练习题-企业战略管理总复习

企业战略管理总复习练习题一、单选题1，经济环境不包括（ ）A经济体制B居民收入水平C人口D物价水平2，驱动行业变革常见的因素有十几种，但关键因素一般不超过（ ）。A3种B4种C5种D6种3，SWOT中属于内部环境的是（ ）A “ S和O ” B “ W 和O” C“ O和T ” D “S和W ” 4，（ ）不属于企业资源的主要特征的A广泛性B系统性C增值性D动态性5，（ ）也应该属于企业核心能力的特征。A客观性B交易性C动态性D可模仿性6，培育、提升企业核心能力的关键是（ ）。A组织领导B方针路线C创新D人才培养7，产品、价格、分销、促销是属于（ ）。A“4Ps”B“4Rs”C“4Cs”D都不是8，关联、反应、关系、回报是属于（ ）。A“4Ps”B“4Rs”C“4Cs”D都不是9，相对市场占有率是指（ ）。A本企业某种产品销售量/市场中同类产品销售量100%B本企业产品投放地区数/全部市场中应销售地区总数100%C本企业某种产品的市场占有率/行业中最大竞争对手该种产品的市场占有率100%D，（本期销售额-上期销售额）/上期销售额100%10，不属于企业内部环境分析的方法是（ ）。A比较法B层次分析法 C内部要素评价矩阵D问卷调查法11，属于企业盈利目标的有（ ）A知名度B市场占有率C可持续发展D每股平均收益率12，属于稳定型战略的是（ ）A保存实力B集中发展C一体化发展D转变战略13，属于发展型战略的是（ ）A产品和市场不变B多元化发展C撤退D清理14，不属于紧缩型战略具备类型的是（ ）A转变战略B撤退战略C清理战略D暂停战略15，赊购商品属于（ ）筹资方式的内容。A商业信用B企业债券C股票D内部积累16，以旧换新属于折扣与转让战略其中的（ ）A季节折扣B现金折扣C折扣D功能折扣17，奥尔玛超市经常采用特价品定价的促销技巧是属于心理定价战略的（ ）种形式。A声望定价B习惯定价C尾数定价D招徕定价18，收获战略是属于（ ）。A分散产业B新兴产业C成熟产业D衰退产业19，如果市场需求大，企业自身实力强，在激烈的竞争中获胜的把握较大，能占据有利的市场位置，就应该采取（ ）的目标市场定位战略类型。A空挡式B对抗式C特色式D避开式20，高格调策略是应该出现在产品生命周期的（ ）A投入期B成长期C成熟期D衰退期21，属于企业社会责任目标的有（ ）A知名度B市场占有率C可持续发展D职工文化素质22，甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ ）A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素23，对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。A价格 B规模经济 C转换成本 D库存成本24，原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）A交易量 B产业集中度 C转换成本 D卖方产品标准化程度25，你认为手机行业最主要的特征是（ ）A产品高度标准化 B规模经济不太明显C产品技术更新比较缓慢 D行业的进入/退出壁垒都高26，美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）A经营战略 B经营哲学 C社会责任 D企业愿景27，如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ）A为顾客提供最大的价值。 B生产为大众消费需求的脚上用品。 C以顾客行走舒适为己任。 D提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。28，肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。A 市场开发战略 B产品开发战略 C 多元化战略 D市场渗透战略29，柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ ）。A、照片胶卷B、数码相机C、信息记录D、摄影产品,30，.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ ）因素影响的表现。A政治法律环境B经济环境C社会文化环境D技术环境二、多选题1，企业按照所处的经营态势不同可分为（ ）类型。A可靠型B发展型C保守型D稳定型E紧缩型2，制订企业战略的前提条件有（ ）。A独立的经营自主权B雄厚的资源储备C正常的经营管理秩序D开放的企业营运系统E开拓进取的企业领导和高素质的员工队伍3，企业战略管理要遵循的科学原则除“适应环境原则外”还有（ ）。A全程管理原则B整体最优原则C全员参与原则D反馈修正原则E从外往里原则4，宏观环境分析包括（ ）。A政治法律环境B经济环境C社会文化环境D科学技术环境E自然环境5，经济环境包括（ ）。A经济状况B居民收入水平C经济体制D人口E物价水平社会文化环境包括（ ）。6，构成退出壁垒的常见因素有（ ）A资产的专用性B退出的代价C合作伙伴的相互制约D员工的情感E政府政策7，替代产品或服务的威胁一般体现在（ ）方面。A上游产品替代B替代品与现有产品的相对价值/价格比C用户的转换成本D用户对替代品的欲望E回收品替代8，根据竞争范围与程度的不同，企业的竞争可分为（ ）层次。A品牌竞争者B行业竞争者C形式竞争者D特殊竞争者E一般竞争者9，企业对竞争者资源与能力的评估主要包括（ ）方面的内容。A核心能力B增长能力C快速反应能力D适应变化能力E持久力10，“合作”组织的资源主要包括（ ）等。A租赁资源B虚拟资源C战略联盟组织资源D客户资源E购买专利11，企业资源可分为（ ）。A有形资源B无形资源C再生资源D环保资源E人力资源12，属于企业核心能力的特征有（ ）A系统性B增值性C延展性动态性D不可交易性E难以模仿性13，企业使命是要回答（ ）这样的问题。