晋圣三沟鑫都煤业“六个标准”达标规划

1 附件 三沟鑫都煤业三沟鑫都煤业 六个标准六个标准 达标规划达标规划 为实现 六个标准 的达标工作 加快煤矿向 七高一文明 的发展新模式转变 根据三沟鑫都煤业当前实际 制定 六个标准 达标规划 具体工作安排如下 一 指导思想一 指导思想 坚持安全发展的理念 以科学发展 和谐发展为指导 向装备 现代化 安全系统化 队伍专业化 管理信息化 矿区生态化 精 神文明丰富化的矿井迈进 逐步把我矿建设成高标准 高科技 高 管理 高端化 高要求 高质量 高效益 现代文明的 七高一文 明 矿井 二 领导组组织机构及职责分工二 领导组组织机构及职责分工 一 成立 六个标准 达标领导组 组 长 总经理 常务副经理 常务副组长 生产副总经理 副 组 长 总工程师 各相关分管副总经理 成 员 生产基建部 通风部 机电部 安全部 调度室 地测防治水科 人力资源部 计财部 综合部 政工部 物资供应 部 保卫部 领导组下设 六个标准 达标办公室 以下简称 办公室 办公室设在生产基建部 办公室主任 生产基建部部长兼任 2 成 员 生产生产基建部相关人员 办公室安排一名专职人员负责 六个标准 达标的材料汇总 资料上报 服务指导 考核等日常管理工作 二 职责分工 领导组织机构职责 1 贯彻落实上级单位 六个标准 的方针 政策及规定 2 对 六个标准 达标工作进行组织和领导 办公室职责 1 贯彻落实领导组的决策 指示 指令等 2 对 六个标准 达标工作进行安排 协调 总结及备案 3 对矿井 六个标准 达标工作进行服务 指导 检查 考核 等 4 负责对本规划进行修定与完善 各部室职责 1 生产基建部 负责 六个标准 中采煤 掘进 运输 技术 环保节能等方 面的服务 指导 检查 考核 生产基建部基建室牵头组织对 山 西省煤矿建设施工管理标准 进行实施 并制定管理办法 同事对 其他 五个标准 中工程项目 施工队伍管理等方面进行服务 指 导检查 考核 负责我矿的自查考核 材料汇总及资料上报工作 2 通风部 负责 六个标准 中 一通三防 及瓦斯治理方面的服务 指 3 导 检查 考核 3 机电部 负责 六个标准 中机电设备设施 供电 信息化等方面的服 务 指导 检查 考核 4 安全部 负责 六个标准 中安全管理 职业健康等方面的服务 指导 检查 考核 5 调度室 负责 六个标准 中信息调度 应急救援等方面的服务 指导 检查 考核 6 地测防治水 负责 六个标准 中地质 测量 防治水等方面的服务 指导 检查 考核 7 人力资源部 负责 六个标准 中培训 劳动用工 劳动合同 机构设立等 方面的服务 指导 检查 考核 8 计财部 负责 六个标准 中财务方面的服务 指导 检查 考核 9 综合管理部 负责 六个标准 中 职工食堂 办公楼 职工公寓 职工浴室 等方面的服务 指导 检查 考核 负责 六个标准 中相关证件 档案的管理 4 10 政工部 负责宣传 报道企业文化 六个标准 的达标进展情况 11 物供部 负责 六个标准 中物资供应 设备材料等方面的服务 指导 检查 考核 12 保卫部 负责 六个标准 中消防管理等方面的服务 指导 检查 考 核 三 整体规划目标三 整体规划目标 一 山西省煤矿办矿企业标准 规划目标 1 2013 年至 2014 年期间 我矿保持办矿企业资质等级丙级 此期间我矿掘进机械化程度达到 70 2 2015 年至 2017 年申报乙级 并于 2017 年达到乙级资质 此期间及以后我矿掘进机械化程度达到 75 以上 2 山西省煤矿现代化矿井标准 规划目标 力争 2017 年底达现代化矿井标准 3 山西省煤矿管理标准 规划目标 进入联合试运转期间达到 山西省煤矿管理标准 的要求 四 山西省煤矿安全质量标准化标准 规划目标 1 进入联合试运转的矿井安全质量标准化必须达省三级标准 2 2014 年六月底 我矿安全质量标准化必须达省二级标准 五 山西省煤矿建设施工管理标准 5 山西省煤矿建设施工管理标准 是规范煤矿建设施工队伍的 准入和安全管理的标准 我矿所有建设施工项目必须符合本标准要 求 六 山西省煤矿建设标准 山西省煤矿建设标准 是监督检查建设过程的标准 我矿必 须按照本标准要求进行建设 四 工作要求四 工作要求 山西省煤炭工业厅出台的 六个标准 是煤矿管理的里程碑 明确了煤矿重组整合后建设 生产 管理的方向和目标 对促进煤 炭工业的科学发展 可持续发展 和谐发展具有重要意义 我矿要 按 山西省煤矿建设标准 的要求 以落实 煤矿管理标准 和 煤矿安全质量标准化标准 为基础 以 山西省煤矿现代化矿井 标准 为奋斗目标 进一步提高认识 增强贯彻落实标准的责任感 使命感和紧迫感 加快建立和完善 六个标准 建设工作体系 一 加强学习 我矿要加强 六个标准 的培训学习 通过 六个标准 的贯彻学习考试 加强各级管理人员对标准的认知和 掌握程度 为公司实现 六个标准 规划打好基础 二 建立机构 我矿要建立 六个标准 达标工作领导机构 建立健全工作管理体系 按照公司规划目标 制定本单位的达标规 划并报办公室备案 三 包队机制 包队人员至少每月深入三次所包队井进行现场 督导 全面掌握所包队井贯彻落实 六大标准 实施情况 及时协 6 调 反映所包队井在贯彻落实 六大标准 中遇到的困难和问题 以推动所包队井按期达标 四 业务管理 各相关业务部室要结合分管业务 根据 六 个标准 的相关规定 对我矿进行检查 督促和指导整改存在的问 题 五 自查要求 从文件下发之日至 5 月 10 日 各部室要对照 六个标准 进行自查 并于 5 月 10 日前将存在的问题及解决方案 按专业分类 报生产基建部 五 检查考核五 检查考核 一 晋圣公司从 2013 年二季度开始 每季度对我矿进行一次 全面检查 六大标准 检查与安全质量标准化检查合并 检查表按 晋煤集生字 2013 101 号文件中的附件 1 2 执行 二 检查考核办法按 晋圣公司 2013 年安全质量