施工单位质量保证体系-----用

Fpg Fpg 原209線 水集至夏南莊 水牛線大修工程 質質 量量 保保 證證 體體 系系 國誠集團有限公司 原209線 水集至夏南莊 水牛線大修工程專案經理部 二0一一年八月十八日 Fpg Fpg 竣工文件交接 工程竣工初步验收 对初步提出问题 整改 工程竣工最终验收 与业主 接收单位签订竣工验收 报告 竣 工 阶 段 施工單位品質保證體系施工單位品質保證體系 一 工程品質保證體系 為本項目建立 工程品質保證體系見下頁附圖 施工品質保證體系框圖 编 编制施工组织设计及工程进度计划 选用技术管理人员及合格技术工人 施工机械设备质量性能检测 试验仪器质量性能检测 施工用原材料质量检验 预制构件 半成品质量检验 施工现场环境质量 检测 施工技术 质量保证措施交底 向建设接受单位提出验收申请报告 竣工质量自检 工程竣工文件 编制 工程质量自检控制 分部工程质量检查 分项工程质量检查 工序交接质量保证 施工工艺 质量保证 中间产品 质量保证 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 质 量 保 证 体 系 Fpg Fpg 制度保證品質措施圖 品質保證體系框圖 项目经理岗位质量责任制 总工岗位质量责任制 质检工程师岗位质量责任制 路面工程师岗位质量责任制 机械工程师岗位质量责任制 测量工程师岗位质量责任制 试验工程师岗位质量责任制 专业施工作业队长岗位质量责任 制 质量检查员岗位质量责任制 生产班 组长岗位质量责任制 操作工人岗位质量责任制 开工报告审批制度 隐蔽工程检查制度 进场物资历设备制度 分阶段技术交底制度 设计文件复核制度 项目经理岗位质量责任制 工序交接制度 分项工程质量评定制度 质量教育检查制度 岗 位 责 任 制 质 量 管 理 体 系 制 度 保 证 质 量 措 施 Fpg Fpg 二 品質自檢管理組織機構 质 量 保 证 体 系 组织保证思想保证技术保证施工保证 组织落实 制度落实 人员落实 责任落实 责任教育 质量教育 TQC 教育 思想保证 技术资料 测量放样 技术标准 施工方案 审核图纸 流动管理 工序控制 人员素质 机电设备 材料质量 责任人 项目经理办公室主任项目总工项目副经理 检验 时间 开工前检查 施工中检查 竣工资料 管 理 制 度 施工组织设计审 核制 设计文件 审核制 工程开 工报告审批制 事故处理报告制 班组作业 三检 制 定期与日常工程 检查 分项工程质量评 定制 隐蔽工程检查签 证制 工程试验检测制 分级分段技术交 底制 工程验收交接制 最终检验 试验 制 质 量 责 任 制 教育人员质量责任制 机械设备人员质量责 任制 材料人员质量责任制 试验人员质量责任制 质检工程师质量责任制 项目总工质量责任制 项目经理质量责任制 特殊工序控制措施 关键工序控制措施 试验人员质量责任制 操作人员质量责任制 质检员质量责任制 队长质量责任制 质量计划 质量目标 作 业 指 导 书 分项工程一次检查合格率 100 单位工 程优良率95 以上力争创优 Fpg Fpg 組織機構 建立專案經理 總工程師 質檢負責人參 與組成 品質領導小組 領導和組織實施本工程品質管理 兌現本項目品質目標 自檢過程 實施以班組自檢 監檢員檢查 品質工程 師專業檢查 三檢制 在內部檢查合格 基礎上通知進 行隱蔽驗收 並提供相應 品質檢驗資料 自檢記錄 所有物資進入施工現場進行驗收 並填寫 驗收記錄 凡按要求需抽樣檢查 均送樣試驗合格後方 可使用 內部驗收 工程中間驗收和最終驗收前 經理部先進 行內部驗收 在確保工程技術資料完備 工程按設計圖紙 完工且達到施工規範驗收要求時 提請業主進行驗收 對 正式交工時業主提出 問題在規定期限內完成 三 品質保證措施 1 思想保證措施 提高品質意識 突出 品質第一 讓業主滿意 品質是企業 生命 品質是經營 基礎 宣傳和教 育 2 組織保證措施 成立工程品質領導小組 由專案經理擔任組長 總工 程師擔任副組長 設 1 名專職質檢工程師 內部品質檢查 人員 5 人 各施工隊 工程領導及各技術主管工程師參加 負責抓品質工作 建立內部品質檢查機構 主要工序有專 職品質檢查人員跟班檢查 對出現 品質問題及時處理 並隨時向專職質檢工程師報告 對不符合品質要求 施工 班組 有權 Fpg Fpg 质量方针 百年大计 质量第一 质量目标 交工验收合格 竣工验收合格 争创省 优工程奖 组织保证体系制度保证体系 施工保证体系 材料构 件设备 核检 工程质 量检验 