某污水厂出水提升泵房及配套管线工程施工组织设计.doc

某污水厂出水提升泵房及配套管线工程施工组织设计目 录确保工程施工的必要组织措施4第一章 劳动力安排情况描述41.1施工队组建及劳动力管理41.2劳动力计划4第二章 劳动力计划表52.1劳动力计划及动态管理表5第三章 确保工程质量的技术组织措施63.1工程质量目标63.2质量管理体系63.3质量保证措施63.4主要技术措施8第四章 确保安全生产的技术组织措施114.1组织措施114.2各工种的生产安全技术措施12第五章 确保文明施工的技术组织措施165.1文明施工的目标、实施方案及措施165.2文明施工的组织机构165.3文明施工措施175.4文明施工考核、管理办法185.5环境保护措施19第六章 确保工期的技术组织措施216.1组织管理保证216.2技术管理保证216.3确保工期的技术组织措施21第七章 施工进度或工期网络图23工程主要施工方法及其他措施24第八章 工程概况248.1工程建设概况248.2 工程总体设计概况248.3工程建设地点现场情况24第九章 主要施工方法269.1施工方案269.1.1工程特点、施工目标及编制依据269.1.2施工方案289.1.3出水提升泵房土建施工方案309.1.4配套排海管线施工方案319.1.5安装工程施工方案329.2主要施工方法及技术措施349.2.1准备工作349.2.2测量放样369.2.3钢筋工程及预埋件379.2.4模板工程399.2.5砼工程409.2.6装修工程439.2.8设备安装449.2.9电气安装469.2.10管道安装509.2.11室外排海管道施工529.3特殊工序的施工方法及技术措施569.3.1预应力钢筋混凝土静压管桩施工方法569.3.2厂区排水、土方开挖及基坑围护的方法589.3.3土方回填的施工方法619.3.4抗浮、抗渗措施639.3.5水池满水试验649.3.6工艺管线659.3.7主要设备及机电设备安装及调试方法669.3.8土建工程与安装工程的配合与衔接73第十章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划7510.1工程投入的主要施工机械设备情况描述：7510.2 主要进场的施工机具计划76第十一章 拟投入的主要施工机械设备表7711.1拟投入本合同工程的主要施工机械设备表77第十二章 施工总平面布置图及临时用地表78附图一 总体施工工艺流程图80附图二 出水提升泵房施工工艺流程图81附图三 管道安装工程施工工艺流程框图82附图四 设备安装工程施工工艺流程框图83附图五 电气安装工程施工工艺流程框图84附图六 控制仪表安装工程施工工艺流程框图85附图七 项目经理部组织机构框图86附图八 工程质量保证控制流程图87附图九 施工过程管理流程控制框图88附图十 纠正和预防措施控制工作流程框图89附图十一 材料采购质量工作流程框图90附图十二 检验和试验状态标识控制工作流程图91附图十三 文件和资料控制程序工作流程框图92附图十四 模板工程质量控制工艺流程框图93附图十五 钢筋工程质量控制工艺流程框图94附图十六 混凝土工程质量控制工艺流程框图95附图十七 施工总体进度计划表96附图十八 施工总平面布置图97确保工程施工的必要组织措施第一章 劳动力安排情况描述1.1施工队组建及劳动力管理根据本工程的施工特点，按“专业对口、分工明确”的原则，在本工程施工期间，建立桩基施工队、土方施工队、模板施工队、钢筋施工队、砼施工队、机电安装队、圬工施工队、综合施工队等八个专业的施工队伍，各施工队由施工队长全面负责，接受项目经理部的直接管理，接受公司相关职能部门的指导、管理、检查。各施工队的劳力，原则上按项目部的计划进行安排，如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准方可实施。1.2劳动力计划本工程在开工阶段，主要为桩基及土方机械化施工，所需工种基本为桩基施工队、土方施工队内的劳力资源；随着钢筋结构的开始，模板施工队、钢筋施工队、砼施工队内的劳力资源将全面使用，机电安装队的劳力资源将在结构过程中配合预埋，并且，随着小构筑物在出水泵房的结构施工间隙时间内穿查施工的开始，劳动力的使用将达到最高峰；随着结构施工的收尾，安装工程、装修工程将进入全面施工，机电安装队、圬工施工队内的劳力资源将全面使用，但随着模板施工队、钢筋施工队、砼施工队内的劳力资源的陆续退场，整个工程的劳力总数将陆续下降；综合施工队作为主要的配合队伍，主要由普工、电工组成，在整个工程施工期间，配合其它专业施工队进行施工。