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交通运输财务管理研究论文 由于交通运输企业不断发展交通运输市场竞争的日益加剧在其会计财务管理中暴露出越来越多的不足基于此种情况探究并研讨交通运输企业财务管理的存在问题并据此提出财务管理强化管理的新途径对于优化交通运输企业财会管理提升经营效益具有十分重要的现实意义 随着交通运输行业的不断发展对于财务管理有着较高的要求因此从事交通运输行业的企业必须要加强自身财务管理特别是在当前宏观经济形势快速变化的今天强化企业财务管理有效规避市场环境的异化和内部管理的缺失降低不可控因素和人为因素的影响从而准确把握企业经营成本与收益现状为保证企业的盈利能力和生存发展对防控企业经营与财务管理提供有效支撑 一、交通运输企业财务管理中存在的问题 (一)财会管理规范化意识不足 交通运输企业财务管理存在问题的重要原因在于缺乏财务管理意识没有将其纳入到交通运输企业常规财务管理之中在交通运输企业之中由于财会管理规范化程度不高权责关系与治理体系不清晰很多工作人员甚至领导干部并未对财务管理投入应有的重视对企业原经营线路客流量等业务信息变化所产生的财务管理现实需求缺乏清醒认知甚至认为交通运输企业没有财务管理的需要各种重视使用忽视管理、对钱与物重视程度不足等现象普遍存在此外在交通运输企业缺乏建立系统、规范的制度的管理意识、职责意识即便建立制度也缺乏有效执行在资金使用中出现了较多随意性、重复性的错误行为甚至存在随意更改账目等严重违法财务管理规则的行为 (二)运输项目账簿信息数据失真 一般而言公路交通企业账目包括车辆更新改造、承包线路回收、站场建设等很多隐性项目然而在很多交通运输企业的财会管理中存在账簿信息缺少这部分内容因此数据残缺丢失、科目对应不当、记录相对滞后的现象对财务管理带来不利影响这种现象产生的原因主要是财务人员财务管理意识弱化缺乏必要的财务管理使原本可以规避的信息数据问题出现意外爆发 (三)财务风险管控不足 很多交通运输企业财务风险管制依然不足我国交通运输企业财务风险管控的规范化、制度化、效益化的管理程度不高不利于实现交通运输企业财务管理有序稳定具体来看交通运输企业财务风险管控过程失之规范对于如挂靠线路运营过程中产生的财务风险管控缺乏督导与评审财务风险管控目标不清、责任不明、机制不全、监督不力加之缺乏相应部门进行统一调配调剂使用导致存在一定程度的管理真空现象诸如资金违规调拨、融资管理不严等问题在部分交通运输企业较为严重由于缺乏有效管理导致最终只能产生坏账、呆账这样的风险管控无效的现象亟待解决 (四)运输会计成本核算账实不符 交通运输会计成本核算是主要的会计管理内容但是当前我国部分交通运输企业中的成本核算工作基础较弱成本核算工作仅停留在表面导致成本责任和奖惩制度存在很大差距当前我国会计成本核算账实不符侧面反应出我国交通运输企业会计成本核算的规范化、制度化、效益化的管理程度不高不利于实现交通运输企业会计成本核算在明确企业经营发展现状把握宏观财务信息的作用交通运输企业对于成本核算缺乏督导与评审加之缺乏相应部门进行统一协调导致存在一定程度的信息不对称现象进一步加剧账目不符 二、改进交通运输企业财务管理的对策 (一)增强规范管理意识提升财务管理效率 交通运输企业会计财务管理具有其一定的发展规律必须要在一定技术与制度基础上才能实现平稳跃升因此着眼交通运输企业财务管理在风险管理中存在的不足客观分析阻碍交通运输企业财务管理科学风险管理的制约因素摒弃全线并进的工作思路而是按照“有所为、有所不为”的工作思路循序渐进的选择操作性强、成效性高的财务管理科学风险管理突破口以盘活交通运输企业会计财务管理的整体局面推进整体工作开展在具体的实现过程中加强整体、部门、岗位的多层次建设提升相关部门基于信息化技术的人、采、物整体规划与配置水平减少不必要的运作损耗二是强化财务管理科学风险管理支持建设以推进财务管理风险管理水平提升为先导完善相关法律法规并以为基础建立相应的财务管理的终身问题体系突出责任到人同时完善相应的财务管理程序规范财务管理的各个环节针对汽车等有形的固定资产以及报修、保养和管理中存在的财务管理工作细化要求以提升综合监控、会计管理、数据分析水平 (二)落实会计法规建设防止建筑账簿信息失真 (三)推进管理机制建设提升财会预警能力 交通运输企业面临的市场环境较为复杂因为其存在着汽车维修、运输风险、油费变动等较多的外在不确定因素其资金流转与回笼以及由此产生的财务风险相对较高着眼此种情况交通运输企业必须立足自身财会管理实际对企业面临的财务风险进性追踪性、全面性、系统性分析持久不懈的紧盯诸风险预警管理的难点、重点加强当前交通运输企业风险预警现状研判瞄准交通运输企业风险预警管理的现实动态、阶段特征与行业特点强化“紧跟市场、重在预防、全员参与、责任到人、留足后劲”的交通运输企业风险预警管理理念建立起体现交通运输行业特色与面向市场需求的财务风险管理预警体系加强对于油费支出、大件维修、汽车报损等财务报表科目的规范管理提升对于企业财务风险的有效识别机制与能力强化公司领导、财务人员的风险管理意识加强资金流动、回笼分配的有效监管严格执行财务预决算的相关决议将风险预警管理当做财务管理的底线要求与首要任务提升交通运输企业风险预警管理质量 (四)夯实财务基础工作确保财务管理有效 不同的交通运输企业有不同的组织环境交通运输企业必须立足实际对其他单位会计财务管理进行批判性的借鉴持久不懈的紧盯当前财务管理制高点加强当前交通运输企业财务管理潮流的发展研究判断瞄准交通运输企业会计财务管理的现实动态、阶段特征与发展方向强化“有效利用、互通有无、强化节约、提升效能”的交通运输企业会计财务管理理念要着眼财务管理服务交通运输企业的现实要求统筹交通运输企业的整体规划将会计财务管理的建设、投入、改造、创新纳入交通运输企业整体发展发展之中有步骤、有计划、分批次的完成会计财务管理改造当管理不到位时强化对呆账、坏账成本核算的长效机制建设实现有会计成本核算的与时俱进与改革创新 三、结语 财务管理不仅是制度层面的革新更是管理理念