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文档简介
施工项目安全控制概述一、施工项目安全控制的特点安全控制是指采取措施使项目在施工中没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。安全既包括人身安全,也包括财产安全。安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。安全法规也称劳动保护法规,是用立法的手段制定保护职工安全生产的政策、规程、条例、制度。安全技术指在施工过程中为防止和消除伤亡事故或减轻繁重劳动所采取的措施。工业卫生是在施工过程中为防止高温、严寒、粉尘、噪声、震动、毒气、废液、污染等对劳动者身体健康的危害采取的防护和医疗措施。该三大措施与控制对象和控制内容的关系是:安全法规侧重于对劳动者的管理,约束劳动者的不安全行为,因此其主要控制内容是:安全生产责任制,安全教育,安全事故的调查与处理。安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理,消除、减弱物的不安全状态,其主要控制内容是安全检查和安全技术管理。工业卫生侧重于环境的管理,以形成良好的劳动条件,主要控制内容也是安全检查和安全技术管理。人、物和环境这些控制对象、构成了安全施工体系。安全控制管人、管物、管环境。施工项目安全控制的特点如下:(一)施工项目安全控制的难点多由于施工受自然环境的影响大,高处作业多,地下作业多,大型机械多,用电作业多,易燃物多,因此安全事故引发点多,安全控制的难点必然大量存在。(二)安全控制的劳保责任重这是因为建筑施工是劳动密集型,手工作业多,人员数量大,交叉作业多,作业的危险性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。(三)施工项目安全控制处在企业安全控制的大环境之中施工项目安全控制是企业安全控制的一个子系统,企业安全系统还包括以下分系统;安全组织系统,安全法规系统和安全技术系统,都与施工项目安全系统密切相关。安全组织系统是企业内部的安全部门和安全管理人员;安全法规系统指企业必须执行国家、行业、地方政府制定的安全法规,也必须有企业自身的安全管理制度;安全技术系统按操作对象、工种、机械的特点进行专业分类,如施工电气安全技术、脚手架安全技术、起重吊装安全技术、锅炉和压力容器安全技术、工业卫生安全技术、防火安全技术等。(四)施工现场是安全控制的重点这是因为施工现场人员集中、物资集中,是作业场所,事故一般都发生在现场。二、施工项目安全控制的基本原则(一)管生产必须管安全安全蕴于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。安全和生产管理的目标及目的有高度的一致和完全的统一。安全控制是生产管理的重要组成部分。一切与生产有关的机构、人员,都必须参与安全控制并承担安全责任。(二)必须明确安全控制的目的性安全控制的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的控制,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目的。(三)必须贯彻预防为主的方针安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。在生产活动中进行安全控制,要针对生产的特点,对生产因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安全与健康。贯彻预防为主,要端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除。在生产活动过程中,经常检查、及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快地、坚决地予以消除。(四)坚持动态管理安全管理不只是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人共同的事。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,但全员参与管理也十分重要。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。(五)不断提高安全控制水平生产活动是在不断发展与变化的,可导致安全事故的因素也处在变化之中,因此要随生产的变化调整安全控制工作,还要不断提高安全控制水平,取得更好的效果。三、施工项目不安全因素分析(一)人的不安全行为控制靠人,人也是控制的对象。人的行为是安全的关键。人的不安全行为可能导致安全事故,所以要对人的不安全行为加以分析。人的不安全行为是人的生理和心理特点的反映,主要表现在身体缺陷、错误行为和违纪违章三个方面。