第二章 劳动力计划表2.1劳动力计划及动态管理表劳动力计划及动态管理表序号施工队工期180日历天20天40天60天80天100天120天140天160天180天1综合施工队2540404040403020202土方施工队2020202020201010103模板施工队1520202020202020154钢筋施工队1020202020202020155砼施工队1020202020202020156机电安装队1010101020202020157圬工施工队1010102020202020108桩基施工队1000000000合计人数110140140150160160140130100170160150140130120110100090第三章 确保工程质量的技术组织措施3.1工程质量目标我司将以合格工程的标准进行施工，争创优良工程，质量管理上“以一流的技术管理，创一流的工程质量”力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求各分项验收合格率达到100%，做到一次合格，以分项工程质量来保证单位工程质量，强调重点部位，从而使整个工程达到合格以上标准。3.2质量管理体系一、组织机构建立由项目经理、技术负责人、施工负责人、专职质检员、施工员等人员组成的质量管理小组，对项目所有成员强调质量第一的思想观念，并贯彻到工程的全方位、全过程，确保质量目标的实现。工程施工中建立三级质量管理体系：先由施工班组自检，自检合格后提交项目经理部进行复检，然后由单位一级质量管理部门配合监理工程师和质监部门进行工程质量的抽检和核定。认真贯彻执行国家关于工程质量终身负责制，确保工程质量目标的实现。项目经理部每周进行一次工程质量大检查，及时召开现场质量会议，不断总结经验，奖优罚劣。并随时对施工中出现的问题进行纠正。选择操作技术熟练、素质高、能打硬仗、质量意识强、施工力量雄厚的施工班组，使相应的管理环节和要素都能得到充分落实。实行各级技术质量负责制，落实推行分级管理，实行层层落实目标，层层落实责任。二、工程质量保证控制工程质量保证控制详见附图八工程质量保证控制流程图。3.3质量保证措施一、加强施工现场组织为确保本工程一次成优，不出现返工，要以提高人的质量来保证工程质量，为此工地成立以项目经理、技术负责人、施工负责人、施工员、质检员、材料员、各班组长为组员的工程质量管理小组，对工程全过程、全方位实行全面质量管理。在施工过程中实行质量交接班制度，即班组对于质量除自查、自检、自纠外，还要对上一道工序质量给予认可，对下道工序负责。并形成书面记录，避免出现问题后上推下拖，实行认可制度可进一步提高操作人员质量意识，增加工作责任感。每月开一次现场质量检查评比，并将评比情况公布，确实保证质量管理制度的落实，并以经济手段切实保证制度的严肃性，以此保证工程质量。施工质量管理网络如下：总工程师、质量科、安全科进行施工交底施工员审图、放线、编写交底进入下道工序公司抽验班前及分部分项施工前开班组施工交底会完工后班组自验自评，填写自检表格，总结班组按施工段挂牌操作，自检、自查自纠项目经理、质检员、施工员检查工序是否正确原材料是否合格，施工方法是否正确施工员、质检员、班长验收、评定、结算工程量下道工序进行复核并进行交接验收评定二、施工过程管理控制施工过程管理控制详见附图九施工过程管理控制流程框图。三、施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量。纠正和预防措施控制工作详见附图十纠正和预防措施控制工作流程框图。四、材料采购过程的流程控制材料采购过程的流程控制详见附图十一材料采购质量工作流程框图。五、检验与试验标准流程控制这里的产品是指原材料，构配件、工程设备、半成品、成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制详见附图十二检验和试验状态标识控制工作流程图。六、资料管理流程控制项目配备一专职资料员，对文件、材料质保资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确。文件和资料控制程序详见附图十三文件和资料控制程序工作流程框图。七、技术制度措施1.隐蔽验收：凡隐蔽验收工程应由施工员先行检查，认为合格后，方可通知质检员、甲方代表、质检站代表，重要部位技术负责人应参加，共同进行检查隐蔽。隐蔽工程应真实、可靠、数据清楚的反映隐蔽工程，隐蔽工程内容应由施工员认真填写，技术负责人或专职质检员审签，后交建设单位代表及质监人员签认，方可进行隐蔽作业，隐蔽工程应及时处理。2.技术复核：技术复核工作应由施工员组织，质检员、班组长参加，结合分项工程质量评定工作进行。重要部位技术复核应由技术负责人主持。在技术复核工作时，也应认真填写交接班记录。交接班负责人即班组长应认真填写该项工作质量及实际工程施工质量。3.试块、试件测检应由取样员在监理见证下安排专人现场取样，试验员应具体负责编号、归档资料整理并交资料员保管，砼、砂浆试块要按照“规范”要求制作，确实保证试块所反映数据具有现场代表性。4.质量复核检查：总工率单位有关科室每月一次，项目经理率项目有关人员每周一次，进行职责范围内质量工作、技术工作检查，以促进工程技术质量管理工作，对于存在的问题要限期整改并认真复查，对于在质量工作中做出成绩的给予表扬、奖励。每次检查，要发内部通报以加强互相交流达到共同提高目的。5.