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文档简介

第十一讲第五节 工程网络计划技术一、网络图绘制二、网络计划时间参数计算三、双代号时标网络计划五、网络计划执行中的控制网络计划的优化【集火考点】 工期优化 费用优化 资源优化根据根本目的不同划分的这三种优化种类网络计划的优化【集火考点】 工期优化 - 不改变工作逻辑关系，压缩关键工作的持续时间 （1）确保质量安全：压缩时间对质量和安全影响不大的工作。 （2）可以实现：有充足的备用资源的工作。 （3）尽量少花钱：增加费用最少的工作。网络计划的优化【集火考点】 费用优化 寻求：成本最低的最优工期 要求工期的最低成本 费用优化的基本思路：不断地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值。最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。网络计划的优化【集火考点】 资源优化 - 无法通过资源优化将资源消耗量减少 资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。 资源优化的种类：资源有限，工期最短or工期固定，资源均衡。一、网络图绘制二、网络计划时间参数计算三、双代号时标网络计划四、网络计划优化实际进度与计划进度的比较方法 前锋线比较法 列表比较法实际进度与计划进度的比较方法 前锋线比较法 - 前锋线就是把各项工作实际进度连起来的线D滞后2周，对J无影响，F的ES延误2周，影响总工期延误1周；E滞后1周，对紧后工作和总工期均无影响；C滞后2周，影响总工期延误2周。 实际进度与计划进度的比较方法 列表比较法【例-真题多选】某工程网络计划执行到第8周末检查进度情况见下表（ ）。A.工作H影响总工期1周B.工作K提前1周C.工作K尚有总时差为零 - 瞎D.工作M按计划进行 - 滞后2周E.工作H尚有总时差1周 - 瞎网校答案：AB第六节 工程项目合同管理施工合同的构成及其解释顺序 - 鞋中投砖，通缉图单。勘察/设计合同的构成及其解释顺序 合同协议书与下列文件一起构成合同文件。若合同文件之间存在矛盾或不一致，以上述文件的排列顺序在先者为准。材料/设备采购合同文件解释顺序 合同协议书与下列文件一起构成合同文件。若合同文件之间存在矛盾或不一致，以上述文件的排列顺序在先者为准。工程总承包合同文件的解释顺序 合同协议书与下列文件一起构成合同文件。若合同文件之间存在矛盾或不一致，以上述文件的排列顺序在先者为准。工程价款利息计付 - 欠付工程款、垫资工
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