安全生产目标管理制度.doc

江苏旭升石化有限公司文件编号XS-TX-040文件版本2012-1.0安全生产目标管理制度生效日期2012-4-10页 码共14页第一章 总则第一条 为了实现公司安全绩效的持续改进，规范目标管理工作，特制订本制度。第二条 本制度适用于公司安全生产目标、指标值的制定、分解、实施、考核等环节。第二章 管理职责第三条 在总经理的领导下，安全管理部门负责安全生产总体公司目标和年度安全生产目标的制定，并负责指标的分解、监督检查与考核工作。第四条 各部门根据本部门的相关安全生产指标，制定相应的实施计划，并严格按计划执行。第三章 管理内容第五条 公司总体安全生产方针和年度目标制定依据中华人民共和国国家安全生产法、和园区安监局年度安全生产工作要求，结合公司实际情况制定了安全生产方针，公司总经理须根据企业每年安全生产管理运行实施结果，制定年度安全生产管理目标。公司安全生产方针 安全第一，预防为主。遵规守纪，全员参与。消除隐患，四个安全。科学管理，持续发展。第六条 安全生产目标制定要求每年根据公司生产方针，公司经营管理状况，由总经理制订公司生产经营目标，其中包含相应的安全生产目标，按照公司“四个安全”标准要求，公司每年须做到：1、无重大伤亡事故 目标值：02、生产无事故、无火灾。 目标值：03、设备运行不发生突发故障事故。 目标值：04、环境管理，确保不发生周边环境公害。目标值：0第七条 年度安全生产目标内容在公司总体安全生产方针的框架范围内为实现总体目标而制订更具体的事故指标和工作指标。 严格落实责任、健全规章制度、夯实安全基础、强化安全意识、提高安全素质、工作指标包括：1、隐患治理指标（具体的项目的具体完成时间也可作为隐患治理指标）；100%2、安全教育培训指标；100%3、反“三违”指标；100%4、应急知识掌握情况指标；100%5、职业安全健康设备设施维护指标、完好率指标；100%6、职业病防治指标（含接触职业危害作业人员体检率指标；职业危害作业场所检测率、合格率指标等）100%7、建设项目“三同时”执行率指标（包括：新设备、新工艺、新材料、新技术“三同时”执行率指标）；100%8、以完成某一项安全生产工作任务为指标；100%第八条 目标的分解总体方针和年度目标在公司年度计划中明确，并将安全生产目标分解到相关部门作为公司年度工作计划的附件下发。第九条 将部门安全责任指标写入安全生产责任书，由公司主要负责人与各部门一把手及部门安全生产主管领导签订安全生产责任书。并在安全生产责任书中写明安全责任指标完成结果的考核细则。第十条 各部门根据公司下达给部门的安全生产指标，制定本部门相应的具有针对性的实施计划，实施计划中明确完成指标的具体实施措施、时间、责任人，并报安全管理部门备案。第十一条 各部门每月对安全责任指标和实施计划的完成情况进行自查（见附表），并交安环部备案。对不能及时完成的实施计划进行修订，并将调整后的计划报安环部备案。第十二条 安环部每月对各部门安全责任指标和实施计划的执行情况进行监测、评估，保存有关监测、评估记录。并根据考核细则每月进行考核，提出奖惩意见。第十三条 对于关系全局的安全生产指标实施计划由安环部制定相应的具有针对性的实施计划，并根据计划要求定期进行监测评估，做出评估报告，对由于不能完成的实施计划以文件形式进行调整，并对责任部门进行考核。第四章 附则第十五条 本制度由