技术交底：针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括技术负责人对施工员的技术交底，施工员对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3.4主要技术措施一、钢筋砼施工质量保证技术措施1、模板工程质量保证技术措施 详见附图十四模板工程质量控制工艺流程框图2、钢筋工程质量保证技术措施详见附图十五钢筋工程质量控制工艺流程框图3、混凝土工程质量保证技术措施详见附图十六混凝土工程质量控制工艺流程框图4、混凝土、砂浆、沥青胶泥等配合比应先试配，并应由监理方认可才能使用，施工中严格计量配料，以确保施工配合比的正确性。5、施工过程中，现场技术人员应随时督促工人严格按设计施工图及有关规范进行施工，并应随时进行中间检查，发现问题及时纠正，并监督责任人员进行处理。6、工序交接时，应在自检合格后，请监理工程师验收通过后才能实行下一工序施工。7、认真做好施工全过程的施工放样和工程试验，测量要复测。试验要认真仔细，让测量、试验的数据指导施工全程。8、认真做好施工过程的原始记录及各种质量检验评定记录。9、混凝土结构物、砌体等应及时养护，并应把成品保护好，直到验收合格为止。10、加强现场计量管理，配备专人负责测量、试验及计量检验工作，现场使用的所有仪器、量具等计量工具，应按规定时间检查较核。二、施工测量的控制施工测量是施工的先行基础工作，对保证质量，加快工程进度有直接影响，同时保证工程结构尺寸符合设计要求，因此设专人专仪，技术部门复核检查制度，建立轴线控制网，水准点必须满足要求，同时做好技术复核记录，对道路、管线的平面、竖向轴线、高程的准确性要严格控制，以防测量事故发生，现场仪器要经常进行校核，确保仪器精度，雨水口、检查井盖等需当精品工程严格精心测量，以保证外观精美。三、钢筋制安的控制钢筋加工、绑扎安装、焊接、隐蔽工程的质量控制对钢筋工程来讲，必须严格控制焊接、制作、绑扎等重要部位的安装工作，由专人管理钢筋施工，会同设计人员及质检部门，分析存在问题寻找解决办法，按规范要求把好质量关，绘制接点钢筋分布图，排筋大样，向每一个作业人员交底，落实，特别是重要部位的钢筋绑扎位置、数量，在钢筋隐蔽工程中，安排专人护好钢筋位置，特别是负弯矩筋。四、混凝土生产过程中的质量控制严格控制用水量，掌握上料数量，控制配合比，绘制砼浇筑线路图，及施工缝的处理，杜绝施工缝的留设。不论从任何环节都不可忽视，在砼生产和施工过程中，现场必须设专人管理，按施工组织设计要求，组织管理人员安排施工方法及生产计划，把质量管理落实到砼生产的全过程中去。五、雨季施工措施1、抓紧础基工程施工，浇筑混凝土时，应尽量避开雨天，若遇下小雨，应减少混凝土搅和用水量，加强积水排除工作，新浇混凝土面应用雨布遮盖好，避免直接冲刷混凝土面。2、及时收集天气预报信息，以防浇筑混凝土时遇到大雨，影响混凝土质量，如遇上特大、大暴雨，立即停止浇筑，并保护好新浇混凝土表面；及时排除积水；雨后，对受冲刷的部位进行处理，未初凝的加铺砂浆继续浇筑，已初凝的按工作缝处理。3、雨后应对混凝土配合比做适当调整以确保混凝土的质量。六、保证安装工程质量的技术措施1、施工前，施工技术人员要认真学习安装技术规范和各设备安装说明书，然后向施工人员进行详细的分项施工技术交底。2、各类设备、金属结构、加工件及其它主要材料必须具有合格证，安装前，要会同有关人员进行开箱检查，并做好记录，如有质量问题，及时通知监理工程师及相关合作人员。3、钢材进场要有合格证，并按规范的规定进行抽样检验。4、装配部位要事先进行检查，其形位的分差要符合有关规定。5、设备、重要零部件、金属构件和仪表的存放符合有关规定，避免变形、损坏。6、施工机具保障：施工机具的技术、安全、经济性能必须符合施工对象的需要；量具的精度要符合要求；同一设备群的安装过程中，自始至终必须使用同一组量具；自制样板的误差不得超过0.5mm。第四章 确保安全生产的技术组织措施4.1组织措施坚持安全生产杜绝事故发生是本工程安全生产的目标，为保证目标的实现，施工中采取以下措施：1、按照“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全保证体系项目经理对该工程整个施工过程的安全生产负责，成立由项目经理负责、施工员、安全员、质检员等参加的安全生产领导小组。做到人人讲安全，人人抓安全，齐抓共管搞好安全生产。公司安全科负责对施工现场安全生产的检查、监督工作，严格按照部颁安全检查评分标准和文明施工标准执行。项目安全生产保证体系组织机构流程框图施工班组长、现场操作工值班保卫员兼职安全员现场三机工现场电工机械安全员施工员项目总工程师专职安全员项目经理施工负责人2、按公司制度的安全生产责任制的考核办法，把安全生产与经济责任联系起来。3、实行安全检查制度，公司职能部门进行定期与不定期检查。该项工程配备专职安全员一名负责督促，随时检查施工现场的安全生产情况，发现事故隐患，及时处理。4、严格遵守各种安全操作技术规程、规范，不得违章指挥，违章作业。进入施工现场必须戴好安全帽，做到无“三鞋”。