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文档简介
引入:两位客人在散步,散步到了老球场入口。球场工作人员告知客人这边是球场,不允许散客进入。并且告知要进球场是有着装要求的。使客人觉得自己被歧视了,很愤怒。要求经理出面解决。于是客服出面向客人表示歉意并答应了客人的一些要求,事态得以平息。这是一起典型的投诉案例。饭店业的具体实践中,投诉的含义更为广泛。投书的类型至少可以被区分为:非典型投诉(发牢骚)、建设性投诉(建议)、批评性投诉(发泄)、控告性投诉(投诉)。1. 非典型投诉(例1)1003房间的客人在前台对服务员讲”小姐,你房间不错,周围环境也很好,就是房间有点冷。”这位客人的上述讲话不大像是告状,但我们仍然应该把它视为投诉。因为客人毕竟向我们传达了一种批评的信息。尽管他可能是随口而说,且并无怒气。次日,当他又一次来到前台时,客服走上前来对他说:“先生,我们已把您对温度的意见转达给了客房部,他们再您的房间添加了取暖器,您觉得温度怎么样?”尽管客人只是说了声:“谢谢,很好”,但他对这家饭店的信心已大为提高。这位客人算是留住了。然而,在当今饭店业,更大的一种可能性是:客人回到房间,包括温度在内的一切都是老样子,也没人向他解释什么。前台的员工们不记得他昨天说了什么,即使记得也不会认为那是在投诉,因为他没有发脾气,也没要找经理,只不过随口说说,况且他还夸过房间和环境不错呢。一般情况下,无论对哪种结果,客人都不会做出强烈的反应,但这些所闻所见却会形成一种积累,最终促使他们是否仍选择这家饭店。他还可能把这愉快的感觉或愉快的经历告诉他的朋友、亲属和同事。2. 建设性投诉建设性投诉的特点是:投诉人一般不是在心情不佳的情况下投诉的,恰恰相反,这种投诉很可能是随着对饭店的赞誉而发生的。(例2)冯先生是我们酒店的长住客人,这天早上他离开房间时,同往常一样,还是习惯要和清扫房间的服务员聊上几句。他说他夫人和孩子今天就要从国外来看他了。他夫人以前曾住过我们酒店,印象非常好,而且凡是她有朋友到此地,大多都被推荐到这里来度假。先生说,她夫人觉得惟一希望的是,饭店的员工能叫出她的名字,而不仅仅是夫人或太太,因为她的先生是饭店的长住客人。这样她会觉得更有面子。当然,投诉的性质不是一成不变的,不被理睬的建设性投诉会进一步变成批评性投诉,进而发展成为控告性投诉,或是客人愤然离店,并至少在短期内不再回来。无论哪一种局面出现,对饭店来说,都是一种损失。3. 批评性投诉批评性投诉的特点是:投诉人心怀不满,但情绪相对平静,只是把这种不满告诉对象,不一定要对方做出什么承诺。(例3)某团队到我们酒店举办活动。来之前有很多东西要与酒店方确认,但总是他们主动打电话找我们的销售员确认。到店后销售员也是对他们漠不关心,连人都没有出现过。客服接待时,团队的领队就对客服说:“不知道你们是不是接的团队消费都很高,看不起我们消费10万元的团队。销售员就给我们打过一次电话,我们有疑问的时候都要主动给他打电话,就连来之前要确认餐饮菜单都是我们给他打的电话。“4. 控告性投诉控告性投诉的特点是:投诉人已被激怒,情绪激动,要求投诉对象做出某种承诺。(例4)客人通过旅行者预定了6间阳光套房,但因为该房型满了。销售员联系客人可以帮他们把其中的4间房间“升级“为豪单。但客人入住时发现”升级“的房间,其实价值比他们原来预定的房间低,非常不满。他要求饭店处理有关人员,并赔偿他的损失。总结:如果我们对某些饭店所接到的投诉进行统计分析,就会发现一条规律,凡控告性投诉所占比重较大的饭店,肯定从服务质量到内部管理都存在着很多问题,过多的控告性投诉,会使饭店疲于奔命,仿佛像一部消防车,四处救火,始终处于被动状态。其员工队伍也必定是缺乏凝聚力和集体荣誉感。而
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