【写作范文3篇】小学语文教研组工作计划结尾范文

写作范文写作范文3 3篇篇 小学语文教研组工作计划结尾范文小学语文教研组工作计划结尾范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年小学语文教研组工作计划结尾范文2 20 xx年产科护士 个人工作计划3 20 xx年中工作总结及下半年工作计划小学语文教研 组工作计划结尾范文 一 指导思想本学期 在学校校长室和教导处的正确领导下 我校 语文教研组立足校本教研 以提高教学质量为中心 狠抓实效 大 力促进教师专业化发展 贯彻教学教研工作计划 课堂教学以精讲 互动 高效为指导 教 研工作以校本为中心 努力提高语文学科的教学质量 培养学生的 人文素质 紧紧围绕学校本学期工作目标 进一步加大课堂教学改革的力度 规范教学常规管理 强化语文教学工作中的研究 服务 指导等功 能 全面提高学生语文综合素养 二 工作要点 一 抓好常规教学 1 课堂上坚持 精讲 互动 高效 的原则 继续落实课堂教学评 价机制 确立以活动促发展的意识 通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动 多评议切磋 多交流 碰撞 在活动中发现 研究 解决所遇问题 要切实转变学生学习的方式 将充分的自主学习 有效的合作学习 适度的探究学习紧密结合起来 重视兴趣的激发 独特体验的激 活和朗读作用的发挥 2 加强备课 抓好集体备课的过程管理 提高教学质量 集体备课的目的是为教师创造自主发展的条件 备课前要组织同年 级同学科的教师认真分析教材 统一认识 并做好讨论记录 然后 分工备课 认真修改 直至将它转化为自己的认识 还要注重合作 做到资源共享 切实注重教学效果 提高整体教学 质量 要加强管理 做到没有教案不进课堂 备课应注意备学生 做到目中有人 留有一定弹性 作业练习要基础性跟综合性 实践性 活动性合理搭配 努力做到 轻负高效 3 重视学生良好学习习惯的养成 特别要重视上课专心听讲 按时完成作业 审题 阅读 写字等习 惯的养成 采取切实的措施经常抓 反复抓 为学生可持续发展打 下良好的基础 4 加强教学质量监控 要将语文教学质量追求分解到每一课每一单元的评价上 减少或消 除错误积累 要控制期末复习时间 提倡期中调研分析 特别重视提优补差工作 同时加强各类素质竞赛 以促进学生素质全面发展 二 学习研究新大纲 新教材仍然是本学期教研工作重点一 有计划地学习新大纲 以新大纲为准则进行教学 以确保教学质量 的稳步提高 三 教研组活动的常规要求 教研组活动至少每周一次 每次至少一小时 教研组成员可自主报 名参加主持工作 形式多样 并用统一的记录本做好记录 记录时 要书写规范 整齐 详实 以备参加优秀教研组的评比活动 教师教学过程管理要加强 本组教师要积极切磋教法学法 积极上 好实践课 研究课 开展评课交流 及时反思 提炼和总结经验 同时要努力将教研组建设为学习型组织 重视组内和组际之间的团 队学习和合作学习 加强教研组信息化建设步伐 整体促进教研组 业务水平的提高 四 充分利用学校阅览室 图书室的优势 加大学生的阅读量 五 努力申报课题 抓好课题研究 提高课题研究的质量 六 加强青年教师的培养 促进教师队伍素质的全面提高 1 充分发挥优秀教师的作用 本学期 我组将充分发挥先进教师的示范作用 让他们上示范课 请骨干教师作理论讲座 进一步提高本组教师的整体教学和研究水 平 从而促使更多的教师以他们为榜样 不断提高自己的教学业务 水平 2 通过上挂牌课 说课 写教学反思 研讨课堂疑难问题等形式 让每个教师都有学习和提高的机会 从而让年轻教师尽快脱颖而出 使我校的语文教学新人辈出 充满蓬勃生机 3 组织小型多样 讲究实效的研究活动和竞赛活动 组织语文优秀 课评比活动 七 坚持正确导向 抓好毕业班教学工作全体毕业班语文老师要 进一步深入学习教育部有关考试改革精神 学习其他地方语文改革 的经验 认真研究升学考 真正吃透考试改革的精神实质 从而有 重点 有针对性地做好毕业班的语文教学和复习工作 同时也为非 毕业班的教师做好铺路工作 具体安排 一 一人一课 活动 略读课文 做好课堂疑难问题记录 二 请骨干教师组内讲座 三 网上教研要求全组成员每人每上发一块 四 