2011年上半年安全环保工作总结.doc

2011年上半年安全环保工作总结港狮矿区管理处二一一年六月2011年上半年，按照油田公司和矿区服务事业部的HSE工作安排，管理处结合生产实际和工作特点，以年度HSE工作要点为指导，围绕生产、服务重点开展工作，以风险管控为核心，狠抓了HSE工作措施落实，以监督检查为手段，加强了安全环保过程监管，以典型活动为载体，营造了良好的安全生产氛围，确保了管理处安全生产工作平稳有序。2011年上半年我们重点做了以下几方面的工作：一、明确工作任务，分解责任，全年HSE工作安排有序1、梳理全年重点工作。结合油田公司工作要求，管理处先后下发了HSE工作要点、交通、消防安全工作要点、安全监督工作要点和绿色基层队活动实施方案等文件，细化了年度HSE工作重点，为全年工作做出了详细的布局；同时，通过分解全年HSE工作，将各项任务落实到相关责任单位、科室，所属各单位也制定了年度安全环保工作安排，形成HSE工作安排总分有序、上下衔接的格局。2、做好安全责任分解。二月份，管理处层层分解了安全环保责任指标，组织管理人员吃透责任书HSE业绩指标、过程控制指标要求，督促全员逐级做出了HSE承诺，温习承诺内容，保持了安全压力有效向下传递；按照上级要求，开展了“中央企业安全生产禁令”宣贯活动，进一步使安全责任意识深入人心；完成HSE业绩考核管理办法，结合责任指标考查，通过现场表现评价，对各单位HSE业绩进行考核。3、扎实做好安全培训。上半年以来，各单位按照年度培训计划总体要求，组织开展安全培训工作。一是继续深入开展了安全经验分享活动，上半年共开展各种形式分享活动341场次；二是在全处、科、队级管理人员中，开展了“HSE管理原则”学习活动，增强了对有感领导、直线责任、属地管理的理念认识；三是组织特种作业人员新取证15人次，满足现场工作人员持证上岗要求；同时，组织特殊作业有关人员开展了3.0版网上审批系统和作业文件培训，明确了新的审批流程；另外，还开展了百万工时统计培训，使事故、事件统计走向科学化。4、开展HSE宣传活动。按照HSE工作要点的阶段性工作要求，先后开展了职业病防治法宣传周、“6.5”世界环境日、节能宣传周、安全生产月等活动，这些活动紧扣活动主题，在管理处营造浓厚的安全、环保、健康宣传氛围。在安全生产月活动中，组织开展了HSE知识答题、6.5环境日答题、HSE论文征集、板报展示等活动；联合工会开展了“我的一封安全家书”征集活动。使安全生产月期间活动有声有色，强化了员工素质，也达到了活动目的。二、突出季节特点，完善措施，有效控制生产作业风险1、持续做好冬季安全生产措施。冬季期间，管理处结合冬季风险的特殊性，做好了重点现场监管，同时，各单位完善了“冬防”工作机制，通过积极开展冬季风险识别评价，明确了控制重点；通过控制特殊危险作业频次，减少了作业风险；通过员工换季教育，提升“冬防”安全意识；这些工作的有机配合确保了年初冬季期间生产、服务安全平稳。2、开展春季安全大检查活动。管理处安全监督部门加大了现场检查频次，以现场检查和基础资料相结合的检查方式，检查从计划安排的制定到检查落实、整改闭环三个环节入手，强调工作落实的严肃性，巩固了基层单位落实安全管理工作的力度。春季安全大检查期间，安全监督部门共开展现场检查30次，共下发监督指令书11份，提出问题35项。促使基层单位的现场、资料管理水平不断提高。3、开展雨季安全生产专项督查。按照文件要求，管理处开展了雨季专项检查活动，重点对各单位的雨季安全生产措施情况进行检查，协助基层完善了措施内容，使所制定措施更符合实际、管理强度也更加有力，这些措施的严格落实，确保了雨季以来的安全生产工作平稳有序。三、把握专项业务，严格管理，维护生产服务正常运行1、严控交通车辆风险。年初与基层车队签订了交通安全责任书，与职业驾驶员签订了交通安全保证书；及时开展了71名驾驶员的安全行车教育活动，春节前，与全体驾驶员签订了迎春节交通安全保证书，印发了告驾驶员朋友们的一封信200余份，“五一”节前，管理处还组织非职业司机签订了交通安全保证书，对节日期间非职业驾驶员驾驶活动进行安全提示，提升了非职业驾驶员的安全出行意识。针对季节变化，进行春季、雨季交通换季教育，并在春季交通安全检查期间进行了2次路查、1次夜查。共计抽查车辆30余台次，发现问题3处，主要是“一日三检”、灭火器检查记录本填写不规范、不及时，一些可能不被驾驶员重视的问题。