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文档简介

安全生产检查制度1、施工项目实行安全生产逐级检查制度：（1）项目经理部每月由项目经理牵头，组织项目副经理、技术负责人、专职安全员、工程科、质检科、实验室、施工员、各班组长、分包队伍负责人开展安全生产大检查；（2）分管项目副经理、技术负责人、安全员实行日巡检制度；（3）分包队伍、班组实行安全随检制度；（4）工人进入作业面要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查；（5）项目经理监督各项检查活动的实施和落实。2、根据施工变化和工作需要，项目经理部组织不定期的安全生产大检查，如巡回检查、专项检查等。3、冬期、雨期、高温和强风天气，及时开展季节性专项安全检查，并加强日常安全巡检。4、节假日期间和节假日前后，进行全面安全检查。5、月度全面安全大检查的主要内容：（1）查领导，是否认真贯彻了“安全第一、预防为主”的方针，正确处理了安全和施工生产进度的关系等；（2）查教育，在时间、内容、人员上是否落实；（3）查防护，各种现场防护是否达到了标准要求，安全防护技术措施是否得到落实；（4）查制度，各项管理制度是否健全，是否得以真正落实；（5）查隐患，工地各方面是否存在隐患和“三违现象”以及“三定”工作是否落实；（6）查整改，上级部门或项目经理部检查中所发现的安全隐患是否已经整改完毕。6、周检或日检的主要内容：工人教育、安全措施、安全技术交底、防护状况、设备设施的验收和安全性、遵章守纪和文明施工等具体项目。7、对查出的事故隐患要做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。8、认真开展安全检查的考核和评比，安全检查结果要与项目岗位效益考核挂钩，好的要予以表扬，给予奖励；差的要批评、给予处罚。9、建立安全生产检查记录和隐患整改档案，及时发现、诊断安全通病和管理缺陷，有效予以纠正，并制定预防措施。汤河治理一标工
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