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文档简介

衡水市桃城区2012年度农业综合开发中低产田改造项目二标段(机井配套及旧井维修工程)施工组织设计编写: 审批: 河北乾晟非开挖技术有限公司2012年9月25日一、施工方案或主要技术措施 1、衡水市桃城区2012年度农业综合开发中低产田改造项目二标段工程包括安装节水管道17公里,与井首连接,出水口保护装置606个;新建新井的井房13座,砌井台13个,并镶嵌标志;维修25眼机井井房,砌井台26个,并镶嵌标志。建设点位于桃城区邓庄乡西葛村、大葛村、东葛村、许庄、艾驼、孙驼、大城等7个村。2、主要技术标准: 工期天数为150天。工程按如下技术规范施工:新建井房:项目区新打井井房长3m,宽3m,高2.8m。井房墙体建筑采用砖混结构。地基采用3: 7灰土,低于室内地面0.69m;房顶为120mm预制钢筋混凝土板,100mm素土起坡,坡降2.5%,顶中设防水0.5mm塑料薄膜一道,面用80mm积砖混凝土砂浆。房顶中心安装220V, 60W照明灯,室内安装暗线、按钮开关;地面素混凝土,散水台、台阶采用100mm厚素混凝土;安装防盗铁门1.2mm铁板、4mm*4mm角铁制作,门内外面刷红色防锈漆2遍;室内、外墙体抹面为用20mm厚MI0水泥砂浆并粉刷白色墙涂料。标志统一制作。维修井房设计:维修井房维修内容除长、宽、高外,参照新建井房设计。井台井盖:为保障项目区机井安全运行管护和维修,避免人身伤亡及人为破坏情况的发生,项目区新打13眼机井均建造井台井盖保护装置,混凝土现浇结构,混凝土强度不低于C20。井台结合井管高出地面情况设置,一般高出地面0.4-0.6m,直径0.9m,圆形混凝土浇注,地面以下40cm。井盖采用直径30cm的圆形钢管预制件与防渗管道首部连接。标志统一制作。防渗管道安装:地下防渗管道埋深在冻土层以下,安装时应插口在上游,承口在下游,顺水流方向施工,承插长度达到管径的1.2倍以上。地下防渗管道与水泵连接处的首部应备有止水阀、放气阀,按送水方向设截门,首部刷红色防锈漆2遍。出水口及保护装置:防渗管道出水口处设置保护装置,混凝土浇筑结构。尺寸为直径50cm,高50cm,地上部分20cm,地下部分30cm。二、质量保证措施 组建项目经理部,对工程质量、安全和施工进度负完全责任,同时对业主和本单位上级负责。认真学习有关技术标准及施工规范,详细编制施工实施方案。熟悉图纸,会同相关部门查清落实施工管道的实际位置,并及时标明。做好各种原材料接货:对上级招标采购的管材、出水口等管件,严格把关,不允许使用有气泡、划伤、凹陷、杂质、颜色不均等缺陷的管材和不合格的出水口。技术检查人员负责工程质量的管理,监督和检查,并负责与业主和监理密切配合。三、投工投劳安排情况 为保证工程质量和工期,公司决定派出有经验的班组进场施工。技工14人,混凝土工5人。临时工在当地雇用。四、确保安全生产及文明施工的技术组织措施 1、本工程的安全目标是:安全无事故。 建立健全的施工现场安全管理体系,由项目经理负总责,各有关部门负责人参加。现场设专职安全员一名,负责监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题,及时处理解决,杜绝各种隐患。2、安全技术措施制度 在施工操作的各类活动中,首先必须规范其行为,采取相应的技术措施,制定安全施工组织设计,制约可能出现的不安全因素。安全技术措施按业主要求结合现场特点,满足现场实际要求。正式开工前进行安全报监,接受监理的监督,保证整个工程安全无事故。3、在施工中贯彻文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。4、保证施工现场道路畅通,排水沟系统处于良好的使用状态:保持场容场貌的整沽,随时清理建筑垃圾。5、职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,饮水供应符合卫生要求。五、施工进度与保证措施 1、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2、保证充足的劳动力投入。我单位施工人员充足,对于本工程的施工,均由本单位的施工人员进场施工,劳动力由单位统一调配,保证满足施工的需要。3、设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据投标函的工期,层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组,以每日生产计划任务书为依据,根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担相应责任,并且安排其他班组参加,确保当月生产施工进度计划完成。施工进度计划表天数20 20 20 20 20 20 20 10 开沟管道安装井房、井台、保护装置等建筑工程验收六、项目班子组成情况项目经理部是项目实施的组织机构,项目由项目经理、工程师、质检负责人构成核心层,项目部下设技术科、施工科、财务科、物资供应科4个职能科室。该项目经理负责按设计图和国家现行规范的要求,保证质量,保证工期完成该项目。技术人负责工程质量的管理、监督和监理文书的填报、文件等工作。施工人员负责井房建设、管道安装、开沟、保护装置安装等。财务人员主要负责预决算、报帐等财务管理工作。物资供应人员主要负责用料的采购、保管和供应。项目经理部组成情况表名称姓名职务职称项目经理秦阳项目经理工程师技术科袁俊峰负责人工程师施工科孙成芳施工管理工程师刘文华安全管理安全员财务科杨丽财会员会计师物资供应科赵青、梁兰盛采购员助工、工程师七、保修措施 工程保修的维护承诺和维护措施如下。(1)成立规范化的维修养护队伍,以施工部负责人员为队长,施工班组长和施工员为成员,负责向业主联系,了解是否有维修检修部分,需维修的单元、位置等。(2)工程保修一年,一年保修期内如有开

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