【写作范文3篇】血透室护理工作计划范本

写作范文写作范文3 3篇篇 血透室护理工作计划范本血透室护理工作计划范本 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 血透室护理工作计划范本2 IT项目管理 计划 质量计划3 高中学生会生活部工作计划结尾血透室护理工作计划范 本 血透室工作人员 必须严格遵守无菌原则 进血透室时必须更 换工作服及鞋 非工作人员未经允许禁止入内 患者进血透室前 换托鞋 血透室内禁止吸烟 禁止随地吐痰 保持室内整洁 肃静 严格区分清洁区 污染区 无菌区严格执行血透室消毒隔离的原 则 坚持传染病人专机透析 分池复用原则 爱护血透室内物品 并禁止外借 特殊情况必须经护士长同意 科主任批准 外出抢救所带仪器 由出诊医护人员负责 保管 做好患者的宣教工作 及健康指导文明礼貌热情周到的为患者服 务 合理安排患者透析时间 并通知患者本人所在科室 对透析病人 做详细登记 择期透析的患者若想更改透析日期 提前一天联系 需急诊透析患 者所在科室值班医师与血透室联系 血透室工作人员做好透析安排 准备好透析物品 透析机 血透室药品 物品 仪器放在固定位 置 透析机设专人保管维修 并做好维修登记 以保证透析顺利进行 透析结束后 即进行透析器 血管路的复用 用物 清洁消毒透析机 每日紫外线消毒透析室 治疗室 透析治 疗准备室 每次两小时并登记 每周彻底清扫 每月大消毒透析机及管路 定期消毒反渗机 每 月做细菌培养一次 包括空气 反渗水 透析器 血管路等 中心采血室工作制度 采血室护理人员在护理部 门诊部的领导下 按岗位责任制工作 并应掌握岗位职责内容 熟练各实验室的采血要求及标准 严格按其规范采血 以保证化 验结果的准确性 负责全院各实验室门诊病人的采血 报告单的管理与发放 采血后的标本 申请单 收据按各实验室分类 由各实验室派专 人到采血室领取标本 并行严格接收核对 根据病人的具体情况正确评估 做好健康教育 严格执行查对制度及消毒隔离制度 防止差错及交叉感染的发生 严格遵守劳动纪律 坚守岗位遵守本室采血时间 保证标本及时 采集 IT项目管理 计划 质量计划质量属性包括了正确 可用等功能性属性 也包括了性能 安全 易用 可维护等非功能性属性 各质量属性间本身也存在正负相互作用力 提高某个质量属性会导 致其它质量属性受影响 也会使项目进度成本等其它要素受到影响 项目进度成本有限 不可能满足所有的质量要求 因此必须系统的 确定各质量属性满足的优先级 满足的度 这里面有QFD系统的方法 也可以参考KANO模型真正找到我们投入不 多的时间和成本就能大幅增加客户满足度的易用性需求 因此质量目标应该包含两方面的内容 一方面是功能性的质量目标 主要以产品的无故障运行时间和产品的现场故障密度来定义 另一方面则是非功能性的质量目标 应该根据非功能性需求中对应 的质量属性来定义 只有明确的定义了质量目标才能够去计划和安排质量相关的活动 质量成本分为COQ好质量成本和CO坏质量成本 质量是设计出来的而 不是检验出来的 有了质量成本指标可以很好的衡量项目总体的生 产率和效率 衡量项目进行中的质量水平 为了提高和保证软件质量 在项目执行过程中会采取一系列的质量 活动 比如评审 培训 测试 代码走查等 这些活动的安排时间点和安排工作量应该和项目质量目标一致 当为了预防质量问题投入的好质量成本小于返工等引起的坏质量成 本的时候 都是值得安排的质量活动 质量活动的价值就在于提前 发现质量问题 或者通过前期的培训减少质量问题的发生 因此对各活动安排的参考意见为 需求和总体设计类文档一般要求评 审 防止前期的缺陷泄露 另外一个重要的原则就是你认为当前任务执行人无法很好的保证产 出物的质量的时候都需要进行评审 我们一再强调评审不是解决成员责任心的问题 评审最重要的作用 是要发现潜在的问题 并挖掘遗漏 对于测试首先需要确定测试的方法论 如果测试方法论没有很好的 和生命周期模型配合 则会出现测试和开发工作脱节并出现较大干 扰 因此测试方法论对功能性质量保证会产生很多的影响 确定了测试 方法论后再考虑测试的一些计划和策略 