2016年招商局工作总结_0

1/212016年招商局工作总结今年以来，在经济下行大环境影响下，我区经济发展面临严峻形势，区招商引资工作在区委、区政府的正确领导和市招商局的精心指导下，坚持“服务业提升、工业扩张和开放带动”战略，围绕建设“皖北首善之区”目标，主攻两大产业，实施三大提升工程，以四大功能区为载体，全力打造皖北高端商贸中心、新兴产业集聚中心、总部楼宇经济中心和金融类金融中心。进一步解放思想，抢抓招商新机遇，创新招商新思路，拓展招商新领域，通过开展招商引资推介会、项目对接会、小分队招商等一系列招商引资活动，助力我区招商引资工作再上新台阶。一、实现新突破，超额完成招商引资任务预计全区2016年招商引资项目到位资金60亿元，其中省外亿元以上到位资金42亿元，同比增长30。外资完成12000万美元，同比增长20，超额完成全年任务。我区重点招商引资项目共60个，其中签约待建项目26个，在谈项目15个，储备项目19个。二、力行新举措，实现招商引资新跨越抢抓新机遇，招商引资项目质量迈上新台阶以良好的投资环境和亲情客脉资源为基准开展产业招商和专业招商，为延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。此外，还有效梳理存量资产，以2/21承接“长三角”、“珠三角”、“央企”产业转移和大项目对接为重点，依托现有产业和企业，着眼于“增链”、“补链”，在高新电子、高端商贸、金融保险、文化旅游以及现代物流等新兴服务业方面寻找切入点。1、强化服务意识，优化重大项目服务质量切实把握建设进度，积极推动重点在建项目。对于一些已落地的重点在建项目，我们都及时派人把握进度，协调解决项目中出现的问题，保障项目顺利推进。主要有万达广场项目，蚌埠万达广场一期已全部完成竣工工作，正在进行房屋交付和维修整改工作。蚌埠万达广场二期所有业态结构封顶，写字楼及商铺外装施工，住宅砌筑及抹灰工作，万达嘉华酒店已开业。鹏欣水游城项目，投资方竞拍获取B地块，面积亩，并已取得国有土地使用证、建筑工程规划许可证、施工许可证，开始施工。年底B区绝大部分楼栋在20层以上。A地块计划在年内开工并完成10工作量。百大购物中心二期项目，百大购物中心二期项目基础垫层全部完成，基础底板钢筋绑扎1/4。现代科技创新产业园项目，厂房主体结构已封顶。花鼓灯嘉年华二期项目，项目主体正在进行建设，周期约为9个月。“室内水公园”项目计划于2016年5月1日向游客开放。新型感温仪项目，厂房主体结构已完成，办公楼即将进入主体装修阶段。手机产业园项目，2016年5月正式签订投资协议。目前6家3/21入园企业均已完成注册。规划设计方案已通过市规委会审查。项目正在进行基础打桩，计划今年内两栋厂房交付使用，其余四栋可以主体封顶。二马路精品城项目，通过规委会审批，外围市政管网迁移正在施工，S3S4准备土方开挖。蚌埠南翔城市广场项目，方案经市规委会讨论通过，正在进行项目基坑支护桩施工。2、紧抓优质项目，签约质量迈上新台阶切实做好跟踪服务，积极推动重点签约项目。重点签约项目有巨力旺文创智慧城项目，已于9月12日盛大开工，同时举办了蚌埠投资环境说明会暨两岸台商交流座谈会。11月底前土地招拍挂。巨力旺食品观光产业园项目，争取推动项目尽快开工建设。盛妆电商科技创业园项目，目前已注册一家营销公司，注册资金6000万元。项目规划设计方案已通过市规委会审核。徽贷网项目，10月11日正式签约，已在我区注册。钰诚云商网络金融项目，已正式签约。3、切实做好分块对接，重点出击，实施“精准招商”。结合我区行业特点和业态分布实际，针对各个项目的不同特点，实行分块对接，分类实施，通过“走出去，引进来”，重点接洽、精准招商，储备了一批好项目。