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文档简介

公司车间防洪演练总结一、演练目的为了扎实做好雨季”三防”工作，对预案的可行性进行验证，及时弥补预案在实施过程中存在的不足，提高应急救援队伍在出现洪涝灾害时的应对能力，保证职工人身和生产安全。二、演练组织及职责1、组织机构总指挥车间主任副指挥车间副主任成员技术员、班长及应急救援人员监护人员安环科科长、消防保卫科科长、安全员、消防保卫科人员。2、职责车间主任负责全面指挥抗洪抢险工作。车间副主任配合主任进行抗洪抢险。技术员负责抗洪抢险物资的准备及做好应急救援人员的后勤保障工作。班长带领应急救援人开展抗洪抢险。应急救援人员负责开展抗洪抢险工作。监护人员对演练过程进行监督和点评三、演练方式和方法1、演练方式按照演练方案进行演练。2、演练方法现场模拟演练。3、演练地点化产综合水泵房电修35KV变电站炼焦焦炉地下室备煤煤1#皮带选煤选煤厂北侧煤泥场四、应急所用物资铁锹、编织袋、沙石、潜水泵、铲车。五、假设险情厂区北侧防洪堤坝溃堤，大量洪水向厂区袭来，严重威胁各车间电力、电机等重要设施设备。六、演练过程（以选煤厂为例）1、巡检职工发现选煤厂北侧发生决堤事故，水势较大，立即通知选煤厂调度，报告汛情。2、选煤厂调度接到报告后立即向应急救援领导小组报告，说明现场汛情，及时通知电工对部分重要负荷进行停电。3、选煤厂应急救援领导小组根据报告水情调集应急救援人员迅速赶赴防汛现场。4、到达防汛现场后，铲车和第一救援小组对厂房北侧进水口进行堵截，第一救援小组分为两小队一队装填沙袋，一队负责运送沙袋并垒成防洪堤坝。5、第二救援小组使用潜水泵将厂房内从防洪渠向外排出。七、演练结束1、车间主任对此次防洪演练进行总结优点报警信息畅通及时，(m.depeat.Com)人员出警迅速，执行命令快速有效。救援人员分工明确，配合默契。防洪堤垒的整齐而又坚固。不足个别应急救援人员演练时不够严肃。应急预案内容不够全面，未考虑到此次洪水量超过往年，防洪水渠不能满足排水要求。改进方法加强应急救援人员教育，严明纪律，严肃态度。对应急预案进行修改，增加一组应急救援人员，负责排水渠的清挖工作。2、安环科科长点评此次选煤厂演练组织较好，人员反应迅速，应急救援领导按照预案结合现场实际情况开展指挥，措施得当，及时消除了洪水对供电系统的威胁。但第一小组人员装沙袋时不够迅速，在一定程度上延误了抗洪时间。大家不要把此次活动当做演练，而应当做一次实战，才能在面对突如其来的洪水时做到临危不乱，应对得当。3、打扫现场，确认无安全隐患后，应急救援人员按顺序退场。八、各车间防洪演练总体总结通过这次各车间重点部位防洪演练，提高了应急救援队伍的应急救援能力。但在演练过程中仍有事先尚未考虑的情况发生，说明车
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