分部工 程质量 检验 单位工 程质量 检验 工序质量保证体系 质量检 查等体 系 施 工 保 证 体 系 工程 质量 检验 工程 质量 评定 质 量 达 标 Fpg Fpg 进行日常质量管理 负责组织 协调督促 检查和综合各部门 各级质量活动并进行质量反馈 组织技术交流和落实 确保按 计划保质保量完成任务 进行 图纸会审 编制施工计划 组 织隐检 预验和验收 配合搞好工程控制测量和复测 保证施工测量精度 作好材料进场 验收和抽检 负责现场计量工作 供应合格材料及构件并提供质 量证明 搞好材料 限额发放 管理 实行以管好 用好 维修好机械设备为 中心 质量责任制 作好设备检查鉴定 填好运行记录 据质量状况 监督奖金发放 有权按有 关制度进行 有权不验不合格工程 百年大计 质量为本 开 展教育活动 安质科 工 程 科 计财科 办公室 质量组 施工组 测量组 试验组 材料组 设备科 组 织 保 证 体 系 Fpg Fpg 令其停工 並對其實施懲罰 3 制度保證措施 按 ISO9001 品質體系要求制訂品質計畫 建立健全各 項品質檢查制度 專案經理部 隊 專職品質工作人員互 相配合 實行經常性 檢查和定期 年 季 月 旬 檢 查相結合 方式 進行對質量 控制和監督 各級品質工 作人員 要積極配合監理工程師或業主代表 工作 對其 品質工作方面 指示 要堅決執行 狠抓落實 推行全面品質管理工作 開展 QC 小組活動 實行目標 管理 層層把好品質關 加強技術培訓 嚴格執行持證上崗制度 所有參加本 合同段施工 人員 都必須經過正規培訓後 持證上崗 並掌握施工技術標準 有關規定要求 懂得工藝過程和操 作方法 以便取得控制品質 主動權 工程品質與經濟承包掛鉤制度 對質量好 單位實行 重獎 開展社會主義勞動競賽時 品質要作為一項重要內 容 評先進時要實行品質一票否決權制度 以便不斷促進 品質管理工作 制度保证体系 制定开展全面质量管理活动 工程科及安质科定期开展有针对 性的质量教育活动并组织考核 每周组织工程质量大检查及月终 奖励相结合的质量评比 不定期进行质量评定分析会 Fpg Fpg 建立崗位責任制 把品質與個人 部門 效益 業績 掛鉤 4 品質檢查保證措施 加強試驗及檢測工作 特別是影響工程品質 各種材 料試驗 混凝土常規試驗等工作 嚴格要求混凝土施工人 員 對集料稱量 混凝土拌制 澆築 養護按操作規程施 工 以確保施工品質 加強施工測量工作 除開工前 做好導線控制網及水 準測量外 施工過程中應及時佈設導線控制網及水準控制 測量 保證施工 準確性 凡用於本次工程 所有材料 均須有出廠合格證或材 料試驗合格報告 嚴禁不合格料進入施工場地 並對各種 材料在使用前進行抽查 發現不符合要求者 堅決不准使 用 各項隱蔽工程 必須經監理工程師檢查簽證後 方可進行 隱蔽工作或進入下一道工序施工 5 品質控制技術措施 三階段 品質控制技術保證措施 施工準備階段 人員準備 對參加本項目施工人員進行培訓和選擇 參加本項目 管理幹部 大部份都參加過類似工程 施工 具有相應 施工經驗 為了在本合同段工程再創佳績 所 有管理幹部和技術人員還要強化專業培訓 各工種操作員 已經過培訓並取得上崗證 必須持證上崗 未通過相應 工種考核員工 直至培訓考核通過 才能上崗 新工人 含勞務工 臨時工 上崗前必須進行 三級 教育 未 進行 三級 教育者不准上崗 施工技術準備 在施工前 由專案總工程師和專案經 理部 施工技術部做好下列施工技術準備 熟悉 審核施 Fpg Fpg 工圖紙 參加技術交底和圖紙審核 編制實施性施組設計 制定施工計畫 安排好施工順序 針對本項目編制 品質 計畫 創優規劃 做好技術交底 技術培訓工作 配備 檢驗 測量和試驗設備 其數量 精度滿足專案要求 並 在規定檢驗有效期內 進行原材料 基礎試驗工作 各項 施工工藝 技術 均有超前 施工方案和施工措施 物資 設備準備 編制材料和設備需要量計畫 並逐 項落實 安排好施工機具 設備 維修和保養工作 主要 材料 按照物質採購控制程式對合格供貨方進行調查評定 和選擇好能滿足本項目工程施工需要 供貨方 保證進場 設備能正常投入施工生產 施工現場準備 確定 施工範圍 按照規定進行圍蔽 清除影響施工 障礙物 若有地下管線 則根據現場實際 情況制訂並落實地下管線拆遷 改移 懸掛等保護措施 生產 生活 辦公用房及臨時供水供電線路等 按批准 總平面圖進行佈置 做好現場臨時生活 辦公用房 臨時 道路硬化及排汙工作 做好場地防洪 防火 安全措施 施工階段 物資採購和進貨檢驗控制 