一是围绕城南新区重点推介项目杭州中导智能终端生产基地、安徽心里程高新产业园、奥体中心项目、TC4/21生物技术暨生物新药项目、航嘉电子项目、志高空调项目、盛路通信科技项目、二工电气项目、曙光工业园、远东高性能低成本电机、墨希科技、赛格广场、远晖光电、世为投资、瑞仪光电等。二是围绕淮河路中央商务区重点推介项目老区政府地块开发改造项目、安德地块改造项目、海雅百货项目等。三是围绕XX区重点推介项目小新庄项目、雪华路两侧棚户区改造项目、南湖路东侧地块项目、宏业路两侧老铁路宿舍改造项目等。四是围绕金融类金融中心推介项目华芳融资项目等。扩大活动成果，提升蚌山招商引资新形象坚持“走出去、请进来”的原则，积极探索，不断创新招商形式，参加国家、省、市活动10余次，开展专题招商活动10次，有重点的邀请和接洽50多批次200多名投资客商，签约项目10余个，协议引资总额超百亿元。一是抢抓节会主动招商。组织参加了等重大招商活动，成功推介了一批项目，签约了一批项目。积极筹备参加好省市组织的皖台经贸交流、上海经贸对接会、第十六届深圳高交会等活动，并通过以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式，积极开展了有针对性的北京、江苏、上5/21海等小分队招商活动，改变以往单方面推介形式，主宾双方融洽互动、富有实效。二是全力以赴自主招商。集全区之力开展多个有意义的招商活动3月份的“百日攻坚”活动中，我区签约了10个亿元以上项目。5月16日，召开了华九商会蚌山行活动，与众多企业家、银行家共聚一堂。5月29日，举办了XX区暨城南新区优质地产推介会，统筹城南新区、XX区和淮河路中央商务区的33个优质地块集中向外招商推介，共邀请69家有实力的房地产企业参加，其中碧桂园集团、恒大集团、绿地集团等30家为国内百强房地产企业。9月12日举行了盛大的巨力旺文创智慧城开工奠基仪式和蚌埠投资环境说明会暨两岸台商交流座谈会。一系列的重大活动对XX区的招商起到了一定的牵动作用，让更多的大企业好企业认识XX区、了解XX区，有意向投资蚌山。二是围绕区域主动招商。集全局之力，调查研究整理出XX区2016年招商路线及目标企业，并从三个方面进行把握一是定方向，选定目标区域。主要分为长三角、珠三角、闽三角、环渤海区域和台湾为重点区域，分区域选定重点企业二是定产业，选定重点产业。紧紧围绕我区产业定位，主攻高新电子信息产业和现在比较热门的电商相关企业三是定对象，选定目标企业。以世界500强、国内500强、民营企业500强、行业10强、知名跨国公司等6/21为主要目标对象。并按照我区重点发展的产业，结合新威上下游产业进行摸排。招商路线选定56家重点招商企业，经营内容涵盖光电、通讯、工业机器人等应用电子和电子商务类，主要分布在北京、上海、深圳、厦门、南京、台湾等地，我局下步招商重点就是按照现有摸排企业制定招商方案进行有选择性、有针对性的招商。三、招商引资存在问题在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与“弯道超越”目标相比，与打造皖北承接产业转移第一站的要求相比，全区招商引资工作目前还存在一些问题和不足，主要表现在一是受经济形势下行影响，投资方资金周转困难，产业转移步伐放缓，在谈、签约和在建项目进展不够快。二是战略投资支撑项目引进难度加大。大企业提出条件相对苛刻，企业落地后待协调解决的问题较多，导致大项目落户较难。四、巩固扩大成果，开创2016年招商引资工作新局面招商局将在巩固现有成绩的基础上，切实发挥自主创新综合试验区政策优势和“高铁时代”带来的综合优势，及早谋划，力求2016年招商引资取得更大成效。坚定目标要求，实现招大引强。明年我们将继续重点瞄准和紧盯世界500强、国内7/21500强、行业内领军企业或央企、上市公司，主攻与本地区产业关联度高、能够促进现有产业做大做强或引领新兴产业发展的战略投资者。