身体缺陷指疾病、职业病、精神失常、智商过低、紧张、烦躁、疲劳、易冲动、易兴奋、运动迟钝、对自然条件和其他环境过敏、不适应复杂和快速工作、应变能力差等。错误行为指嗜酒、吸毒、吸烟、赌博、玩耍、嬉闹、追逐、误视、误听、误嗅、误触、误动作、误判断、意外碰撞和受阻、误入险区等。违纪违章指粗心大意、漫不经心、注意力不集中、不履行安全措施、安全检查不认真、不按工艺规程或标准操作、不按规定使用防护用品、玩忽职守、有意违章等。统计资料表明:有88的安全事故是由人的不安全行为所造成的,而人的生理和心理特点直接影响人的不安全行为。因此在安全控制中,一定要抓住人的不安全行为这一关键因素,采取相应对策。在采取对策时,又必须针对人的生理和心理特点对安全的影响,培养劳动者的自我保护能力,以结合自身生理和心理特点预防不安全行为发生,增强安全意识,搞好安全控制。(二)物的不安全状态如果人的心理和生理状态能适应物质和环境条件,而物质和环境条件又能满足劳动者生理和心理的需要,便不会产生不安全行为,反之就可能导致安全伤害事故。物的不安全状态表现为三方面,即设备和装置的缺陷、作业场所的缺陷、物质和环境的危险源。设备和装置的缺陷指机械设备和装置的技术性能降低、强度不够、结构不良、磨损、老化、失灵、腐蚀、物理和化学性能达不到要求等。作业场所的缺陷指施工场地狭窄、立体交叉作业组织不当、多工种交叉作业不协调、道路狭窄、机械拥挤、多单位同时施工等。物质和环境的危险源有化学方面的、机械方面的、电气方面的、环境方面的等。物质和环境均有危险源存在,是产生安全事故的另一类主要因素。在安全控制中,必须根据施工的具体条件,采取有效的措施断绝危险源。当然,在分析物质、环境因素对安全的影响时,也不能忽视劳动者本身生理和心理的特点。故在创造和改善物质、环境的安全条件时,也应从劳动者生理和心理状态出发,使两方面能相互适应。解决采光照明、树立色彩标志、调节环境温度、加强现场管理等,都是将人的不安全行为导因和物的不安全状态的排除结合起来考虑,并将心理和生理特点结合考虑以控制安全事故、确保安全的重要措施。加强安全检查的方法安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。2、安全检查的组织。(1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;(2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织;(3)安全检查必须做到有计划,有目的,有准备、有整改,有总结,有处理。3、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。(1)一般方法。常采用看、听、嗅、问、查、测、验、析等方法。看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问:评影响安全问题,详细询问,寻根究底。查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。测:测量、测试、监测。验:进行必要的试验或化验。析:分析安全事故的隐患、原因。(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。施工项目现场管理评价为了加强施工现场管理,提高施工现场管理水平,实现文明施工,确保工程质量和安全,应该对施工现场管理进行综合评价。评价内容应包括经营行为管理、工程质量管理、文明施工管理及施工队伍管理五个方面。(一)经营行为管理评价经营行为评价的主要内容是合同签订及履约、总分包、施工许可证、企业资质、施工组织设计及实施等情况。不得有下列行为:未取得施工许可证而擅自开工;企业资质等级与其承担的工程任务不符;层层转包;无施工组织设计;由于建筑施工企业的原因严重影响合同履约。(二)工程质量评价工程质量评价的主要内容是质量体系建立及运转情况、质量管理状况、质量保证资料情况。不得有下列情况:无质量体系;工程质量不合格;无质量保证资料。工程质量检查按有关标准规范执行。(三)施工安全管理评价施工安全管理评价的主要内容是:安全生产保证体系及执行,施工安全各项措施情况等。不得有下列情况:无安全生产保证体系;无安全施工许可证;施工现场的安全设施不合格;发生人员死亡事故。(四)文明施工管理评价文明施工管理的主要内容是场容场貌、料具管理、消防保卫、环境保护、职工生活状况等。不准有下列情况:施工现场的场容场貌严重混乱,不符合管理要求;无消防设施或消防设施不合格;职工集体食物中毒。(五)施工队伍管理评价施工队伍管理评价的主要内容是项目经理及其他人员持证上岗;民工的培训和使用;社会治安综合治理情况等。(六)评价方法(1)进行日常检查制,每个施工现场一个月综合评价一次。(2)检查之后评分
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