教职工考核细则.doc

太平中学09年度教职工年度考核办法为全面提高我校教职工队伍的整体素质，促进职责规范和岗位责任制的落实，正确评价教职工的德才表现和工作实绩，为教职工的奖罚、晋升、聘任等提供依据，根据国家关于事业单位年度考核制度的有关文件精神并结合我校的实际情况，特制定本办法。一、考核原则：坚持客观公平、公正、民主公开、注重实绩的原则。二、考核对象：学校在编在岗的教职工三、考核内容：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，并以岗位工作职责和年度目标任务为基本依据，重点考核工作实绩。担任班主任工作的人员，其班主任工作情况应纳入考核范围。德：主要考核政治思想表现和职业道德表现；能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况及工作创新能力；勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行职责的情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。四、考核标准：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：优秀：能坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守职业道德和各项规章制度，廉洁奉公，熟练掌握本职业务，工作勤奋，团结同志，有强烈的工作事业心和工作责任感，顾全大局，团结协作，工作量饱满，有改革创新精神，并在管理、教学、科研、业务技术等项工作中成绩突出；良好：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能遵守职业道德和各项规章制度，廉洁自律，熟悉掌握本职业务，工作认真负责，比较圆满地完成领导交办的工作任务。合格：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能遵守职业道德和各项规章制度，廉洁自律，基本掌握本职业务，工作负责，能够完成工作任务。不合格：政治业务素质差，组织纪律差，难以适应本职工作的要求；或工作责任心不强，不能正常完成本职工作任务；或在工作中严重过失造成重大损失或不良影响，以及违法乱纪造成很坏影响的。年度考核要严格考核标准，符合实际，被确定为“优秀”等次的人数，应控制在本单位及本部门被考核总人数的40 %以内。有下列情况之一者，在年度考核中可直接定为“不合格”等次人员：1、未经学校批准，擅离工作岗位连续超过1天或者一年内累计超过3天的；2、本年度受学校行政警告（或党内警告）及以上处分的；3、玩忽职守，发生严重的直接责任事故，造成严重损失和影响很坏的；4、违法乱纪，受到公安部门治安拘留及以上处罚的。五、成立考核组织领导：学校成立年度考核工作领导组，负责组织、协调全校的考核工作。考核的日常工作由学校办公室负责。组长：杨宪友（校长）、龙秀清（支部书记）组员：学校领导班子教职工代表成员具体由办公室主任吴敬华负责组织学校的考核工作，支部书记龙秀清负责进行检查监督。在年度考核过程中，如发现部门考核小组出现弄虚作假、隐瞒实情、没有按照考核标准认真进行年度考核，学校考核工作领导组视其情节轻重，将对考核等次进行降级处理。六、考核方法和程序：1、被考核人应按照考核内容认真填写年度考核表，在全体人员大会上进行个人总结。2、被考核人进行个人总结的基础上，方能进行年度考核工作，学校考核领导小组对教职工进行考核，并在年度考核表中相应的位置签署考核意见并加盖部门公章；3、年度考核工作结束后，办公室将最终考核结果上报学校，同时将考核结果通知到本人。个人年度考核表存入本人业务档案。 2009年12月25日太平中学09年度教职工德、能、勤、绩考 核 一 览 表 2009年12月25日姓名考 核 结 果备注优秀良好合格不合格1杨宪友2龙秀清3吴敬华4刘江华5武兴明6舒友军7郭军桥8舒媛9熊江龙10龙再兴11杨晓波 12李妮君13陈元清14张敏15潘燕16张应彪17曾海洋18马国英19聂慧20肖平21夏红英22杨望23王华平24陈明仙25吴秀银太平中学09年度教职工德、能、勤、绩考 核 一 览 表2009年12月25日姓名考 核 结 果备注优秀良好合格不合格1杨文菲2龙涛3杨会林4杨雪5刘官富6童广云7徐国友8