教师须注意的安全事项

1/4教师须注意的安全事项1、幼儿上下楼梯时，必须由两名老师一前一后的安排幼儿有秩序的扶着栏杆上下楼梯。2、在园进行活动前，向幼儿讲清活动规则，让他们明白什么该做，什么不该做；在活动前做好准备运动；活动完，及时清点幼儿人数，保证幼儿能够按时回到自己的班上，不在班级之外逗留。3、经常提醒幼儿不要到处乱跑，特别是拐弯处和门口处老师要特别注意。4、幼儿玩滑梯时，不能多人站在上面，幼儿玩的时候，不让别的幼儿摇晃、推拉。5、幼儿玩玩具、剪刀时，老师要看好幼儿，不让幼儿拿着这些东西打闹、奔跑6、幼儿喝水时要求他们排好对，不拥挤，并有老师看护；洗手时水不要开太大，以免弄湿衣服和地板；不让幼儿攀爬喝水架、杯架；培养良好的常规，不浪费饮用水；洗手间内若湿了要及时拖干，避免幼儿滑倒。7、幼儿拿书包时让他们不要拥挤，有秩序的的拿，并有一个老师看住。8、吃饭前检查食物，并组织好幼儿排队拿饭菜，教给他们正确的方法，以免烫伤；放食物的桶用完及时须放2/4到桌下，以免烫到幼儿。9、认真记录幼儿的服药情况，按要求准确地给幼儿服药。10、定期检查墙面上的图钉，若掉下来及时捡好，补上去；定期检查床上螺丝有否松，画板、白板有否放稳；水果刀用完及时放到幼儿拿不到的地方。11、孩子在园中楼梯、走廊、活动室拖地注意要干拖。12、幼儿坐园车时，清点好人数，并正确安全的把幼儿送到各车上13、日常生活中，关注每一位幼儿行为，及时控制个别容易兴奋的幼儿，制止安全事故的发生。14、每周设置一节正规的安全教育课，加深幼儿安全意识，不断提高幼儿自我保护意识和自我保护能力，培养幼儿良好的生活秩序。15、带幼儿外出活动，必须请示领导，选好安全场地，有组织、有纪律地进行，并随时清点人数，走路时注意不掉人，不离队。16、幼儿园如发生骨折、缝针等重大事故，当班人员必须及时送受伤幼儿到医院治疗，并及时通知家长，向园领导汇报。17、每月月底由各班班长组织其他老师召开一次班3/4会，对本班的安全工作进行总结。内容包括班级是否存在安全隐患；在安全过程中应注意的问题。教师须注意的安全事项相关内容管段人员考核办法管段人员要按时上下班，因特殊情况不能上班的，要提前请假,不准迟到、早退、旷工。迟到或早退1分钟扣一分，依次类推，迟到或早退30分钟按旷工处理，有事不请假、不来上班按旷工处理。检验化验制度第一条样品的抽取、制备、保管1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识。绩效考评制度绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。幼儿园家园联系制度家长委员会制度一、各班推荐一名家长代表，组成家委会委员。二、每学年召开12次会议，有必要时可随时召开。三、发挥家园间的桥梁作用，积极向家长们宣传幼儿园办园思想、目标和主要业绩。公司基础管理考核实施细则一、总则1为加强企业4/4内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。2健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。3此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。房地产企业人事制度人事政策是人事管理原则的具体体现。_房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。公司资金管理制度1、主题与内容本制度规定了资金的归口、分级管理、资金的日常管理、借款与支付、月度资金计划的管理、现金管理。2、适用范围本制度适用于公司范围内的资金管理。护士排班与值班