用足用好国家、省、市的政策，结合淮河路中央商务区和城南新区规划的逐步实施，发挥现有大连万达、巨力旺、新威国际等大项目、大企业的牵动作用，“走出去，请进来”，促进新项目落户我区，重点推进签约待建项目和重点在谈项目，明确牵头部门和责任部门，各单位和各部门，各负其责，主动对接服务，促使在谈项目早签约、签约项目早开工。创新招商方式，拓宽项目来源。围绕承接转移、重点产业、合作共建等主题，在北京、上海、江苏、深圳、杭州等重点区域举办点对点、上门推介招商活动。借力重大招商活动，开展蚌山宣传、项目推介，实现项目签约。推动商会招商。加强与发达地区商会的联络，借助商会平台，开辟新的商情发布渠道，挖掘项目线索，指引会员企业来蚌投资考察，全方位宣传XX区比较优势。强化以商招商。发挥已落户企业在招商中的主体作用，利用其拥有的人脉资源，寻找项目线索，推进产业链招商。我们将以电子信息产业为纽带，围绕上下游产业链，组织开展面向外商外资的省外宣传推介。同时，积极开展“请进来”活动，吸引更多的投资商走进蚌山。发动协会招商。积极与发达地区重点商会、行业协会建立8/21联系，聘请会长为我区招商顾问，利用蚌埠现有的外来投资者协会平台，发掘项目信息，服务招大引强。创新工作机制，强化安商服务。加强招商引资政策研究。制定和完善统一的普惠性鼓励投资政策和针对重特大项目的差异性优惠政策，为实现招大引强而统筹配置资源提供及时决策条件，以政策创新带动项目落地。建立与帮办服务中心联系互动机制，将自身的企业信息处理、洽谈功能与泵办服务中心的帮办、帮扶、招投标、行政服务紧密结合，打造项目入驻的“绿色通道”、企业发展的“黄金通道”。以“效能建设”为突破口，加快项目落地建设进程，出台招商引资落地项目加快建设的规定，明确投资主体建设责任，细化阶段性工作内容，实行项目建设备案制度，把给予投资主体的相关优惠政策与项目建设进度挂钩，建立权责利统一的良性循环机制。施行招商引资联动统计机制。加强各单位部门的联动配合，强化对重点项目的监控核查，调度通报，提高招商引资统计数据的质量和水平。对于一些已签约待落地项目，我们着力做好跟踪服务工作，保证项目早落地、早开工。122016年，市招商局按照20162017XX市干部教育培训规划文件要求，以服务发展为根本，解放思想为先9/21导，改革创新为动力，从更新思想观念、提高人才素质、完善工作运行机制入手，努力建设一支政治坚定、作风优良、业务精湛的招商人才队伍。一、完善配套制度，保障用人环境在认真学习新的干部选拔任用条例和干部选拔任用四项监督制度的基础上，结合工作实际，修订和完善了XX市招商局工作创新奖评选办法、市招商局关于科级领导职位选拔预告实施办法、市招商局干部教育培训学分制考核管理暂行办法，细化了干部素质提升工程，形成了一套完整的体系。在全局初步形成充满生机与活力的用人运行机制，为进一步提升科级干部竞争上岗工作的制度化、规范化、科学化水平，为优秀人才脱颖而出提供制度保证。今年9月份，分别拿出2个正科级职位、1个副科级职位，在全局范围内进行竞争，经过民主推荐、民主测评、组织考察等环节，3名干部走上推荐岗位，选拔任用工作的各个环节公开、透明、公正。二、发掘培养渠道，历练干部能力根据年轻干部在工作起步阶段对成长进步的客观需求，从招商局实际出发，在招商一线科室积极探索“传、帮、带”的培养方式。继续实施“导师带徒”制度，把刚从事招商工作不久的年轻干部纳入培养范围，选择具有丰富招商经验、作风优良的同志担任导师，实施“一对一”10/21带教，带教期为半年。在带教期结束时，对徒弟的招商业绩进行评比，对成绩突出的，对其导师予以表彰。深入探索“外挂式”锻炼模式，把驻外招商作为锻炼年轻招商干部的基本手段，让他们在富有挑战性的的环境中夯实成长成才的根基。