A我们的愿景是什么？B我们到底是什么样的企业？C我们想成为什么样的企业？D谁是我们的客户？ E我们应该经营什么？14.影响企业经营哲学的主要因素有（ ）A民族文化传统B国家形势C国际形势D企业文化E市场需求15，企业总体战略一般情况下由（ ）组成的战略层共同制定。A企业董事会成员B总经理C关键业务单元的负责人D职工代表E其他高级管理人员16，大型企业发展战略的类型有（ ）。A规模化战略B多元化战略C集团化战略D国际化战略E主导产业投资战略17，企业的竞争地位可分为（ ）。A主导地位B强劲地位C有利地位D可持续地位E软弱地位18，人力资源的使用战略有：（ ）A任人唯贤B岗位轮换C台阶提拔D权力委让E破格提拔19，企业实现低成本战略的途径有（ ）。A反腐倡廉B规模经济C生产技术革新D资源共享E关注关键成本 20，衰退产业中的企业竞争战略应选择（ ）。A开拓市场B稳定战略C榨取战略D放弃战略E集中战略21.获得成本优势的方式包括（ ）。 A、规模效应 B、经验效应 C、设计优势 D、品牌优势E、蝴蝶效应22.集中一点战略的方法包括（ ）。 A、成本集中 B、差异化集中 C、加工集中 D、风险集中E、人员集中23.差异化战略的差异化来源包括（ ）。 A、市场形象 B、品牌吸引力 C、产品价格 D、产品外观特征E、民俗风情24.市场占有率理论的内容包括（ ）。 A、规模经济 B、竞争能力 C、产品种类 D、经营者能力E、财务管理25.市场领导者战略可采取的行动包括（ ）。 A、扩大规模 B、紧密追随 C、扩大市场份额 D、保护现有市场份额E、模仿追随26.纵向一体化包括（ ）。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、水平一体化 D、垂直一体化E、旋转一体化27.按行业状况区分，并购可以分为（ ）。 A、横向并购 B、纵向并购 C、直接并购 D、混合并购E、异地并购28.开发核心竞争力可采取（ ）等方法。 A、拓展产品系列B、自我积累创新C、公司扩张D、知识联盟E、收购专利29.多样化经营的战略成本包括（ ）。 A、管理冲突B、新业务领域的进入壁垒C、较高的退出壁垒D、中心多样化E、旧业务领域的退出壁垒30.纵向一体化的战略利益包括( )。 A、一体化的经济性B、产业结构多元化C、适应市场变化D、开拓技术E、总成本领先三、判断题1，企业竞争战略又称为通用战略。 2，企业使命的确定不仅需要具备一定的专业知识，丰富的实践经验和较高的工作能力，而且必须具备较强的逻辑思维能力。3，通过外部环境分析，企业可以识别外部环境中的机会和威胁。成功利用机会，有效规避风险，顺利实现企业的战略目标。4，企业在产品研发、生产经营、市场营销等方面的综合实力，是企业素质的体现。5，所有行业都要经过幼稚期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。6，成长期的企业的销售规模是最大的。7，对于一个企业来说，新竞争者进入威胁的大小，取决于原有企业的进入壁垒和本行业企业反击的强烈程度。8，买方如果掌握比卖方更多的销售信息，买卖双方信息不对称，就容易产生欺诈、强行收购的非公平交易。9卖方如果掌握比买方更多的销售信息，买卖双方信息不对称，就容易产生欺诈、强行收购的非公平交易。10，企业能力不需要通过各职能领域得以体现。11，一个企业拥有雄厚的资源，就代表着它具有较强的生产经营能力。因为企业资源是可以单独发挥作用的。12，企业战略目标的制定要贯彻群众路线方针，首先要“自下而上”。 13，企业战略目标的制定是以企业高层领导为主，所以首先要“自上而下”。 14，战略起点就是制定战略时，战略变量当时所处的水平。15，“快速反应”是中小型企业战胜对手的法宝。16，成本领先战略适合于产品差异性大、同质化程度高、以价格竞争为主的行业。17，以行业生命周期四阶段为纵坐标，以竞争地位的五种类型为横坐标，可以构成“竞争地位-生命周期矩阵”。 18，在大战略矩阵中，位于第三象限的企业的核心任务是提高竞争能力。19，在新产品投入的后期就应以差异化战略为主。20，尾数定价往往会给人一种低价的感觉。21，整数定价往往会给人一种“上档次”显摆的感觉。22，.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 23.成本领先企业的利润率一般较低。 24.成本领先战略就是薄利多销战略。 25.差异化战略就是扩大产品品种战略。 26.差异化战略的成功前提，是能找到不同的顾客群。 27.市场追随战略是小企业才适用的战略。 28.市场挑战者的营销战略目标是提高产品质量。 29.洗衣机制造企业生产洗衣粉的战略，属于纵向一体化战略。 30.洗衣机制造企业生产烘干机的战略属于水平一体化战略。 31.横向一体化战略的经济性原理中，包含有节约交易成本的经济性。 32.横向一体化战略的经济利益与规模经济有关。33.一般而言，企业在实施多样化战略后，业务种类会增加。34.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多样化战略。35.以现有产品为基础，开发新市场的战略，属于产品开发型多样化战略。 36.多向多样化战略包括技术关系多样化和资金关系多样化。 37.多样化战略的采用与协同效应有关而与分散风险无关。 38.一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。 39.直接收购是指通过证券市场，获得目标公司的控制权。 40.战略联盟不包括相互持股。 四、名词解释1，战略2，企业战略3，企业战略环境4，价值观念5，行业生命周期6，规模经济7，经验曲线8，企业核心能力9，经营哲学10，企业并购11，企业债券12，租赁13，市场细分14，企业战略控制15权变原则五、简答题1，简述企业战略管理与一般业务管理的区别和联系。（最好用图表方式答题）2，简述战略思维不同于一般思维方式的特征。3，简述企业核心能力