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重庆大学网络教育学院 毕业设计 论文 题目 试论工程质量管理 学生所在校外学习中心 杭州 批次 层次 专业 071 高升专 工民建 学 号 W07102074 学 生 诸焕军 指 导 教 师 邹雪辉 起 止 日 期 2008 9 10 2008 10 15 摘摘 要要 靠质量树信誉 靠信誉拓市场 靠市场增效益 靠效益求发展 这一企业生存和 发展的生命链 已被国内外众多的企业家所认识 对于建筑施工企业来说 在激烈竞争 的市场角逐中认识更加深刻 把质量视为企业的生命 把名优工程当作市场竞争的法 宝 把质量管理作为企业管理的重中之重 已被多数建筑企业的经营管理者们所认同 内抓现场质量领先 外抓市场名优取胜 走质量效益型道路的经营战略已被广泛采 用 从这一意义上讲 建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争 施工过程的质量管 理是施工管理的重要组成部分 对统筹建设施工全过程促进施工企业技术进步及优 化建筑施工管理起到极其重要作用 文章论述加强建筑工程施工质量控制的重要性 从施工技术 施工管理两方面提出加强建筑工程施工质量管理的具体措施 关键词 质量管理关键词 质量管理 施工过程施工过程 质量控制质量控制 目目 录录 中文摘要 1 引言 1 2 建设工程质量含义 1 3 工程常见的质量问题 1 4 工程质量问题分析 2 5 0 工程质量管理措施 3 5 1 工程质量控制 3 5 1 1 工期是保证质量的前提 3 5 1 2 建立健全质量保证体系 3 5 1 3 严格按照施工组织设计施工 3 5 1 4 控制施工工序 3 5 1 5 抓好施工现场的管理 4 5 1 6 把握关键环节 控制工程质量 4 5 1 7 严把工程验收关 4 5 1 8 注重资料的收集与整理 4 5 2 对施工中的劳动力进行施工技术培训 5 5 3 材料管理 5 5 3 1 材料的计划管理 5 5 3 2 材料的采购与进场验收 6 5 3 3 材料的储存与保管 6 5 3 4 材料的使用监督 6 5 3 5 要大力开展节约材料的活动 6 5 4 建议 6 5 4 1 加强学习 提高自身的素质 6 5 4 2 自觉接受检查 6 5 4 3 积极参与工程质量检查与验收 7 6 0 工程事例 7 6 1 质量事故分析 7 6 1 1 裂纹原因分析 7 6 1 2 温度应力分析 8 6 2 防止裂纹的措施 8 6 2 1 控制温度 8 6 2 2 改善约束条件 9 6 2 3 从施工质量防止 9 6 2 4 使用减水防裂剂 10 6 3 混凝土的早期养护 10 6 4 管理措施 11 7 0 总结 11 参考文献 12 1 1 引言引言 施工质量是建筑工程的生命 也是社会关注的热点 随着我国国民经济持续高 速增长 基建投资项目的不断增加 建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展 但由于对施工质量未能进行有效地管理 重大工程质量事故时有发生 给国家和人 民的生命财产造成重大的损失和危害 也给社会带来消极影响 因此 为了保证工 程质量 在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理 这对统筹建筑施工全过程 推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用 2 2 建设工程质量含义建设工程质量含义 建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性 是一个综合性的指标 体 现合同中明确提出的 以及隐含的需要与要求的功能 包括如下几个方面 1 工程投产运行后 所产生的产品 或服务 的质量 运行的安全性和稳定性 2 所使用的材料 设备 工艺 结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿 命 3 工程的其他方面 如造型美观 与环境协调以及可维护性和可检查性等 3 3 工程常见的质量问题工程常见的质量问题 目前 在建筑工程质量控制过程中还存在着许多问题 使质量管理的措施不能 到位 质量控制不够严格 具体表现在以下几个方面 1 坚持质量第一 顾客第一的质量方针并未落到实处 百年大计 质量第一 这是我们非常熟悉的口号 但在具体的落实过程中 真正做到的可以说并 不多 2 以人为核心的管理体系并未真正落到实处 全面质量管理是质量管理的最 高阶段 强调的是全员的 全过程的质量管理 但以往的质量管理体系并 没有从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的责任心 从而真正激发 施工企业的每一个职工来关心质量 3 施工组织设计不切实际 没有针对性 甚至很多施工组织设计只是应付招投 标的审查 真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现 4 过程控制的概念只体现在具体的过程之中 持续改进的观念比较淡薄 在 建筑工程的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理 并没有在吸取 既往和现有质量教训的基础上 进一步总结 对施工过程进行持续的改进 5 科学的 规范的质量管理体系还未建立 一是质量管理人员持证上岗并未 严格要求 二是一切用数据说话的科学质量记录分析体系还不完善 4 4 工程质量问题分析工程质量问题分析 施工项目质量问题表现的形式多种多样 诸如建筑结构的错位 变形 倾斜 倒塌 破坏 开裂 渗水 漏水 刚度差 强度不足 断面尺寸不准等 究其原因 可归纳如下 1 违背建设程序 如未经可行性论证 不作调查分析就拍板定案 无证设计 无图施工 任意修改设计 不按图纸施工 工程竣工未经验收就交付使用等 2 工程地质勘察原因 未认真进行地质勘察 提供地质资料 数据有误 地质 勘察时 钻孔间距太大 深度不够 不能全面反映地基的实际情况 地质勘察报告 不详细 不准确等 导致采用错误的基础方案 3 末加固处理好地基 对软弱土 冲填土 杂填士 湿陷性黄土 膨胀土 岩 层出露 溶岩 土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当 4 设计计算问题 设计考虑不周 结构构造不合理 计算简图不正确 计算荷 载取值过小 内力分析有误 沉降缝及伸缩缝设置不当 悬挑结构未进行抗倾覆验 算等 5 建筑材料及制品不合格 诸如 钢筋物理力学性能不符合标准 水泥受潮 过期 结块 安定性不良 砂石级配不合理 有害物含量过多 混凝土配合比不准 外加剂性能 掺量不符合要求等 6 施工和管理问题 许多工程质量问题 往往是由施工和管理所造成 例如 1 不熟悉图纸 盲目施工 图纸未经会审 仓促施工 未经监理 设计部门同意 擅自修改设计 2 不按图施工 3 不按有关施工验收规范施工 4 不按有关操 作规程施工 5 缺乏基本结构知识 施工蛮干 6 施工管理紊乱 施工方案考虑 不周 施工顺序错误 7 自然条件影响 施工项目周期长 露天作业多 受自然条件影响大 施工中 应特别重视 采取有效措施予以预防 8 建筑结构使用问题 建筑物使用不当 亦易造成质量间题 如不经校核 验 算 就在原有建筑物上任意加层 使用荷载超过原设计的容许荷载 任意开槽 打 洞 削弱承重结构的截面等 5 05 0 工程质量管理措施工程质量管理措施 5 15 1 工程质量控制工程质量控制 工程项目的质量是施工单位的生命 保证工程质量是一个工程项目最本质的内容 5 1 15 1 1 工期是保证质量的前提工期是保证质量的前提 按照合同工期完成工程建设任务 是施工合同所规定的 也是施工单位必须保 证的 只有按合同工期完成建设任务 不随意拖延工期 工程建设质量才能按照进 度计划逐步实施 施工单位的各项利益才能保证 才能获得理想的利润 因此 工 期是保证质量的前提条件 5 1 