在挂职锻炼期间，对这些干部进行跟踪培养，对工作表现突出的，优先考虑提拔使用，以此营造有利于年轻干部施展才华、增长才干、创造业绩的良好氛围。2016年，我局又选派招商干部到深圳、东莞、泉州、苏州、昆山五个城市挂职锻炼，同时承担招商引资任务。挂职时间为一年。今年，到目前为止已有2名挂职干部因工作业绩突出提拔到正科级岗位。三、完善培训机制，提高人才素质以建设创新型、实干型、知识型、专业型招商人才为目标，大力建设学习型机关，营造浓厚的学习氛围，构建人才培训的“高速路”，使人才培训工作走上了“快车道”。邀请多家单位业务骨干和专家教授为作专题知识讲座，复旦大学客座教授讲授的招商礼仪知识讲座，苏州工业园区招商局负责人讲授的招商引资操作实务，市国土局专家的国土知识讲座、市委党校黄敬荣教授作的加强党的作风建设、坚持为民务实清廉，并且定期开展政务公开专题培训。让每位干部在学到知识，提高能力的同时，也开阔了视野。11/21为提高全局干部参与蚌埠崛起的信心与决心，我局举办或参与了形式多样的活动，旨在提高招商干部的业务素质。一是积极参加市人才办组织的“XX市园区建设与招商引资专题研修班”，组织招商系统干部认真学习异地招商引资实务、先进地区快速发展的实例以及创新工作的方法等知识二是邀请市规划局专家为全局干部进行规划知识讲座，深入解读“363”规划的发展目标、发展战略和实现发展目标要重点解决的关键问题。三是在全局范围内开展了一次招商业务比武和知识考试，通过对XX市情、招商引资政策、蚌埠经济现状、客商接待礼仪、谈判策略等内容进行一次全面考查，快速提升我局干部的业务能力。四、打造机关文化，营造浓厚氛围今年以来，在全局范围内开展“我来荐书”活动，活动中，每位干部推荐一本好书，阅读一本好书，撰写心得体会，年底编印成书，苦难辉煌、群众路线大家谈等一批好书让所有干部爱不释手。针对招商干部工作节奏快、工作压力大的特点，先后组织开展越野比赛、羽毛球比赛、市直机关运动会等健康向上的文体活动。通过活动的开展，营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围，在宽松和谐的环境中完成对人的思想、理念、精神的再塑造，实现干部的自我管理、自我完善、自我发展、自我提高，使全体工作人员的智慧和能量在工作中得以最大12/21限度的发挥，自觉为实现工作目标而努力工作。2016年招商人才工作的总体思路是紧密围绕招商引资工作需要，增强做好人才工作的紧迫感和责任感，建立健全人才开发工作机制，突出抓好人才培训工作，拓宽思路和渠道，促进局机关年轻干部的成长，为招商引资工作实现新的突破提供强有力的人才支持。一、认清形势，增强人才工作的责任感随着东部地区产业转移的深入推进，全市招商引资工作任务依然繁重，形势依然严峻，新的招商形势对招商干部提出了更高的要求。目前，我局工作人员配备不齐、年轻干部工作经验稍显不足，我们将站在全市招商引资工作的战略高度，认清形势，充分认识做好人才工作对全市招商引资工作的重要意义，进一步完善政策措施，加大人才开发力度，为市招商局的发展和全市招商引资工作提供强有力的人才保障和智力服务。二、突出重点，健全人才工作的新机制1、拓宽高素质人才引进渠道。我局尚未满编，而从目前我局承担的招商引资工作看，工作多、任务重，对工作人员的要求较高，不仅要年纪相对较轻，更要有过硬的专业知识。2016年我局将继续拓宽人才引进渠道，选拔符合招商工作要求的高层次年轻干部。2、建立全方位人才培训体系。在制度建设上，进一13/21步完善市招商局干部学习培训工作年度计划、市招商局干部学习培训档案制度等一系列制度。在培训方法上，对新进干部采用“导师带徒”的方式，指定一名有经验的老同志一对一地对新进人员进行传、帮、带对新提拔的干部采用“挂职锻炼法”，2016年将派出3名副科级以上干部到基层挂职锻炼，让他们接受基层工作的历练。