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文档简介

仓库主管工作职责为保证公司的正常运作，本着为公司节支增效，确保公司的财产完整性的原则，避免公司的财产流失，树立人人都有责任感的理念，使公司走上正常化规范化管理，特制定制度如下：1） 公司仓库必须有专人看管，将公司财务统一整理，分固定资产（稳定不损坏的物品）、损耗品（多次利用需定期修葺物品）一次性用品，三大类入库备案。2） 凡公司所有现物品及临时购置物品必须由仓管员详细登记，检查物品数量、质量、型号、及其物品配件和使用的明细记录。3） 仓库内物品必须有条理，有规划的摆放，并贴有明确标签。如同一物品规格多元化，须分别标明每件物品的规格。4） 公司如需购置物品，必须经仓管员检查验收，确认无误后方能入库，并填写入库单，并由仓管员和采购员双方签字确认。5） 本公司部门日常工作需要向仓库领取物品的，需提前三天写出库单，由部门领导签字交由仓管员，再由仓管员落实所需物品的数量是否短缺，如有缺失及时填写申请采购单，上报经理，交由采购人员统一购置。6） 库管员在确定出库单出库物品时必须详细核对单据，并亲自交由领物人员，当面点清数量质量，确认无误后，双方签字出库。7） 在物品出库使用完毕入库时，必须由领物人员和仓管员当面对照出库单，并检查物品的质量、数量逐一入库。如有损坏、丢失或者损耗品，须做到详细记录，由入库人签字。再由仓管员反馈公司领导，斟酌处理及赔偿方案。8） 为避免公司财务流失，甭说人员不得随意将公司仓库物品转借、租赁。如需确实须由总经理同意后，开出库单并由总经理签字方可出库，出库遵循第6、7条执行。9） 仓管员必须定期对仓库物品检查、盘点、做好详细记录。根据出情况备足公司经常使用的物品数量，如有损坏的须详细注明是人为造成或是自然损坏，并出书面说明，交由总经理签字留底。如需清洗或者维修、保养的物品也需向总经理申请第一时间妥善处理。10） 如公司在外举行活动期间临时需要购置物品的，无论是损耗物品或者非损耗物品，在活动结束后，都需将物品带回公司，由仓管员确认后入库，否则公司将不予以报销。11） 公司所有物品如因个人原因造成损坏或者丢失报废的，将根据情况酌情处理。由个人承担部分或者全部的维修费和重新购置费。12） 及时了解公司库存情况，增加新道具或者购买易损耗品的要提前申请做到有备无患13） 与执行人员认真、详细的做好交接手续
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