25 1 2 建立健全质量保证体系建立健全质量保证体系 施工单位必须建立健全质量保证体系 并制订相应的措施 确保质量保证体系 的良好运行 项目部的主要管理人员应识广精干 一专多能 以责授权 尽职尽责 尤其是质检人员 应有一定的专业知识和实际操作技能 熟悉工程项目的质量控制 重点 根据工程项目建设的具体情况 对项目部人员进行明确分工 责任到人 各 负其责 同时制订必要的操作规程和质量检查制度 认真执行 三检制 用制度 约束施工人员的行为 通过建立组织 制订制度 编制计划 明确责任等程序和措 施 开展全面质量管理 确保质量保证体系的良性运行 5 1 35 1 3 严格按照施工组织设计施工严格按照施工组织设计施工 施工前 项目经理部应根据工程的具体情况 施工机械和劳动力计划 编写详 细地施工组织设计 做到切实可行 施工中 将施工组织设计当作一个指导性文件 严格按照施工组织设计的要求去做 将工程的实际进度与计划进度相对比 及时解 决施工过程中出现的各种问题 及时调整施工方案 通过调整 选择合理有效的施 工方案 建立以项目总工为首 专职质检人员为主 以质检员和施工员为骨干的质 量管理队伍 实行逐级检查逐级签字制度 将工程质量问题消灭在萌芽状态 确保 工程建设质量和进度 5 1 45 1 4 控制施工工序控制施工工序 施工工序质量是形成施工质量的必要因素 为达到 预防为主 的目的 将工 程质量从事后检查转向事前控制 必须加强施工工序的质量控制 严格遵守工艺流 程 控制工序活动条件的质量 检查工序活动的效果 合理设置质量控制点 及时 掌握质量动态 使工序质量始终处于良性的受控状态 5 1 55 1 5 抓好施工现场的管理抓好施工现场的管理 有了德才兼备的项目经理 组建了强有力的项目经理部 最终目标就是抓好施 工项目的现场管理 施工过程中 搞好各工序之间的控制 进行进度和质量控制 完善现场检查和验收程序 自觉接受监理 建设单位和质量监督机构的监督和检查 确保工程建设质量 只有抓好工程项目的现场管理 确保工程项目质量优良 才能 保证施工单位获得较好的利润 5 1 65 1 6 把握关键环节 控制工程质量把握关键环节 控制工程质量 质量控制是防洪工程建设的关键 要把握好人力 材料 机械设备等关键环节 进而控制工程项目的质量 工程开工前 针对工程项目的具体特点 对施工人员进行专业技术培训 建立 岗位责任制和激励机制 改善劳动条件 提高工作人员的积极性 从材料的采购上 掌握材料的质量 价格 供货能力等信息 对进场材料的合格证和材料化验单进行 检查验收 严格把握材料的质量 合理选择施工机械设备 充分发挥机械设备的效 能 做到人与机械之间的合理搭配 控制好施工机械的使用 更好地控制工程建设 质量 5 1 75 1 7 严把工程验收关严把工程验收关 施工单位在施工过程中 要严格按照基建程序进行工程质量自检 严格执行 三检制 自检不合格的工程不报请监理验收 自行返工处理 直至工程质量合 格为止 隐蔽工程 工程的关键部位和分部工程及时进行报验 未经监理认可 不 进行下道工序施工 严格按照验收规程进行自检 及时进行资料的整理 严把验收 关 为工程竣工验收提供条件 5 1 85 1 8 注重资料的收集与整理注重资料的收集与整理 工程建设资料是工程建设情况的真实记录 资料整理的好坏直接关系到工程竣 工验收工作的进行 施工单位在施工过程中 认真进行资料的收集和整理工作 现 场检验完成后 及时形成资料 及时上报监理单位 施工单位必须建立基本资料和 技术档案 建立和完善资料贮存 调用 传递和管理系统 各种资料分类登录和存 放 健全施工日志 大事记 项目进度记录和专业技术记录 定期对施工记录进行 整编 严格按照规范 规定 监理要求和施工合同开展工作 对工程施工过程中产 生的各种信息进行采集 整编和管理 为工程质量检验 项目验收及后期的维护 管理提供条件 5 25 2 对施工中的劳动力进行施工技术培训对施工中的劳动力进行施工技术培训 1 帮助他们有组织地提高作业能力和技术素质 提高理解和识图能力 将一些关键 