4.2各工种的生产安全技术措施一、土方回填、碾压1、用于回填的土方开挖，从上到下分层分段依次开挖，严禁采用挖空底脚的作业方式，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。2、在出现危险时及时暂停止开挖，并采取相应的安全措施。二、管槽土方开挖1、开挖前由项目经理、施工员、操作人员逐级进行安全技术交底，严格按设计坡比开挖。2、开挖出的土方及时清运，在需要管槽附近堆放土方时，将充分考虑开挖现场的土质情况，堆放地点要保证离管槽边坡1米以上，且堆高不超过1.5米，杜绝发生塌方。3、开挖后及时做好排水工作。4、土质较松软及开挖较深位置将派专人在坡顶观察，发现有滑坡或塌方隐患，及时通知坡下施工人员疏散，并采取措施及时处理隐患。5、开挖后，根据土质情况在薄弱地段采取打桩支撑，并随时注意观察管槽边坡土方湿化情况（特别是雨后），发现隐患及时处理。6、用汽车运载土方时将派专人指挥，挖掘机铲斗严禁从汽车驾驶室上方回旋而过，其工作臂下，回旋半径内严禁站人。7、用汽车运输土方，保持车容整洁，运输中不许溢漏，污染市区路面。在发生溢漏时，立即组织人员清扫冲洗路面，确保文明施工。8、开挖后管槽周围采用安全挂网围护，并设醒目标志，夜间挂红灯示警，确保安全生产。三、管道吊装1、施工前先检查管槽，在确认边坡稳定，安全可靠后方可下沟槽施工。2、钢筋砼管道堆放保证均匀分布，便于吊管作业，严格按满足边坡稳定的安全距离堆放。3、操作人员均由经过培训的熟练工人担任。4、每部吊车派专人指挥，指挥者严格按操作规程指挥起吊或松钩。5、吊管前检查钢丝绳的牢固程度及钢丝绳的完整性，检查确认安全后才可使用。6、吊管作业时施工区将采用防护栏防护，并设醒目标志，派专人警戒，严防车辆闯入或闲人进入围观。7、管道安装经验收合格后，及时组织回填，支撑的地段先回填后拆除木桩撑护。四、混凝土浇筑1、施工前先检查所有的工具，其木柄是否结实，安装是否牢固，对不安全的工具修好再使用。确保施工机具运转正常，有故障及时维修再投入使用。2、混凝土输送前，控制台和浇灌点人员互相联系，并确定联络信号或手势，出口前面不得站人，护管人员要求站在两侧。3、混凝土浇筑时将派专业电工值班，并对施工机具的漏电保护进行检查，发生故障及时切断电源，并立即进行检修。4、施工机具操作人员要求穿戴绝缘鞋和手套。五、施工用电1、施工现场临时用电、线路架设、管理使用由专职电工按部颁施工现场临时用电安全技术规程的要求实施。2、架空线将采用绝缘铜线（截面积不小于10MM2）或绝缘铝线（截面积不小于16 MM2）；在同一横担架设导线相序是：面向负荷从左侧起为：L1、L2、L3、PE。3、保证在线路中间处和未端处做重复接地，保护零线的每一重复接地电阻值不大于10欧，线路末端电压偏移不大于额定电压5%。4、在施工现场专用的中性点直线接地的电力系统中采用TN-S接零保护系统。5、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，同时在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。6、配电箱、开关箱装设确保端正、牢固。箱内的电器可靠完好，不准使用破损，不合格的电器、金属箱体，必须防雨、防尘。7、平板、插入震动器、水泵等与水或混凝土接触的用电设备，所使用的漏电保护器的额定漏电电流要求不大于30毫安，额定电动作时间不小于0.1S。8、在使用移动电器的操作者均穿载绝缘鞋和手套。9、潜水泵抽水时，严禁有人下水作业。六、土方施工防护措施1、土方施工的安全工作由机械施工队和土建队配合安全员做好安全防护工作。2、挖填施工中，机械活动范围内有专人指挥，指挥人员严格遵章守纪，反对违章指挥。3、机械操作中，注意轻起轻落，在汽车停稳后进行进行装土，禁止铲斗从汽车驾驶室上方越过。4、人机结合开挖时，槽面操作人员要注意与机械保持安全距离。七、施工机具使用安全措施1、机具进场后，应先细致检查部件和防护装置是否齐全灵敏，然后进行试车运转正常经施工员验收合格后方可使用，砼搅拌机、砂浆搅拌机操作工应持证上岗，并应做好“十字作业”。砼搅拌机、砂浆搅拌机必须防雨操作棚。2、电焊机、小圆锯面、平刨机、均应安装在平整场地，道路应畅通，设备零配件应良好，应独立设箱（采用标准电箱）挂设高度1.5m以上，外壳应接零，重复接地，并设有防护棚。小圆锯、平刨机应配有漏电保护装置，电机周围木刨花应经常清理，保持整洁，注意防火。3、手提电动工具：电机要有保护、重复接地接零装置，设有漏电保护器，且独立设箱。开机操作者应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。4、潜水泵设有漏电保护器，电线绝缘良好，使用前要先检查，发生故障维修时先拉闸断电。潜水泵运行时，严禁下水作业。若要下水应先关机，或穿戴绝缘鞋和手套，防止触电，发生事故。八、 “三宝”及“四口”防护措施1、进入施工现场的所有人员都必须戴安全帽,佩戴齐全正确。2、从事2m以上高空、悬空作业人员必须佩带安全带。3、楼梯口、通道口应设防砸棚,并设示警牌。