体验“赢之团队”方案.doc

内蒙古向心力素质拓展训练主题课程介绍课程以拆解“赢”“字导入，“赢”可以拆解为亡、口、月、贝、凡五个字，老祖先在造字之初，已经把赢的秘诀隐含在这五个字之间，只要你悟到了这五个字的真谛，赢便自然而来。一、“赢”之团队亡体验项目：一丝不苟一丝不苟在规定时间内，遵守规则，用绳穿绕过尽可能多的网洞。规则： 1、在规定的总时间内有2次验收的机会，2次验收取最佳成绩结算；2、验收时不出现任何形式触网，触网成绩归零，且该次验收机会作废；3、练习10分钟后统一轮流验收，每次验收3分钟。分享要素：危机意识建立；危机能力培养；危机防御体系。第一个字“亡”：牺牲、奉献。亡代表要有危机意识，我们必须随时了解我们所处的环境变化，在总结过去经验的基础上，制定速中有效的应对措施；亡也可以表示“无”的意思，要学习让自己归零，对人、事、物不要有主观的成见，多方了解彼此的需求；“亡”也可以很单纯地理解为死亡或结束之意。二、“赢”之团队口体验项目：铁骑大战项目简介：这是一个竞争类沙盘模拟项目，在战场内每个方阵的坦克利用水球攻击对方坦克，规定时间内“存活”坦克最多的队伍获胜。项目目标： 1、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施； 2、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力； 3、在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力。参加人数：全员分享要素：沟通效果；沟通的技巧。第二个字是“口”：口代表沟通。成功的沟通是双向的，除了有良好的语言表达能力外，也要有倾听的能力。听得清楚，有助于了解彼此的需求，更有助于自己陈述论点。三、“赢”之团队月体验三逐鹿中原一提到绩效，任何一家企业都会想到绩效考核，因此绩效考核成为现代培训中的一门重要的课程。现在的企业通常采用的一种方法是把整个公司的绩效分解到各子公司或者各个部门，以各部门绩效的提高来提升公司的整体绩效。该项目就是对绩效考核中的不足进行分析，使团队在工作中能够更好的协作，从而达到团队的完美化。项目步骤：1 将学员平均分成6组（也可以分成三组或者五组，图形也可以不断调整）2 共做4轮投球游戏3 计分规则：每种颜色的球代表各队，投入不同的桶中可以得到不同的分数，各颜色桶代表不同的分值，绿桶5分，黄桶10分，红桶15分，白桶20，橙桶25分，蓝桶30分，每轮投掷后把不同颜色桶中的同色球分数相加，得出各队成绩。 备注：1，在场地较小时，为避免投入太快，可以要求球必须是弹入桶中，不可直接投入。分享要素：时间控制；工作序列。第三个字是“月”：月指的是时间。任何赢都需要时间的积累，需要在岁月上下功夫； “月”也代表亲身的实践，代表你无法只用命令方式让别人来助你成功，而是要以身作则，以德服人。四、“赢”之团队贝体验四挑战150分享要素：人财物时间有效配置第四个字是“贝”：中国最早以贝为交易货币，因此贝可以简单地说是钱。然而有钱就一定会赢吗?这倒也未必。有的人虽然没有钱，但是他有技术，有知识产权、商标专利、丰沛的人际关系、跨国性公司的经营管理经验等，这些可能都是无形的资产。五、“赢”之团队凡体验五足够高（备选项）分享要素：成与败的心态第五个字是“凡”：顾名思义，“凡”指的是平常心。我们努力去争取胜利，但是最后的成绩，往