具体的规范要求通过技术交底和班前会的形式加以落实 比如砼的浇筑 从拌料 的要求 施工缝的留置 浇筑顺序以及使用振捣棒的技术要求 以书面形式知会 使他们能够理解为什么要控制搅拌时间 为什么要快插慢拔 从而从根本上杜绝 或减少质量问题的发生 有利于提高作业效益和作业质量 2 强调技术工人持证上岗 要使他们通过学习专业知识达到一定要求 能胜任在建 工程的需求 3 加强思想政治工作与建立责任制和奖惩制度 实行实时工作制 多劳多得 协调 好内部矛盾 防止出现消极怠工现象 提高劳动效率 进而形成文明施工团结一 致的工作氛围 项目管理中 人的因素至关重要除了要加强个体素质 还需在十 分清楚地划定任务与责任界限的基础上 建立责 权 利相结合的管理体系 即 据个人承担的责任授予相应的权力并与经济效益挂钩奖惩分明 这有利于发挥项 目组织中人的积极性 有利于层次化地对项目进行管理 有利于质量责任体系的 落实 5 35 3 材料管理材料管理 材料是建筑产品的物质基础 是构成工程实体的要素 它决定了工程的内在质 量 材料是否符合设计及规范要求 将直接影响产品的质量 材料管理的关键是保 证将适用的物品 按照正确的数量在正确的时间内供应到正确的地点 以保证工程 顺利实施 应采取以下措施 5 3 15 3 1 材料的计划管理材料的计划管理 开工前 应有供应备料计划 施工中根据工程变更和进度 随时调整进货的数 量和进场时间 5 3 25 3 2 材料的采购与进场验收材料的采购与进场验收 采购前必须将项目所需材料的质量要求 用途 投入时间 数量说清楚 做出 计划表 并在采购合同中明确规定这些内容 并选择正当的进货渠道 材料进场时 必须附有材料的合格证和检测报告 核对进场材料的品种 数量 规格 型号 证 件等 必须做好验收记录 对不符合验收条件的一律不能进场使用 5 3 35 3 3 材料的储存与保管材料的储存与保管 现场的材料必须防火 防雨 防盗 防变质 防损坏 比如水泥露天堆放时 如有雨淋结块就不能使用 造成经济损失 钢筋沾有泥污或生锈时 将严重影响砼 结构的结构力 5 3 45 3 4 材料的使用监督材料的使用监督 使用时是否严格按配合比或其他要求 是否做到谁用谁清 随清随用 工完料 退场地清 是否按要求保护材料等 这些问题有的会影响质量 有的会增加不必要 的开支 5 3 55 3 5 要大力开展节约材料的活动要大力开展节约材料的活动 材料的节约直接产生效益 当然必须是合理的有效的节约 不能 停工减料 事倍功半 总之 材料的使用必须抓住质量关和效益关 使用的材料要合格 节约 的途径要合理 走节约化 规格化的路子 5 45 4 建议建议 5 4 15 4 1 加强学习 提高自身的素质加强学习 提高自身的素质 施工单位是建设任务的最终承担者 是与工程质量关系最密切 最直接的单位 施工队伍的素质直接关系到工程建设的质量 因此 施工人员要加强业务知识的学 习 熟练掌握有关的法律 法规和规章制度 不断提高自身的业务素质 搞好工程 项目的施工管理 建设一流的工程 5 4 25 4 2 自觉接受检查自觉接受检查 施工单位应依据有关的法律 法规 基建程序和施工合同进行施工 认真履行 三检制 严格控制工序质量 在自检合格的基础上 及时报请监理验收 自觉 接受监理 建设单位和质量监督机构的监督 检查 将质量控制与进度 投资控制 结合起来 积极配合参建各方 共同搞好工程施工的现场管理 确保工程建设质量 5 4 35 4 3 积极参与工程质量检查与验收积极参与工程质量检查与验收 施工过程中 积极参加由监理 建设单位组织的联合检查和验收 发现问题及 时整改 将质量问题消灭在萌芽状态 及时听取监理 建设单位的指导性意见 总 结施工过程中的经验与不足 把握形成工程质量的各个环节 搞好工程建设质量 6 06 0 工程实例工程实例 本工程位于上海市金山石化龙翔路 松卫南路路口 由 5 栋住宅小高层组成 建筑面积 45000 混凝土剪力墙结构 混凝土强度等级 C30 地下室抗渗等级 P6 本工程在施工至 12 层时 5 号楼 2 4 层局部楼板 梁 