月 日姓名性别学历毕业学校所学专业所在项目班组指导老师评价内容签名本人简述师傅评价班组评价项目部评价综合评议优点：不足：考核结果：（ ）1.优秀 2.合格 3.基本合格 4.不合格四分公司大中专学生转正定级考核评分表姓 名岗位（工种）总分出勤率（30分）业绩行为能力（70分）评分1评分2评分3评分4评分5评分6评分7评分8评分9评分10评分11评分12评分13评分1