同时重点针对7人座以上客车、危化品运输车辆的安全技术性能、车辆的安全防护设施、须配备的安全器具的齐全、有效性等方面进行了全面的检查，确保了7人座以上客车、危化品运输车辆车质车况符合安全行车的要求。2、做好重点消防现场管理。元月份，迎接了消防支队开展的小区消防设施检查，组织对所有35个消防栓进行编号和保温；“两会”期间，结合油田公司消防专项审核要求，组织对小区高度不足4米高的障碍管道、线缆，宽度不足4米的路障等进行了清查，针对检查存在的问题，初步制定了整改方案。四月份，组织对信息管理站、餐饮中心和南部公寓的自动消防设施情况展开调查，进一步摸清当前设备设施的状况，做好了消防重点场所现场规范到位。3、进行安全隐患排查。4月1日，管理处在关于切实做好春季安全生产工作的通知对隐患排查工作做了安排，为了强调隐患排查工作的重要性，确保隐患问题排查清楚，不留死角。4月14日又专门下发了通知对隐患排查工作进行了重新安排部署。要求各单位主要针对现有设备、工艺流程问题进行细致排查上报。截止目前各基层单位共排查上报隐患24项，经初步筛选，确定了20项隐患。下步将提请管理处领导相关部室进行审定，落实资金，进行逐步整改。4、打造绿色基层队站。年初，管理处制定了港狮矿区管理处2011年度创建绿色基层队活动实施方案， 按照创建绿色基层队工作安排，年初，管理处申报了水电公司水厂、液化气站两个基层单位参与创建活动，制定了实施方案，布置了阶段任务，促进了两个基层现场环境保护工作有序开展。5、强化了安全设备检验与检测。加强了雨季前防雷避电等安全设施的检验检测，以及井场围堰和防污染挡墙等环保设施的检查与维护。截至目前，累计检测完成各类接地29637个、大罐安全附件1544个、漏电保护器25681处，实现了计划检测率的100%，保证了“物防”作用的有效发挥。四、立足监督检查，强化重点，HSE工作水平有所提高年初以来，管理处做好了日常安全监督检查工作，截止目前，安全监督部门共开展现场检查167场次，开展夜间突击检查3次，上路车辆检查2次，共下发监督指令书24份，提出问题61项，促使基层单位的现场、资料管理水平不断提高。1、开展燃气专项安全检查。4月14日，管理处利用一周时间，开展了燃气专项安全检查活动。此次检查安排专人对管理处271户使用直排式热水器住户进行重点检查，检查结果显示，只有新区35-1-402户进行了整改，更换了直排式热水器。在安全检查中，同步对住户进行用气安全宣教，促进了住户用气安全。餐饮中心、液化气站、幼儿园、南部公寓四个重点燃气管理单位进行了自查。共检查出问题17项，已经全部整改完毕。管理处安全监督站对基层单位自查自改情况以及现场用气管理情况进行了抽查，没有发现问题。同时继续强化了液化气换气站、充装站的管理，车队也做好液化气拉运过程管理，定期开展了液化气罐车的车况检查，保持了车辆技术性能完好，驾驶和押运人员都严格持证上岗，有效降低了液化气拉运、使用风险。2、把握关键，保障冬季、“两节、两会”期间安全。春节前，管理处分三路对重点单位进行了安全大检查，重点是对管理人员进行观察、提醒，严防出现懈怠、浮躁情绪，保持了较好的安全管理力度。两会”期间，安全监督站重点对危险场所和消防重点单位（部位）开展了监督检查，严格加强了对工程技术服务等移动作业和特殊危险作业项目的监管。通过现场检查完善了“冬防”工作机制，持续抓好了“冬防”措施落实；组织开展了冬季百日安全无事故活动，以自查自改、自我完善、自我教育为手段，突出敏感时段、重点领域和关键场所，用严格现场管理抵御岗位员工的节日浮躁心理，全面完成了关键时期生产、服务保驾护航任务。3、严格了特殊作业审批与监控。按照直线责任和属地管理原则，加强了特殊危险作业网上审批和现场监查。当前，沧州实业公司借助“一体化”优势，业务量逐步攀升。截止5月底，管理处共实施二级特殊危险作业项目61项，三级81项，其中只有2项是水电公司的作业，13项为供热公司停暖后锅炉检查疏通作业，其余均是实业公司实施作业项目。面对危险作业频次增多和监控力量薄弱矛盾现实情况，管理处召开专门会议，赋予沧州实业公司安全管理人员张如明、李斌对沧州实业公司部分二级特殊危险作业进行现场安全监督，使管理处安全监督站和基层安全管理人员有机结合，紧密联系，保证了安全监督检查到位。同时严格审批程序，对于施工方案不具体，风险控制措施不到位的作业申请坚决予以不备案处理，要求重新上报，体