4、“四口”的防护措施要移动,拆除,须经工程负责人批准并采取其它防护措施后,方可移动和拆除。5、阳台、楼板、屋面层等临边防护应与外架同步增高并铺满架后作不临边保护。6、建筑物临时过道上方应搭设双层防砸棚。九、经济保证措施要做好安全工作，还需要一定的经济保障，以购买各种防护产品等。为确保本工程的安全生产，公司将从工程款中抽出一定资金设立“安全资金”，用来保工程的安全设施，并制定以下安全措施：1、购置足够的消防器材，组织义务消防队并定期活动，保障工地现场的消防安全。2、建立安全教育与培训制度，加强对工人的安全教育工作，提高工人的安全意识和自我保护意识。3、建立奖罚制度，对于安全违章现场实行经济处罚或责令停工。十、劳动保护措施1、强化现场安全用电有关规定，制定安全用电实施细则，确保施工用电安全。配电室及配电箱均要加锁并由专人管理。用电设备要重复接地，手持电动工具一律加装漏电保护器，行灯电压不能超过36V，现场维修电工持证上岗。2、高处作业和交叉施工现场须正确利用“三宝”，严禁在无任何安全措施的情况下进行高空作业。3、督促工人做好自身安全防护工作，管理人员要做好示范作用。加强现场“四口”防护，避免意外发生。4、特殊工种要求持证上岗，严禁违章操作和违章指挥。5、夜间操作和加班作业要有足够的照明和防疲劳保护监护措施。十一、四防措施1、根据季节和工程具体特点，制定好防雷击、防台风、防火、防爆、防盗等安全措施。2、对于易燃、易爆、易蚀、有毒、粉尘等有害作业场所，要严格执行有关安全规定并制定相应措施。3、做好用火管理工作，坚持明火审批制度，工地严禁吸烟，工地、仓库及配电室等处配置足够的灭火器。4、建立现场防火保卫领导小组，健全消防保卫检查制度。工地设立门卫值班和建立晚上巡逻制度，确保场地安全。第五章 确保文明施工的技术组织措施5.1文明施工的目标、实施方案及措施本工程我公司的文明施工目标为：严格遵守厦门市各级部门制定的关于文明施工及环境保护的有关条款，创建安全文明工地。通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。1、文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。2、文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注意规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。3、文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。5.2文明施工的组织机构在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导并亲自抓安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工部负责，安全质量部负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。文明施工组织机构框图作业队操作工人项目部安全员施工队兼职安全员施 工 队 长施工员工程技术组后勤组材料组质量安全组组项目总工程师主管文明施工负责人项目经理5.3文明施工措施1、制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量管理工作中去并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。2、项目经理组织施工部、质量安全保证部、办公室、物资部及工程技术部有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。3、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置使施工现场处于有序状态。4、施工营地实行封闭管理，与工程施工无关的人员不得随意进入营地及施工区。5、场地围栏设施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、监理及施工单位名称和施工单位负责人、总工程师以及开工、施工日期、施工许可证等。6、施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等采用砖砌墙体。建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。7、工地的原材料和半成品堆放严格按我公司文明施工管理办法要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。8、开挖、填筑、砼浇筑等每一种作业，严格按照相应的施工程序、施工工艺、遵守相关的操作规程施工，决不允许违规作业或违章操作。9、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，对上道工序采取保护或覆盖措施。