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文档简介

经济快速发展，市场广阔，但竞争巨大，每天都有公司崛起和消失，人才辈出，公司企业要想生产下去，并且不断的发展壮大，人才是必备的，同时也要有精湛的技术，更要有一套规范、严格的企业管理方法，优秀的管理方法是企业成功运营的基石，“5S”管理不仅能够改善工作办公环境，营造公司的氛围，提高工作效率，也能提高员工和管理者的综合素质。5s管理标语：1、高品质的产品源于高标准的工作环境。2、5s效果很全面，持之以恒是关键3、分工合作来打扫，相信明天会更好。4、企业是我家，5s靠大家。5、舒适的环境，美丽的心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。6、重在提高效率，赢在人人参与。7、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。8、5S行动你我他，共筑美好金石家。9、你来了，家净了，我笑了。10、扫走旧观念，扫出新天地。11、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。15、5s提升素养，效率成就品牌。16、 整理整顿效率高，清理清扫素养好。17、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。18、要想品质搞得好，齐心协力不能少。19、以品质求生存，以效益为目的。20、写我所做的，做我所写的。21、产量诚可要，质量价更高。22、工作要认真，5S要记心。23、自主管理，自主检验，自有成就。24、产品记得熟，缺点全挑出。25、推行品管，降低成本，增加利润。26、说到就要做到，要做就做最最好。27、培训教育做彻底，公平经营好管理。28、上游工序做得好，下游工序无烦恼。29、产品质量把好关，业务海外好接单。30、整理、整顿勤动手，清扫、清洁每日有。31、5S活动推行好，品质工作没烦恼。32、整理、整顿天天做清扫、清洁时时行。33、贯彻执行说写做，全员参与你我他。34、品质靠制造，检验分高低。35、5S效果看得见，持之以恒是关键 。36、以品质求生存，以效益求发展。37、若想生产搞得好，品质观念不能少。38、品质能过关，效益年年翻。39、第一次就做好，每一次都做好。40、5S做得好，工作起来没烦恼。41、来料检验照标准，交期品质必然稳。42、仪器检验如过时，立即召回不可迟。43、文件资料管制好，查询调阅免烦恼。44、售后服务满意时，订单上门结果实。45、设计管理做得好，制造行销没烦恼。46、5S做到家，绝无脏乱差。47、 员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。对5S管理的八大认识误区误区1：我们公司已经做过5S了误区2：我们的企业这么小，搞5S没什么用 误区3：5S就是把现场搞干净误区4：5S只是工厂现场的事情误区5：5S活动看不到经济效益误区6：工作太忙，没有时间做5S误区7：我们是搞技术的，做5S是浪费时间 误区8：我们这个行业不可能做好5S 5S推进的步骤及具体方法1S整理：分清要与
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