师生读书月活动 语文是 厚积薄发 的学科 没有一定的文 化底蕴是无法领略语文学科的无穷奥妙的 没有一定的文化底蕴是 无法体会语文学科的无限魅力的 厚实学生的文化底蕴 的方法是教会学生读书 教会学生热爱阅读 1 中华经典诵读比赛每班推出优秀诵读者一名 各班 教研组要提 前做好认真的准备 营造浓郁的诵读经典的读书氛围 不能只重视 诵读比赛的结果 更重要的是要重视比赛的准备过程 在这个准备 过程中 形成浓郁的经典吟诵氛围 让师生在吟诵经典名著中丰富 知识积累 明澈人生哲理 比赛诵读内容a4纸打印 赛后交评委处 2 淘宝 书海活动1 建议各班主任发动学生 制作富有班级特色 的宣传语布置班级外面的宣传栏以及自己的班的小书海起个有个性 的名字 如一 1 小精灵书店 二 1 班红珊瑚书店等 营造班级特色的 淘宝书海 的环境文化 2 每班师生共读一本好书 开展好读书交流活动 评比一回 展出 一版读书心得 3 学生代表读书经验采访 小传人广播台 4 学生读书随笔展评 活动 阅读笔记展览 激发学生看课外书的兴趣 养成爱看课外书 善于积累的好习惯 提高鉴赏水平 展评内容学生的读书材料 如 班级阅读特色 读书卡 摘抄 心得等 五 各年级组竞赛活动 1 朗读比赛 提高学生的朗读水平 训练学生的语感 2 诗词默写竞赛 小学生必背古诗80首 3 书法比赛并展览 训练学生写一手正规 漂亮的铅笔字和钢笔字 产科护士个人工作计划我科根据实际情况 制定20XX年的工作计划 通过在实际工作中的学习和各种培训 学习全面提高我科的医疗 水平和服务水平 达到经济效益 社会效益 个人利益的三丰收 工作计划如下1 在临床工作中实行三级医师管理负责制 由科主任带头 将全科医师分为三线 一线医师直接负责住院病人 的管理及科室夜班的值班 二线医师负责指导一线医师对高危妊娠 的管理 带领一线医师参加常见手术 科主任作为三线医师 全面主持全科的工作 通过有效的分工 保障全科各项工作有序进行 2 制定全年的工作培训计划 包括临床知识和技能培训 医疗服务 意识和规范培训 通过具体的 有针对性的培训 在尽量短的时间内提高我科整体医 疗服务水平 3 制定全年的孕妇学校课程 通过孕妇学校这个窗口 提高孕产妇的自我保健意识 有效预防和 控制各种产科并发症的发生 发展 同时推广我科 五病房 在全 市的知名度 4 制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目 通过规范化各种诊疗措施和服务 限度降低医疗风险 保障医院顺 利发展 5 完善各种抢救制度 定期组织抢救演练 通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练 使医师和护 士熟悉各种抢救流程 在实际抢救中能默契配合 对孕妇合并的危 重症做到及早发现 及时抢救 达到有效抢救的目的 6 完善产房的建设和发展 进一步学习当今产房发展的新趋势 学习新的接生观念 新的服务 规范 提高产房的服务水平 提高孕妇的阴道分娩率 降低剖宫产 率 7 严格执行医疗十三项核心制度 定期检查执行情况并改进 保障我科各项工作安全 有效进行 8 积极开展新技术的应用开展妇科的宫腔镜 腹腔镜的微创治疗 减轻病患痛苦的同时提高我院收益 9 严格执行病区的用水用电用气安全制度 定期组织消防安全演练 保障各项生产工作顺利进行 希望通过一年的努力 我科经济收入能达到三百万元以上 提高医 生和护士的收入 每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平 护士的服务水平得到规范和提高 我院的妇产科的诊疗水平和服务 水平得到我院的认可甚至全市的认可 为以后我科和医院的进一步 发展打好基础 篇二 一 在科主任及护理部的领导下 全面负责产房的行政管理和护理 质量管理工作 二 按护理部及产科质量管理要求 负责制订护理工作计划并组织 实施 定期或不定期督促检查各项规章 各班岗位职责以及各项护 理技术操作规范的执行落实情况 并及时总结讲评 不断提高护理 质量 三 根据产房的工作任务和助产士的具体情况 优化护理力量的组 合 进行科学合理的排班 制定各班岗位职责 四 组织业务学习和专业技能的培训 定期提问或采用其它形式考 核 并做好奖惩考核工作 篇三 一 