10、设备停放有序，材料堆放合理、安全；现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、专垫、防雨淋、日晒处理。11、施工现场所有施工管理人员和操作人员按要求佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。所有人员进入施工区严格要求配戴安全帽。12、重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。13、项目部值班人员按时交接班，认真作好施工记录。14、施工区内主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，按要求在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。15、项目经理部对自检和监理单位组织的检查，若查出文明施工中存在的问题及时纠正，并针对针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。16、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场地清。5.4文明施工考核、管理办法1、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理部对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部的施工部对工程实施全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。2、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。3、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。4、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。5.5环境保护措施一、环境保护措施1、在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实。在工程施工过程中，对施工中出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。2、严格遵守对环境保护的有关规定，严格执行国家环保法、资产资源法、文物保护法和建设部“建施199221”文，以及当地有关于环境保护的政策及法规等文件，开工前对全体职工进行培训教育，并建立健全施工中的环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工存在的环保问题，提高环保水平。3、工程开工前在编报施工总布置文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理工程师审批。其内容包括：(1)施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；(2)防止饮用水污染措施；(3)施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施；(4)施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；(5)完工后的场地清理。4、开挖的碴料严格按监理工程师批准的、施工措施所规定的堆碴地点、范围和堆碴方式进行堆存，做好临时堆场周边的排水和保护工作。5、严格按设计图纸和监理工程师批准的方案措施治理土场、保护开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃碴污染环境。6、工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入施工区，并做好施工人员的劳动保护。7、施工车辆的行驶严格按交通规则限速行驶，避免夜间作业，对噪声的控制制定出确实可行的实施细则，并加以认真贯彻执行。8、天气干燥施工时，坚持每天采用洒水车对场内施工道路进行洒水降尘。9、为防止施工废水和生活污水污染周围土地，各生产区和生活区都设有排水沟或污、废水排放系统，污、废水通过排水管道汇集进入污水处理池进行处理。10、在办公及生活区配备足够的垃圾容器，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂不小于50米。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫，并将其运至批准的地点埯埋或焚烧处理。11、在施工人员活动相对集中的施工场地设置临时固定化学处理公共厕所，建一半封闭式化粪池与厕坑相通，在施工人员较小场所设置移动厕所，定期定人清扫，粪便需经化粪设施处理后运至当地卫生主管部门指定或允许的地点排放。