这里面包括了对功能性需 求和非功能需求的测试计划和策略 测试是整个产品的最后一道防线 但仍然需要注意到软件质量不是 测试出来的 而是设计和开发出来的 测试发现太多的问题只能说 明整个团队技能水平不足 我们的过程和规范不成熟 测试是驱动 项目和组织去改进质量水平 项目进行中各阶段工作产品的质量水平可能由项目成员的责任心态 度引起 也可能由于项目成员本身的技能水平引起 而恰好我们的评审都在评审这两方面的问题 当然评审不会起到很 关键的效果 对于责任心和态度问题要加强团队建设和项目规则制定 而对于技 能的问题则需要前期在人力资源计划中对项目成员的技能进行评估 发现技能缺陷后要及时组织培训 项目的培训投入是最有益的质量成本投入 将对整个项目的长远期 都产生积极的影响 对于质量计划应该包括的内容为 1 项目的质量目标 包括功能性属 性和非功能性属性的质量要求 2 各质量属性相互约束分析 满足的 优先级和成本效益分析 KANO QFD 3 潜在的质量问题和应对分析 评 审 培训 代码走查 4 各阶段的质量目标分解 QFD 5 项目的质量 控制策略 评审安排 覆盖率 培训 测试安排 6 非功能性质量需 求对软件生命周期各阶段的影响 对测试的影响7 质量属性满足的 优先级和成本效益分析8 质量保证计划高中学生会生活部工作计划 结尾 一 宿舍卫生评比及装饰宿舍卫生评比是一项促进寝室安全 文明 和谐的活动 活动对象包括我们学院在校的 一 二 大全体同学 原本是生活部每月一次的活动 由于上学期时间 上的冲突和新同学对评比的不理解等各方面原因 导致我们在上学 期评比只举行了2次 就上学期评比来言 虽说评比次数不多 但从 评比结果看来 大二大三的同学对评比缺乏积极性 他们反映评比 次数过于频繁 有时还是清早去评比 影响了同学们的休息 所以 对于新一轮的评比 我们应在开展这个活动的同时 也要让同学们 更好的去了解这个活动 提高大家的积极性 至于评比的时间 我们 更应该合理去安排 在做好活动的同时 也要尽量做到不去打扰同 学们的休息 活动结束后我们会进行一次总评 对优秀寝室进行全院 表扬 对差的寝室给予通报批评 以求更好发展 寝室装饰大赛一直以来都是生活部和宣传部的一个特色活动 它不 仅调动了大家积极性 培养了同学们的创新思维 也为一个个宿舍 营造了一个温馨的生活环境 考虑到宿舍卫生评比的频繁性 新学 期我们有必要考虑将宿舍装饰大赛与宿舍卫生评比结合起来 二 基本工作的开展生活部作为学生会中的一个重点部门 可以说 每次活动都离不开生活部 结合生活部的特点和优势 在今后的活 动中我们更应积极协助其他部门工作 具体要求由其他部门来定 做到活动前后都有生活部的人在场 保证活动的顺利进行 作为理学 院最重要的数理节 3月份 我们生活部更应该做好每一件事 确保 所需物品在活动前一个星期之类筹集到位 同时更应该发扬生活部 吃苦耐劳的精神 向全校展示理学院的风采 每周二晚自习结束后 团委学生会都将召开一次例会 会后我们可 以做一个总结 总结每周活动的不足并加以改正 同时布置好本周 活动的开展 使每个干事都能在生活部里得到应有的锻炼 三 办公室物品的 筹集 搬运办公室物品的也是生活部每月一次 的要做活动 从上学期的情况看 多数物品的清点和管理一直是由 生活部负责 办公室物品几乎都只是由生活部的女生负责 这就导致了生活部男 生对物品的摆放及数量等缺乏了解 从而在需要的时候不能第一时 间提供给需要的对方 在物品筹集与搬运方面 通常是以男生为主 这也导致了女生对其他学院学生会 校团委缺乏了解 所以无论是 物品的还是借运等 生活部的每个人都应该掌握一些最基本的知识 只有保证物品合理放置 熟悉各种物品的位置 加强与其他学生 会之间的联系 我们才能大大节省时间 提高效率 同时也需要值 班人员对办公室的物品有更多的了解 减少生活部相关负责人员的 压力 尽量做到物品不遗失 四 迎新工作及纳新工作安排20 xx年后半个学期 我们面临的一个 巨大的挑战就是迎新工作 生活部会积极配合学生会其他部门工作 听从其他部门安排 为迎新工作做好充足的准备 认真执行任务 确保迎新工作有序进行 同时新成员的选拔是一