附表十八—十九劳务及专业分包队伍信用评价表(表18-19)

中天建设集团有限公司ZHONGTIAN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD. 附表十八 劳务及专业分包队伍综合评价表劳务企业名称可供施工人员数量资质项目营业执照注册号法定代表人联系电话合作项目名称项目负责人承包内容施工人数施工队伍名称施工人数评 价 内 容签订劳动合同人员数量劳动合同签订率100% 95%以上 95%以下IC卡申领人员数量IC卡申领率98% 90%以上 80%以下职业资格持证人员数量职业资格持证率100% 95%以上 95%以下人员素质项目负责人组织管理能力，协调能力，工作态度好 一般 差管理人员质量控制、技术措施落实、执行安全规定、落实执行能力好 一般 差队伍综合管理水平管理能力现场组织体系，管理制度和措施，队伍施工能力好 一般 差协调能力管理人员的组织协调，劳动力保障与调剂好 一般 差施工安全执行安全规定，坚持安全交底，环保情况，安全保障，隐患处理好 一般 差施工质量质量控制，按规范施工，质量保障好 一般 差施工技术坚持技术交底，技术措施、方案执行情况好 一般 差施工进度及时制定进度计划，完成工期计划，人员保障好 一般 差文明施工环境卫生、生活管理，遵纪守法，消防保卫好 一般 差材料管理按限额领料，材料节约，材料堆放有序和整齐好 一般 差价格情况价格核算，合理报价好 一般 差决算情况工程决算有无扯皮、胡侃乱要问题，能否履约合同好 一般 差合作态度双方配合，积极沟通，工作主动性好 一般 差纠纷投诉劳务纠纷积极处理好 一般 差信用评价得分评价意见取消分包资格 合格，可继续合作 推荐列入公司合格分包商名录 项目经理或公司主管部门签名： 备注：本表由项目部填字，在内打“”；与ZT-3.3-B05及劳务分包专业分包企业队伍信用评分表配套使用，并由项目部填写。附表十九 劳务及专业分包队伍信用评分表（表1）序号指标名称总分值评价标准分值标准分扣减分数实得分数1质量管理101、有完整的质量控制措施，无书面措施的扣1分4有书面措施，执行情况好4无书面措施，执行情况较好3有书面措施，执行差1无书面措施，执行差02、承接工程达到质量标准6达到合同要求6一次达到合格品4返修达到合格品1-32工期管理81、有完整的工期控制措施及合理的人员安排4有书面措施，执行情况好，人员满足施工要求42、承接工程达到合同约定工期要求4按期或提前完成4自身原因拖延工期03安全管理201、人员进场安全教育面达到100%；考核合格率达到100%2有书面考核并达到100%2未达到100%02、特种作业人员持证上岗率达到100%2有书面考核并达到100%2未达到100%03、每50人设一名专职安全员；（土建公司）2按标准设置2有设置，未达标1未设置04、施工期内无施工生产重伤事故3无重伤事故3有重伤事故05、对作业人员进行消防、交通安全教育，制定和执行相应规章制度；未发生安全消防和交通事故3有教育、有制度、事故不超标3发生事故超标0无有效教育记录、无书面制度的各扣1分6、未发生违法违规事件，未发生打架斗殴、聚众闹事、聚众上访等扰乱社会治安事件5未发生5每发生一次一般事件扣2分7、积极配合政府和甲方妥善处理突发事件，保证社会稳定3积极配合并能妥善处置3能够配合但处理不善1不配合04作业队规模101、施工面积（万平米）33万平方米以上31万平方米以上21万平方米以下12、分包合同额（万元）3500万元以上3200万元以上2200万元以下13、 员工人数（人） 水电、安装、市政、装饰等专业队伍评价标准4 500人以上 200人以上44 200人-500人 100人-200人33 100人-200人 50-100人22 100人以下 50以下11劳务及专业分包队伍信用评分表（表2）序号指标名称总分值评价标准分值标准分扣减分数实得分数5用工管理221、按规定，完成人员备案，达到实名制要求，花名册真实准确，能够根据人员增减及时调整。（合同订立后7个工作日内、与作业人员签订劳动合同后的3个工作日内；备案人数不低于95%）4合同订立后7个工作日内向市建委进行合同备案、人员备案；人员发生变更的在7个工作日内在信息管理系统中做相应变更4每项不合格扣1分2、国家规定持证上岗人员，持证率达到100%3达到100%3达到95%以上2低于95%03、队伍管理班子健全，配备工程技术、安全、质量、财务、治安、劳务管理等人员3达到100%3每缺一人（最多扣3分）扣1分未达到95%以上04、队伍人员稳定，管理骨干和技工流失率不超过15%3不超过15%3流失率15%-20%1超过20%05、员工100%依法合规签订劳动合同，无私招乱雇现象，做到合法用工3达到100%3达到95%以上1低于95%06、劳务人员及时申领实名制IC卡，IC卡的申领率达到97%以上，持卡人员刷卡率达到100%。（合同订立后7个工作日内、与作业人员签订劳动合同后的7个工作日内）6持卡率达到97%以上；刷卡率达到100%6持卡率达到90%以上；刷卡率达到95%3持卡率达到80%以上；刷卡率达到90%1持卡率低于80%刷卡率低于90%06工资管理171、建立统一的考勤表、工资表和相关台帐；劳务费收入、支出及二次分配手续齐全，准确真实4各项制度健全，工资表准确真实，分配手续齐全4每一项达不到要求扣1分2、民工工资与其他分包费用及管理费划分清晰、支出合规。根据完成的工作量，配合总包企业做好劳务工程款月结月清工作3划分清晰、月结月清3未划清民工工资和其他费用，未月结月清03、保证农民工工资按期足额、实名制支付；月度工资发放不低于当地最低工资标准；全年不拖欠农民工工资，支付率达到100%10每月按时发放工资；不低于当地最低工资标准；全年支付工资达到100%10不能每月按时发放农民工工资；月支付达不到最低标准；全年支付工资未达到100%每项不合格扣2分弄虚作假；挪用农民工工资0分，并另扣10分劳务及专业分包队伍信用评分表（表3）序号指标名称总分值评价标准分值标准分扣减分数实得分数7管理者素质81、项目负责人（作业队长）职称情况 （必须企业正式聘任）2工程师2助理工程师1无职称02、项目负责人（作业队长）工程管理资历（必须企业正式聘任）28年以上25-8年15年以下03、技术负责人职称情况 （必须企业正式聘任）2工程师2助理工程师1技术员1无职称04、技术负责人技术管理资历 （必须企业正式聘任）25年以上23-5年13年以下08文明生活区管理51、生活区管理达到市建委下发的“文明生活区标准”要求4符合要求4每一项不合格（本项最多扣4分）扣1分2、工人业余文化生活丰富，能够组织开展健康文明的文化体育活动1业余生活丰富1无业余生活0否决指标1、发生安全、消防、食物中毒、煤气中毒、职业急性中毒事故,造成恶劣影响扣20分2、发生质量事故扣20分3、发生严重影响社会稳定的违法行为、群信群访事件或恶性讨要事件扣20分加分指标1、工程项目获得省部级以上优秀质量奖项所参与施工工程近三年获国家级奖项嘉奖5-10分，近二年获省部级奖项嘉奖3-5分北京市长城杯结构或竣工金奖105北京市长城