12、食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。13、工程施工期间每月由环保负责人组织有关人员定期检查以下情况：(1)目前施工的内容、工艺流程及产生的环境污染；(2)环境污染物排放情况；(3)机械设备的布局和工作状况；(4)环保设备的工作状态、运行情况和处理效果；(5)场、垃圾站等易产生污染场所的管理情况；(6)各项环保制度，操作规程的执行情况；(7)上次检查发现问题及审核不符合要求的纠正情况；(8)主要环境问题和改进计划。14、施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。第六章 确保工期的技术组织措施6.1组织管理保证根据本工程的特点，我公司将选调高素质、富有施工经验的优秀技术管理人员和组织多支成建制专业施工队伍投入本工程，组建本工程的项目经理部，全面负责本工程的施工管理和施工，并组织多台成龙配套的先进施工机械设备进行施工，提供优先的人力、物资和设备保障，确保工程优质、高效、按期完成。6.2技术管理保证项目部将按我司的质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质保部为指导，现场试验室、测量组、项目技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系和工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任，对工程进度、质量影响较大的重大的技术问题、重大技术方案，由公司总工程师室及时进行监督、指导，做到：1、及时编制科学、详细的施工组织设计，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；2、按业主、监理批准的技术方案做好技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。3、对技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。6.3确保工期的技术组织措施本工程投标工期为180日历天，工程量较大，为保证在预定工期内，完成这些工程量，将采取相应措施抓好现场管理工作，同时，人力、物力、财力、设备等诸多因素给予相应保障。一、人力材料保证措施1、单位拥有广泛的，相对固定的管理，管理队伍业务素质经验丰富，技术工人队伍操作熟练，能打硬仗，且人数众多，随调随到，能满足大规模赶工需要的技术队伍。项目部配备足够管理人员，施工现场连续作业时，保证跟班作业管理到位。2、根据施工进度计划、提前编制材料计划、临时设施材料保证在开工前准备齐。工地常备一定数量易损零件和备用机械设备、机具确保施工连续进行。二、机械设备保证措施1、备50KW发电机二台确保施工用电。砌筑水池储水，并配水泵保证施工用水。2、为保证工程进度，配制足够各类建筑施工机械、配备相应零配件，设置机械维修班。3、根据现场实际情况，如工程需要，可随时增加所需的各种施工机械、设备。三、现场管理措施1、认真做好图纸会审工作，避免因图纸问题造成停工。2、根据施工组织设计，编好日、月计划，每天抓好落实工作。3、建立每周例会制度，举行与建设、设计、监理单位的联系办公会及时解决施工中遇到的各种问题。4、按照施工总进度计划表，科学组织流水施工，充分利用空间，合理穿插、配合。5、做好分项施工准备工作，技术交底、安全交底，保证质量、安全的同时，保证进度。6、抓好质量、避免返工，进行自检、互检和交接检制度。7、建立现场每日开班前碰头会制度，及时协调各施工作业面、解决施工中具体问题。8、搞好现场道路和排水，准备一定数量的编织布，保证雨水施工。9、开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动，调动一切积极因素，落实经济责任制，提高劳动效率，保证工期按质按量完成。四、夜间施工技术保证措施1、夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。2、施工场地及出入口等相应安装36V安全照明灯。3、现场配备手电筒若干，以备检查之用。4、施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。第七章 施工进度或工期网络图详见附图十七施工进度计划表工程主要施工方法及其他措施第八章 工程概况8.1工程建设概况本工程建设单位为XX集团有限公司，设计单位为中国市政工程XX设计研究院，地勘单位为XX工程勘察院。本次招标工程项目的内容及承包范围包括出水提升泵房、电气、工艺管道及设备安装工程、室外工程管线工程；本工程除主要设备由业主供应外，均采用包工包料的方式进行承包；本工程属政府和国有公司共同投融资项目，各占50，工程资金已基本到位。8.2 工程总体设计概况一、平面布置本工程为污水处理设施，是厦门市某污水处理厂出水提升泵房及配套管线工程，位于原厂区内XX侧，本标段主要包含出水提升泵房的土建、水电、设备安装及配套管线等。