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文档简介

2019年网站运营工作计划范文推荐 网站运营工作安排建议 项目现属于启动阶段，我们现就此阶段的所需的人员配置、前期资料准备进行相关描述： 1、项目主管 针对网站项目特征及公司实际安排，设置项目组人员结构，并针对各职位制订岗位制度；制订项目启动阶段的工作目标及工作计划、相应的资料等。 2、项目运营策划 明确网站定位，筛选供应商；制订网站上线阶段需要准备的活动；针对网站运营初期，制订长期网站会员激励规则、以及网站上线初期的活动； 3、产品开发经理 根据网站策划制订的供应商名单、洽谈供应商，签订合同；组织产品资料； 针对供应商需采集的资料 4、项目文案人员 （1）针对网站中网站介绍、网站积分计划、网站返现计划等网站基础性外宣资料的文案 写作； （2）针对供应商提供的基本信息，运用网站规则、公司提供的金融担保服务，进行产品 文案组织； （3）针对准备好的产品，进行产品套餐，产品组合包的制订； （4）根据网站运营初期活动，制订网站活动专题，并针对专题制订推广资讯文章； 5、推广人员 针对网站建设初期，网站平台还未正式上线；建议开通网站对应的微博、博客、客服QQ、论坛推广帐号等，并做推广
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