在培训形式上，注重“走出去”与“请进来”相结合，在选派干部到发达地区学习、驻外招商的同时，还定期举行招商系统“岗位大练兵”，邀请我市相关部门业务骨干作专题讲座，通过学习先进地区工作经验、学习相关业务工作，不断提升干部业务素质。在培训内容上，不仅有思想政治教育，更加注重结合招商工作，有针对性的在培训内容上增加经济运行、招商技巧等业务知识。3、深入实施干部考评奖励机制。继续实施“干部素质提升工程”，使招商干部的政治素质、业务素质、文化素质大幅度提高，工作能力、服务水平明显增强。完善干部绩效考核制度，对招商业绩突出的干部，除政策规定的物质奖励外，局机关将根据实际给予一定的精神奖励鼓励干部职工积极参与市委市政府及市直其他单位组织的各类活动，根据活动成果给予表彰，从而调动干部的参与热情，以此提高干部综合能力。对干部全年取得的荣誉，建立档案，作为年终公务员考核的一项重要参考内容。14/214、加强高素质后备干部队伍建设。完善招商局科级后备干部的选拔、培养、使用制度，不断充实后备干部人才库，通过群众推荐、个人推荐、党组推荐的方式，储备一批政治素质较好、领导能力较强、群众公认、数量充足的科级后备干部。对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要及时任用。三、培育健康向上的机关文化继续开展招商精神大讨论。把招商精神大讨论活动与党的群众路线教育实践活动、学习型党组织建设活动有机结合起来，充分运用好活动成果，采取各种形式广泛深入宣传“招商局机关精神”表述语，使“招商局机关精神”真正内化于心，外化于行，引领广大干部始终保持昂扬向上的精神风貌，营造良好的工作环境和文化氛围，引导招商局机关干部履职尽责争先进、立足本职创优秀，全面推进招商局各项事业的发展，更好的服务全市经济发展大局。提升招商干部文化涵养。招商干部在工作中接触的企业家多数具有较高的文化涵养，招商干部的个人文化涵养得到提升，有利于更好地与企业家交流。根据这一特点，我局将定期邀请专家讲授社会学、心理学、经济学、社交礼仪、保健养生等相关专门知识，提高干部审美情趣和综合文化素养。15/21关心招商干部文体生活。面对繁重的招商工作，需要通过适当的文体活动来锻炼身心，只有拥有强健的体魄和健康的心理，才能服务好招商引资。我局已经利用办公楼后的场地，规划了羽毛球场，并购买了相关设备供干部职工业余活动。同时，我局将加大与外单位的联系，经常性组织与外单位干部的文体比赛，通过比赛，锻炼身心，增进友谊。建立融洽的人际环境。机关干部相互“工作见面多，思想见面少”，应该加强沟通了解。建立经常性地谈心制度，关注机关干部的思想之虑、情绪之波，及时疏导，化解干部的心理压力，关心干部的成长、成才。注重人文关怀，继续开展好组织帮扶活动，在干部生日、家属生病、传统节日等重要时机，即时进行走访慰问，给予必要的组织帮助，使全局同志感受到组织的关爱和温暖，从而进一步融洽党群、干群关系，凝聚人心和力量，构建和谐共进的内部环境。12今今年以来，在经济下行大环境影响下，我区经济发展面临严峻形势，区招商引资工作在区委、区政府的正确领导和市招商局的精心指导下，坚持“服务业提升、工业扩张和开放带动”战略，围绕建设“皖北首善之区”目标，主攻两大产业，实施三大提升工程，以四大功能区为16/21载体，全力打造皖北高端商贸中心、新兴产业集聚中心、总部楼宇经济中心和金融类金融中心。进一步解放思想，抢抓招商新机遇，创新招商新思路，拓展招商新领域，通过开展招商引资推介会、项目对接会、小分队招商等一系列招商引资活动，助力我区招商引资工作再上新台阶。一、实现新突破，超额完成招商引资任务预计全区2016年招商引资项目到位资金60亿元，其中省外亿元以上到位资金42亿元，同比增长30。