剪力墙表面出现裂纹的质量 事故 6 16 1 质量事故分析质量事故分析 6 1 16 1 1 裂纹原因分析裂纹原因分析 混凝土中产生裂缝有多种原因 主要是温度和湿度的变化 混凝土的脆性和不均匀 性 以及结构不合理 原材料不合格 如碱骨料反应 模板变形 基础不均匀沉 降等 混凝土硬化期间水泥放出大量水化热 内部温度不断上升 在表面引起拉应力 后期在降温过程中 由于受到基础或老混凝上的约束 又会在混凝土内部出现拉应 力 气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力 当这些拉应力超出混凝土的 抗裂能力时 即会出现裂缝 许多混凝土的内部湿度变化很小或变化较慢 但表面 湿度可能变化较大或发生剧烈变化 如养护不周 时干时湿 表面干缩形变受到内 部混凝土的约束 也往往导致裂缝 混凝土是一种脆性材料 抗拉强度是抗压强度 的 1 10 左右 短期加荷时的极限拉伸变形只有 0 6 1 0 104 长期加荷时 的极限位伸变形也只有 1 2 2 0 104 由于原材料不均匀 水灰比不稳定 及 运输和浇筑过程中的离析现象 在同一块混凝土中其抗拉强度又是不均匀的 存在 着许多抗拉能力很低 易于出现裂缝的薄弱部位 在钢筋混凝土中 拉应力主要是 由钢筋承担 混凝土只是承受压应力 在素混凝土内或钢筋混凝上的边缘部位如果 结构内出现了拉应力 则须依靠混凝土自身承担 一般设计中均要求不出现拉应力 或者只出现很小的拉应力 但是在施工中混凝土由最高温度冷却到运转时期的稳定 温度 往往在混凝土内部引起相当大的拉应力 有时温度应力可超过其它外荷载所 引起的应力 因此掌握温度应力的变化规律对于进行合理的结构设计和施工极为重 要 本工程采用商品混凝土 经调查核实混凝土原材料无质量问题 排除因原材料 质量问题引起的裂纹 6 1 26 1 2 温度应力的分析温度应力的分析 根据温度应力的形成过程可分为以下三个阶段 1 早期 自浇筑混凝土开始至水泥放热基本结束 一般约 30 天 这个阶段的两 个特征 一是水泥放出大量的水化热 二是混凝上弹性模量的急剧变化 由于弹性 模量的变化 这一时期在混凝土内形成残余应力 2 中期 自水泥放热作用基本结束时起至混凝土冷却到稳定温度时止 这个时期 中 温度应力主要是由于混凝土的冷却及外界气温变化所引起 这些应力与早期形 成的残余应力相叠加 在此期间混凝上的弹性模量变化不大 3 晚期 混凝土完全冷却以后的运转时期 温度应力主要是外界气温变化所引起 这些应力与前两种的残余应力相迭加 根据温度应力引起的原因可分为两类 1 自生应力 边界上没有任何约束或完全静止的结构 如果内部温度是非线性分 布的 由于结构本身互相约束而出现的温度应力 例如 桥梁墩身 结构尺寸相对 较大 混凝土冷却时表面温度低 内部温度高 在表面出现拉应力 在中间出现压 应力 2 约束应力 结构的全部或部分边界受到外界的约束 不能自由变形而引起的应 力 如箱梁顶板混凝土和护栏混凝土 这两种温度应力往往和混凝土的干缩所引起的应力共同作用 6 26 2 防止裂纹的措施防止裂纹的措施 6 2 16 2 1 控制温度控制温度 1 采用改善骨料级配 用干硬性混凝土 掺混合料 加引气剂或塑化剂等措施以 减少混凝土中的水泥用量 2 拌合混凝土时加水或用水将碎石冷却以降低混凝土的浇筑温度 3 热天浇筑混凝土时减少浇筑厚度 利用浇筑层面散热 4 在混凝土中埋设水管 通入冷水降温 5 规定合理的拆模时间 气温骤降时进行表面保温 以免混凝土表面发生急剧的 温度梯度 6 施工中长期暴露的混凝土浇筑块表面或薄壁结构 在寒冷季节采取保温措施 6 2 26 2 2 改善约束条件改善约束条件 1 合理地分缝分块 2 避免基础过大起伏 3 合理的安排施工工序 避免过大的高差和侧面长期暴露 6 2 36 2 3 从施工质量防止从施工质量防止 改善混凝土的性能 提高抗裂能力 加强养护 防止表面干缩 特别是保证混凝土 的质量对防止裂缝是十分重要 应特别注意避免产生贯穿裂缝 出现后要恢复其结 构的整体性是十分困难的 