物資部門根據施工技術科 提供 主要物資規格 型號 數量 品質要求及時限要求 編制採購計畫 並作好下列工作和落實責任 對主要材料 供應商進行調查評定 根據評定結果確定合格供應商 並 造冊登記 供應合同中要明確主要材料 規格 型號 數 量 品質要求供應時間及檢驗方法 對購進 原材料必須 有生產合格證 檢驗試驗單 並進行清點驗收 物資部門 及時通知試驗部門對購進 主要材料進行技術指標和性能 試驗 並作好記錄 經檢驗和試驗不合格 採購物資 通 知供貨方以便及時作出處理 不准發放不合格物資到工程 施工中去 對於經檢驗和試驗合格 採購物資 物資部按 Fpg Fpg 物資保管和發放辦法進行管理 及時標識 物資發放前登 記該批物資相關要素和流向 如該批物資流向工結構所在 部位 規格 數量 領料作業班組或個人要簽認 以便 追溯 測量控制 測量工作必須堅持雙檢復核 通過自檢和 互檢機制協同完成施工全過程 測量任務 各種測量 原 始記錄 必須在現場同步作出 原始資料不允許塗改 不 合格時 應當補測或重測 測量人員對測量成果認真記錄 計算 測量記錄中 司鏡 扶尺 對點 時間 地點 測 點等記錄清楚 以便核查 追溯並對測量成果 控制樁橛 進行保護 測量操作符合計量設備操作有關規程 並要按 期對儀器進行校驗和維護 保養 關鍵工序和特殊工序品質控制措施 關鍵工序和特殊 工序是指施工難度大 品質易波動 工序 是控制工程品 質 關鍵環節 關鍵工序實施要求 關鍵工序實施前經過專案經理部 總工程師批准 必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業性 指導書 並有明確 技術要求和品質檢查驗收標準 技術 交底時做好交底品質記錄 現場管理人員和操作人員 嚴 格按實施細則或作業性指導書操作 施工中 如發生相悖 處要及時向技術人員回饋資訊 並經質檢工程師檢查處理 後方可繼續施工 所使用 均是符合規定要求 原材料或 半成品件 凡不合格 材料 半成品件不准投入工序中使 用 所有計量設備均能在相應標準條件下使用和操作 計 量數據能準確反映現場實際 所有生產設備保證能正常運 行 嚴格執行隱蔽工程檢查制度 工序完成後經過自檢 互檢 專案質檢工程師專檢合格後 填寫隱蔽工程檢查證 報請監理工程師檢查 經監理工程師檢查簽認後才准進行 下道工序施工 Fpg Fpg 檔和資料 控制 對檔資料 控制 確保本項目各場 所施工所使用 檔 如設計圖 變更設計 標準 規範 規程 實施細則 作業性指導書等必須是有效檔 所有技 術檔按公司品質管理標準要求設專人管理 分門別類建立 臺帳和收發登記冊 受控檔必須蓋受控印章 方能使用 無效作廢 檔加蓋作廢印章 並清除 隔離存放或銷毀 需作資料保留 檔 由檔管理員加蓋保留件印章方可保留 存入軟碟 檔也由檔管理員進行歸檔登記 為防止檔 丟 失 所有存入軟碟 檔均備 1 份 以軟碟貯存 檔也進行 標識 所有技術檔 如 施工組織設計 品質計畫 創優規劃 安全操作規程 技術交底書 等作業性 指導書 必須經專案經理部總工程師或技術負責人或質檢 工程師或安全工程師等相應批准權限 人員審批後 才能 在工序施工中使用 竣工階段 工程收尾進行下列工作 工程臨近收尾 至少有一名 專案負責人專門負責收尾工作 制定收尾工程 施工計畫 對零星 分散 工程量少 清除雜物及材料等作業具體安 排 竣工前 由主管生產 專案經理組織總工程師 質檢 人員 工程技術人員 作業班組長等 按照國家有關驗收 規定 品質檢驗評定標準 對已完工程進行預檢 對照圖 紙逐一進行全面檢查 找出存在 品質弊病或需完善 部 位採取措施 及時落實處理 竣工檔資料準備 檔資料是 施工專案進行交工驗收 主要依據 是專案施工過程重要 真實 記錄 按業主 規定要求做細做好 按檔資料控 制程式要求設專人對其收集 整理 成冊 相關人員和部 門積極配合 並由總工程師親自抓此項工作 檔資料 整 理 列印 簽章 裝訂符合業主 規定要求 工程移交 工程移交前 所有工程專案 包括完善部 Fpg Fpg 位 需全部完成並符合由專案負責人組織 自檢要求標準 所有 檔資料完整 齊全 符合規定 按照業主驗收程式 申請工程移交 品質回訪及保修 移交工程 同時 專案經理部制定 品質回訪計畫 按計畫進行品質回訪 及時瞭解掌握用戶 對該工程意見和品質要求 對回訪中反映 品質問題 按 我公司 品質回訪及服務程式 執行 確保用戶 100 滿意 品質通病防治措施 施工中 品質通病會影響工程內在品質和外觀品質 為了實現開工必優 一次成優 目標 必須對施