外资完成12000万美元，同比增长20，超额完成全年任务。我区重点招商引资项目共60个，其中签约待建项目26个，在谈项目15个，储备项目19个。二、力行新举措，实现招商引资新跨越抢抓新机遇，招商引资项目质量迈上新台阶以良好的投资环境和亲情客脉资源为基准开展产业招商和专业招商，为延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。此外，还有效梳理存量资产，以承接“长三角”、“珠三角”、“央企”产业转移和大项目对接为重点，依托现有产业和企业，着眼于“增链”、“补链”，在高新电子、高端商贸、金融保险、文化旅游以及现代物流等新兴服务业方面寻找切入点。1、强化服务意识，优化重大项目服务质量切实把握建设进度，积极推动重点在建项目。对于17/21一些已落地的重点在建项目，我们都及时派人把握进度，协调解决项目中出现的问题，保障项目顺利推进。主要有万达广场项目，蚌埠万达广场一期已全部完成竣工工作，正在进行房屋交付和维修整改工作。蚌埠万达广场二期所有业态结构封顶，写字楼及商铺外装施工，住宅砌筑及抹灰工作，万达嘉华酒店已开业。鹏欣水游城项目，投资方竞拍获取B地块，面积亩，并已取得国有土地使用证、建筑工程规划许可证、施工许可证，开始施工。年底B区绝大部分楼栋在20层以上。A地块计划在年内开工并完成10工作量。百大购物中心二期项目，百大购物中心二期项目基础垫层全部完成，基础底板钢筋绑扎1/4。现代科技创新产业园项目，厂房主体结构已封顶。花鼓灯嘉年华二期项目，项目主体正在进行建设，周期约为9个月。“室内水公园”项目计划于2016年5月1日向游客开放。新型感温仪项目，厂房主体结构已完成，办公楼即将进入主体装修阶段。手机产业园项目，2016年5月正式签订投资协议。目前6家入园企业均已完成注册。规划设计方案已通过市规委会审查。项目正在进行基础打桩，计划今年内两栋厂房交付使用，其余四栋可以主体封顶。二马路精品城项目，通过规委会审批，外围市政管网迁移正在施工，S3S4准备土方开挖。蚌埠南翔城市广场项目，方案经市规委会讨论通过，正在进行项目基坑支护桩施工。18/212、紧抓优质项目，签约质量迈上新台阶切实做好跟踪服务，积极推动重点签约项目。重点签约项目有巨力旺文创智慧城项目，已于9月12日盛大开工，同时举办了蚌埠投资环境说明会暨两岸台商交流座谈会。11月底前土地招拍挂。巨力旺食品观光产业园项目，争取推动项目尽快开工建设。盛妆电商科技创业园项目，目前已注册一家营销公司，注册资金6000万元。项目规划设计方案已通过市规委会审核。徽贷网项目，10月11日正式签约，已在我区注册。钰诚云商网络金融项目，已正式签约。3、切实做好分块对接，重点出击，实施“精准招商”。结合我区行业特点和业态分布实际，针对各个项目的不同特点，实行分块对接，分类实施，通过“走出去，引进来”，重点接洽、精准招商，储备了一批好项目。一是围绕城南新区重点推介项目杭州中导智能终端生产基地、安徽心里程高新产业园、奥体中心项目、TC生物技术暨生物新药项目、航嘉电子项目、志高空调项目、盛路通信科技项目、二工电气项目、曙光工业园、远东高性能低成本电机、墨希科技、赛格广场、远晖光电、世为投资、瑞仪光电等。二是围绕淮河路中央商务区重点推介项目老区政府地块开发改造项目、安德地块改造项目、海雅百货项目19/21等。三是围绕XX区重点推介项目小新庄项目、雪华路两侧棚户区改造项目、南湖路东侧地块项目、宏业路两侧老铁路宿舍改造项目等。四是围绕金融类金融中心推介项目华芳融资项目等。扩大活动成果，提升蚌山招商引资新形象坚持“走出去、请进来”的原则，积极探索，不断创新招商形式，参加国家、省、市活动10余次，开展专题招商活动10次，有重点的邀请和接洽50