因此施工中应以预防贯穿性裂缝的发生为主 在混凝土的施工中 为了提高模板的周转率 往往要求新浇筑的混凝土尽早拆模 当混凝土温度高于气温时应适当考虑拆模时间 以免引起混凝土表面的早期裂缝 新浇筑早期拆模 在表面引起很大的拉应力 出现 温度冲击 现象 在混凝土浇 筑初期 由于水化热的散发 表面引起相当大的拉应力 此时表面温度亦较气温为 高 此时拆除模板 表面温度骤降 必然引起温度梯度 从而在表面附加一拉应力 与水化热应力迭加 再加上混凝土干缩 表面的拉应力达到很大的数值 就有导致 裂缝的危险 但如果在拆除模板后及时在表面覆盖一轻型保温材料 如泡沫海棉等 对于防止混凝土表面产生过大的拉应力 具有显著的效果 加筋对大体积混凝土的温度应力影响很小 因为大体积混凝土的含筋率极低 只是 对一般钢筋混凝土有影响 在温度不太高及应力低于屈服极限的条件下 钢的各项 性能是稳定的 而与应力状态 时间及温度无关 钢的线胀系数与混凝土线胀系数 相差很小 在温度变化时两者间只发生很小的内应力 由于钢的弹性模量为混凝土 弹性模量的 7 15 倍 当内混凝土应力达到抗拉强度而开裂时 钢筋的应力将不超过 100 200kg cm2 因此 在混凝土中想要利用钢筋来防止细小裂缝的出现很困难 但加筋后结构内的裂缝一般就变得数目多 间距小 宽度与深度较小了 而且如果 钢筋的直径细而间距密时 对提高混凝土抗裂性的效果较好 混凝土和钢筋混凝土 结构的表面常常会发生细而浅的裂缝 其中大多数属于干缩裂缝 虽然这种裂缝一 般都较浅 但它对结构的强度和耐久性仍有一定的影响 6 2 46 2 4 使用减水防裂剂使用减水防裂剂 1 混凝土中存在大量毛细孔道 水蒸发后毛细管中产生毛细管张力 使混凝土干 缩变形 增大毛细孔径可降低毛细管表面张力 但会使混凝土强度降低 这个表面 张力理论早在六十年代就已被国际上所确认 2 水灰比是影响混凝土收缩的重要因素 使用减水防裂剂可使混凝土用水量减少 25 3 水泥用量也是混凝土收缩率的重要因素 掺加减水防裂剂的混凝土在保持混凝 土强度的条件下可减少 15 的水泥用量 其体积用增加骨料用量来补充 4 减水防裂剂可以改善水泥浆的稠度 减少混凝土泌水 减少沉缩变形 5 提高水泥浆与骨料的粘结力 提高的混凝土抗裂性能 6 混凝土在收缩时受到约束产生拉应力 当拉应力大于混凝土抗拉强度时裂缝就 会产生 减水防裂剂可有效的提高的混凝土抗拉强度 大幅提高混凝土的抗裂性能 7 掺加外加剂可使混凝土密实性好 可有效地提高混凝土的抗碳化性 减少碳化 收缩 8 掺减水防裂剂后混凝土缓凝时间适当 在有效防止水泥迅速水化放热基础上 避免因水泥长期不凝而带来的塑性收缩增加 9 掺外加剂混凝土和易性好 表面易摸平 形成微膜 减少水分蒸发 减少干燥 收缩 6 36 3 混凝土的早期养护混凝土的早期养护 实践证明 混凝土常见的裂缝 大多数是不同深度的表面裂缝 其主要原因是温度 梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝 因此说混凝土的保温对防止表面早 期裂缝尤其重要 从温度应力观点出发 保温应达到下述要求 1 防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度 防止表面裂缝 2 防止混凝土超冷 应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期 的稳定温度 3 防止老混凝土过冷 以减少新老混凝土间的约束 混凝土的早期养护 主要目的在于保持适宜的温湿条件 以达到两个方面的效果 一方面使混凝土免受不利温 湿度变形的侵袭 防止有害的冷缩和干缩 一方面使 水泥水化作用顺利进行 以期达到设计的强度和抗裂能力 本工程在混凝土早期养 护不及时 导致楼 墙面等局部裂纹 6 46 4 管理措施管理措施 在制订技术措施和质量控制措施的同时 还要加强原材

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