产品工艺部员工绩效考核表.xls

产产品品工工艺艺部部员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 评价目标评价标准 工作态度50 分 责任心 消极被动不负责 任 有时责任心强 但 多数情况下缺乏责 任心 有一定的责 任心并敢于 对自己的工 作负责 知 错就改 责任心强 能清楚地知 道自己的责 任 并勇于 负责 对任何事情 都有强烈的 责任心且积 极付诸行动 分值5036810 积极性 无论怎样督促也 不上进 工作挑 挑拣拣 避难就 易 遇问题和困难就垂 头丧气 不出成果 不知疲倦 不断进取 对工作不挑 不拣 求知欲强 并把知识用 于实践 弥 补自己工作 中的短处 努力提高 自己素质 勇于挑战 不畏困难 为实现目标 竭尽全力 分值5136810 协作精 神 不推不动 但求 自己方便合适 只考虑本职工作 对其他事情不闻不 问 理解领导意 图 主动为 领导分担责 任 帮助同 事解决问题 充分理解群 体目标 乐 意为群体目 标的实现做 贡献 不惜牺牲自 我 通力合 作 分值5136810 遵章守 纪 不遵守规章制度 不服从领导安 排 我行我素 有时违反规章制度 服从领导的安排 遵守规章制 度 能规劝 他人做好工 作 服从安 排 政策水平高 说话办事 干脆利落 原则性强 遵章守纪 原则性强 企业利益高 于一切 分值5026810 加班加 点 从不偶尔经常 根据自身岗 位月度工作 要求主动加 班加点 分值505810 工作能力30 分 创新能 力 依赖原有技术 无创新 依据前人已有观点 自己变形 自己可根据 前人的观点 提出自己 的观点 创新 能通 过自己摸索 提出新观点 新技术 技术上有创 新 想像力 丰富 合理 性强 分值5135810 发现解 决问题 能力 看不到问题 遇 到问题束手无策 能发现问题 但拖 拖拉拉 解决很慢 能及时发现 问题 对一 般问题能作 出决断 发现问题及 时 处理问 题当机立断 雷厉风行 解决问题 能力较强 在任何情况 下 都能发 现问题 解 决问题 且 不出现差错 分值10136810 分析判 断能力 思维混乱 反应 迟钝 逻辑性差 经常判断失误 思维较清晰 但呆 板 片面 有时判 断 有失误 思维较清晰 准确 反 应较快 无 较大判断失 误 思维清晰准 确 反应迅 速 逻辑性 强 无判断 失误 分析问题全 面 逻辑性 强 判断准 确 分值5136810 工作成绩30 分 月度工 作日志 没有完成规定目 标 基本完成规定目标 比规定目标 完成较好 比规定目标 完成得多 比规定目标 完成得既好 又多 分值10136810 工作质 量 工作质量低劣 经常出现差错 一般能完成工作 质量处于平均水平 能完成任务 工作质量 比较好 设 计水平一般 按期完成任 务 工作质 量较高 产 品设计结构 合理 无重 大差错 提前完成任 务 工作质 量突出 技 术水平出众 无差错 分值5136810 工作效 率 办事拖拉 经常 需要催促 有时需要催促 效 率一般 工作效率较 高 工作效率高 守时惜时 按时完成任 务 解决问 题迅