齐齐哈尔 大学科技创业园策划.doc

齐齐哈尔 大学科技创业园策划 第2页共10页齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书1前言经营管理历来是企业发展的关键问题。 李开复和创新工场09年将创业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接地气，短短几年间，国内披着创业孵化器外衣的投资机构如雨后春笋般冒出。 国内孵化器模式大概有4类一类是创新工场模式，提供场地及配套服务，主要服务所投资企业；一类如福地创业园区，入驻企业既包括旗下投资的企业，也包括其他企业，园区提供软件方面服务；一类是政府划定特定区域，盖好楼邀请企业入驻，提供一定扶持政策；一类是如车库咖啡这一类，给创业者和投资人提供交流平台。 一个成熟的孵化器模式，不是简单的场地提供，还需要同时配备很多要素包括有经验的人、专业培训、招募优秀人才、对孵化企业进行前期文化和架构建设，对趋势前沿有好的把控、资本的对接，做到这些才能真正降低创业失败概率。 第3页共10页齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书2项目描述2.1我市创业基地概况对比项目硬件环境软件环境可扩展性定位方向服务产品宣传方式产权形式百花写字楼一般一般不好写字楼模式无无自持租赁大商写字楼一般好不好规划的混乱市场模式，无主导方向，自然发展起来无无个人租赁科技创业园好好好科技创业有无合作经营2.2要做什么项目？科技创业服务基地（企业孵化器）内设综合商务区、开放式办公区、企业孵化区、配套服务区等四大功能区，充分体现智能化、开放式、一条龙服务等特点，极大地改善创业服务条件。 2.3创业服务基地的优势！2.3.1项目好当前青年就业压力依旧十分严峻，而创业作为最积极、最主动的就业方式，不仅能解决大学生的就业问题，还能通过带动更多就业产生倍增效应。 而技术更迭频繁、商业模式层出不穷的IT产业、文化创意产业成为了青年创业的首选，据统计，青年创业者中近五成选择了IT业、文化创意产业，在这个飞速发展的行业，尽显了青年对创新与创造的激情，第4页共10页齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书对新知识和新技术的热望。 2.3.2市场机会经过分析，认为目前我们的商业机会点主要是打服务与创业牌，通过成立创业基地，以点带面，通过软性环境的打造、推出特色的服务商品、结合文化品位与政治高度的提升、利用营销的整合与差异化的市场战略占领市场。 2.3.3优势明显?市场需要创业服务基地，能够解决IT青年创业，缺资金，缺勇气，更缺搏击市场的经验的问题，能给大创业一族带来极大的好处和利益，是完全符合市场需要的项目。 对创业一族来讲，IT创业服务基地，为创业者提供了工商、税务、财务、后勤、接待、宣传、网站、担保等服务，帮他们提升实力、拓展业务。 他们可以用最低的成本，最快的速度向客户传递各种促销、新品信息。 ?定位准确创业服务基地，直接把服务对象定位在大学应往届毕业生和现有行业的中层骨干，通过给这些创业对象提供工商、税务、发票、银行、资质、渠道、宣传、物流、洽谈室、会议室、维修间、仓库、网终接入等一系列高档写字间的品牌式服务，让资源共享最大化，让创业简单化，让成功率更高。 这是有别于对手的精细定位，引导创业者把IT服务外包做为产品，各类IT服务外包科学规划、互补空白，共同打造齐齐哈尔的创业服务航母。 ?招商点多IT创业服务基地，分为产品营销服务席位、硬件维修服务席位、软件维护服务席位、软件外包服务席位、平面设计服务席位、第5页共10页齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书网站建设服务席位、影视动漫服务席位、综合培训服务席位、广告传媒服务席位、诚信认证服务席位共10大类席位，每一大类还可细分小类，同时配合末位淘汰，这样把每一类的席位变成紧缺资源，有利于日后的招商与宣传。 ?符合政策创业服务基地，符合政府政策导向，即解决了就业问题，又扩大了服务外包产业的影响，有利于社会，非常易于得到政府和媒体的支持。 ?风险可控创业服务基地，打造统一品牌，下属席位众多，难免出现各类问题，然而哪一家大公司不面对同一问题呢？我们需要做好精细化管理，在各个环节要不断完善规章制度，同时引进科学的管理方法。 （具体问题可做为专题探讨，针对席位入驻到离开产生的各类问题有不同的方法。 ）2.4创业服务基地与竞争对手的差异百脑惠目前没有些类项目，百花电子在三楼最近开了一个创业基地，百花的项目特点仍然是常规的招商，只是为大学生争取了一点政策，其招商时的附属服务并不明显，而且即使招商满了，还是承现给大家的是一个个小店开在一起的大市场。 我们的创业服务基地打造起来后，是一家齐齐哈尔的创业服务龙头企业，是一艘功能齐全的创业服务航母，是一家只有竞合没有竟争的IT广场。 宽大明亮的开放式办公环境，品牌式的一体化宣传，统一的售后服务体系，IT服务的一站式终点。 第6页共10页齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书3项目规划3.1结构规划阶段规划3.1.1一年规划 1、xx年11月通过实施草案； 2、xx年11月开始招商； 3、xx年12月开始营业； 4、xx年1月开始第二轮招商； 5、xx年3月开始推广活动；3.1.2发展步骤 1、基础建设阶段（前3个月）该阶段是创业服务基地的启动阶段，主要工作是完成基本框架的搭建，建立流程与各类规章制度，建立内部管理软件系统，开始提供各类服务，进行重点市场的培养，同时开展企业形象和服务品牌的市场宣传。 2、发展阶段（3个月）该阶段主要的工作为完善各种服务，扩大招商，建立起初具规模的品牌服务集中地，完善各种服务项目，将依次推出在线网站及在线服务、针对某些特定行业逐步扩展到人性化、智能化、系统化、个性化的服务外包。 3、飞速发展阶段（6个月）在这一阶段里我们将借助政府所带来的支持、以及前期积累的丰富技术力量和巨大的客户群、以及良好的市场形象，使创业服务基地成为本市最大最全的创业服务航母。 第7页共10页齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书3.2宣传规划作为一个新的独特的定位，做好宣传应该是一项需要长期坚持的工作。 但宣传必须分阶段进行，要有节奏，根据预先的策划和对突发事件的把握，在不同的阶段形成不同的宣传点，不断加深受众对本项目的印象，计划推广分以下几个阶段进行3.2.1第一阶段亮相期推广要点主要通过硬广与软广策划一个系列新闻报道，使创业园在市场上有一个漂亮的“亮相”，从而被记住，这也是走品牌之路的开始。 3.2.2第二阶段推广期推广要点策划一系列有利于提高项目品位和知名度的事件、活动，进行恰到好处的炒作。 3.2.3第三阶段提升期推广要点根据不同的相关活动和事件抓住机会，定期策划新闻热点炒作，以提升本项目的社会知名度与美誉度。 第8页共10页齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书4规章制度4.1运营流程如果您想成为创业服务基地的创业者，可以参照如下流程进行，在您提出书面申请阶段，欢迎来电或来人到现场参观考查，我们专业的招商人员会为您进行详细答疑解惑。 4.2招商制度 1、保证金制度 2、诚信担保制度 3、入驻条件4.3基地支持创业者以类似特许经营的方式参与经营，为新创业者提供详细的营运手册，指导创业者形成一套简单、有效、规范的运作体系。 全方位的技术支持，全方位的经营指导，创业者胜券在握，让您没有理由不赚钱。 基地对创业者进行系统的督导、培训，专业的培训管理团队，让您不懂经营管理一样成功。 1保证创业者在基地内的独家特色服务。 2为创业者提供专业、有效的技术支持和市场销售服务。 3为创业者提供网站宣传。 4为创业者提供POP海报宣传，并及时提供创业者公告。 5为创业者提供招投标服务。 6协助创业者进行推广会、客户交流会或培训会。 第9页共10页咨询考察签订合同缴纳款项获得运营支持开通创业席位参加培训齐齐哈尔工程学院大学科技创业园项目策划书7颁发授权牌，定期召开创业者会议，经验共享。 4、创业者承受力分析创业者月投入分析序在外个体经营户形式创业的投入费用类别号1在商务写字楼租10平米（找不到这样小的）2雇用一个员工每天搞接待，月工资3每月的业务广告费500元宣传不了什么（舍不得花）4每月的宽带费5开业时一次性投入，在12个月中每月的分摊费（注册工商税务银行等各种手续，办公设备，桌椅，沙发等用品，不仅要投入钱和时间，还要投入注册资金若干）6请一位兼职会计78没有会议室、洽谈室、大公司形象没有资质、资金支持，接不下大单没有统一宣传没有共用的打印机，传真机，扫描仪，复印机等办公设备没有让客户充满信任的创业环