二、主要项目设计概况主要项目设计概况一览表序 号项 目 名 称规 格结 构数 量备注1出水提升泵房L*B=11.45*11.50m钢筋砼1座单层框架2工艺管线L=40m1项3排海管线L445m1项8.3工程建设地点现场情况一、水文气象条件厦门地处亚热带，属海洋性气候，暖热湿润，干湿分明，热量丰富，冬无严寒、夏无酷暑，温度适中，气候宜人；五九月是厦门雨季，年均降雨量为1183.4mm，历史最高年降雨量1772mm，最低为839.6mm，年降雨天数约120天，五六月为梅雨季节。十月至次年二月为少雨季节，降雨量仅为全年的1.74%；厦门基本无冰雪气象，冰雹亦少见。年平均气温20.90C。一、二月平均气温12.60C，绝对最低气温20C(1957.2.15)；七、八月间平均气温28.428.20C，绝对最高气温38.50C。平均每年台风56次，多集中在七九月份，风力可达8级以上，10分钟平均风速38m/s，瞬时最大达60m/s。厦门地区全年天气以雨天和阴天居多，年平均晴天115.4天，阴天75.2天，雨天122.8天，连续阴天最长日数达18天。二、现场地质条件拟建场地位于厦门市某污水处理厂XX侧，拟建场地原地貌为港弯滩涂，现已挖填整平，地表为花草种植园及临时建筑，地表标高为4.500米左右。根据地质资料场地地基土自上而下依次为素填土、淤泥、粉质粘土、残积砂质粘性土、全风化花岗岩、砂砾状强风化花岗岩。拟建场地地下水主要类型为：赋存和运移在素填土中的孔隙潜水，赋存和运移在全风化花岗岩、网状裂隙及砂砾状强风化花岗岩中的孔隙承压水。混合稳定地下水位埋深为2.002.20米，据区域水文地质资料，地下水年变幅约1.0米，地下水的埋深随海水的涨落潮有一定变化，与海水成互补关系。经分析结果，该场地地下水环境类型为 类。本场地地下水对砼结构无腐蚀性，对钢筋结构中的钢筋在长期浸水条件下无腐蚀性，干湿交替条件下具弱腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。三、场地周边条件本项目工程位于已建成的某污水处理厂XX侧，场内道路已建成，交通便捷，为材料运输提供方便，有利于现场各种材料的及时供应，保证施工的顺利进行。本项目工程施工场地较为宽阔，有利于现场各种材料的堆放及临时设施的搭设，从而为工程顺利实施打下坚实的基础。业主能较为方便地将施工临时水源、电源提供到施工红线内，现场已基本具备开工及施工条件。第九章 主要施工方法9.1施工方案9.1.1工程特点、施工目标及编制依据一、工程特点1、本工程属于综合性市政工程，综合了土建、工艺管道、电气、设备安装等工程项目的施工，其中安装部分的主要设备均为大型设备，技术难度大，工艺要求精，厂区内及各建(构)筑物内各类管道和预埋件(孔洞)繁多，安装施工项目与土建施工项目要求进行密切的配合，因此要求施工单位有着很强的施工管理能力。2、本工程设计地坪标高为+4.500m，现状地面标高约+4.59m+4.72m，场地尚需挖除0.09m0.22m。3、因拟建场地宽阔，本工程各构筑物的基坑考虑从原地面直接放坡开挖，但主要构筑物的基坑深度均较大，基坑边坡土体大多为粘结度不足的松散性土体，且场内地下水丰富、地下水位较高，平均埋深2.00m，受潮汐影响， 地下水位的变化幅度极大，施工期间，有可能发生因流泥、流砂而引起的边坡坍塌、结构上浮等现象，因此基坑边坡的维护、结构的抗浮是本工程施工期间必须考虑的问题，应采取可行、有效、经济的边坡维护措施和构筑物抗浮措施，以确保工程的顺利实施。4、本工程的出水提升泵房的结构钢筋砼，面积及体积均较大，设计上有明确对底板、边墙进行分块施工。因此，结构分缝、水平施工缝的处理，是本工程施工的一个重要技术环节，该部位须进行认真细致的处理，以保证池类构筑物的严密性，确保使用功能。5、本工程的排海管线施工前需对原月台路路面结构进行机械炮头破除，管线施工完成后按原路面标准进行恢复。6、本工程属于重点环保建设项目，业主要求工程质量必须达到合格等级、建设工期不得超过180天，我司根据本工程的情况结合自身经验和施工力量，合理地确定本工程的主要单位工程的质量目标和建设工期。7、综上所述，本工程的构筑物项目有着基坑开挖深度较大、地下水丰富、结构中预埋件(预留孔)多的特点；上部建筑物有着结构复杂、质量要求高、装修项目多、涉及工种多的特点，其施工难度较大；安装部分工程技术难度大，工艺要求精的特点；因此，“项目繁多、技术复杂、工期紧迫”是本工程的突出特点。二、编制依据1、中国市政工程XX设计研究院提供的相关施工图。2、本工程的的招标文件。3、本工程招标文件补充答疑、修改纪要。4、按设计文件要求的国家现行技术标准、施工及验收规范、质量检验评定标准及操作规程。主要有：地基与基础施工验收规范 GBJ202-83砖石工程施工及验收规范 GBJ203-83混凝土工程施工及验收规范 GBJ50204-92砌体工程施工及验收规范 GB5020398给水排水管道工程施工及验收规范 GBJ141-90钢结构施工及验收规范 GB50205-95建