实习目标通过胃肠外科实习 使学生熟悉掌握胃肠外科外科的 基础理论 在实践中得到基本技能的训练 理论结合实践 培养临 床思维 临床技能 沟通能力和解决问题的能力 并树立 以病人为 中心 的思想 关心病人疾苦 救死扶伤 全心全意为人民服务 二 实习要求 1 实习生应遵守科室一切规章制度 服从带教教师的安排 2 因帮不能上班就履行请假手续 须提前向护理部及护士长请假 办理完请假手续才能休假 3 尊敬老师 认真执行各种操作常规 不可私自违反操作规程进行 各种操作 否则取消实习资格 4 必须服从科室安排 按时参加科室组织的讲课及各种活动 5 要求带教老师在各种诊疗操作中做到放手不放眼 因带教老师不 认真带教而出现的差错事故均由带教老师负责 并取消带教资格 三 具体安排第一周 1 熟悉病区环境 介绍病区医疗 护理工作制度及有关要求 2 掌握病员出入院护理 3 掌握铺床法及生命体征的测量及记录 第二周 1 掌握各班工作职责 2 了解各种疾病的治疗及护理措施 掌握病人入院宣教及健康指导 指导的的方法 3 熟悉胃肠外科疾病护理常规 熟悉危重病人人的接诊及抢救程序 4 掌握各种无菌技术操作原则 严格执行 三查七对 一注意 5 掌握各种消毒液 皮试液的配制浓度及方法 皮试结果的判断 过敏反应的临床表现及急救措施 6 掌握各种标本的留取方法及注意事项 第三周 1 熟悉各专科疾病的术前准备及术后护理 2 掌握吸氧 导尿 口腔护理 会阴擦洗 肠内营养滴注等护理技 术 3 掌握术前备皮 清洁灌肠的方法及注意事项 第四周 1 征求实习生对本科带教工作的意见 2 对实习生进行理论答卷和技术操作考核 3 填写实习鉴定 四 讲课 2 讲课内容 1 肠梗阻病人的护理 2 腹股沟疝病人的护理 3 急性阑尾炎病人的护理 4 胃癌病人的护理 3 示教技能 1 清洁灌肠 2 超声药物透入 3 各引流管的护理 4 肠内营养滴注 五 严格考核 加强实习生管理实行双相考评互相促进 考评包括两个方面一是对护生考评 包括组织纪律 服务态度 理 论知识和技术操作考试 以此来检验学生在胃肠外科的实习效果 另一方面是对带教老师考评 征询学生对带教老师的意见和建议 认真总结带教经验及不足之处 从而提高带教质量 总的来说 按照教学计划 带教中严格要求 多提供操作的机会 做到放手不放眼 树立良好的职业形象 顺利完成角色转换 随着科技发展和医疗护 理事业的进步 护理专业的新技术 新理论不断出现 要培养一批 更优秀的护理人才 更好的为患者服务 中工作总结及下半年工作计划上半年工作总结与下半年计划是相辅 相成的 要以工作计划为依据 订计划总是在总结经验的基础上进 行的 如何写好工作总结和工作计划是在职场必备的一项技能 下面三篇 年中工作总结及下半年工作计划范文 供您参考 年中工作总结及下半年工作计划 一 转眼间 年又过半 了 回顾这半年来的工作 我在各位同事的支持与帮助下 按照公 司和个人的年度计划 较好地完成了自己的本职工作 通过半年来的学习与工作 我对本职工作有了新的认识 而且个人 工作能力也得到较大的提高 现将半年来的工作情况总结如下 一 上半年工作总结 一 知识管理 年根据集团知识管理积分办法 结合公司实际 调整了公司原有的km推进考核评价方案 新的积分卡更加注重考 核结果量化 过程导向化 知识创新化 通过近半年的施行 达到了较好的效果 数据回顾 1 年集团知识管理考核积分卡 截止5月 说明截止5月 集团 平均分为87分 90分以上的有25家 80分以上的有34家 最低分为57 分 并列100分的有14家 包含集团职能部门 黄石公司集团并列第 一 华南一 去年同期排名43名 2 年集团知识管理考核 个人积分说明员工平均积分年累 计为18 85分 排名前列 1 培训覆盖面力求100 2 组织成立项目小组3月成立QC小组 主要围绕 如何提高KM积分 卡在集团的排名 展开项目攻关 4月召开项目启动会议 明确责任人及活动分工 每月回顾总结 遵循PDCA原则达到预期目标 通过项目攻关 我们规范了推进要求 解决了每月存在的不同问题 3 迎接集团KM现场审计3月底 集团企划总部刘曾 张宇童两位老 师来我司现场查核知识管理推进工作 高度赞扬了我司的KM推进工 作 认为我司亮点很多 值得兄弟工厂借鉴 特别是流程规范 流 程效率高 本次查核我司成绩为99分 为第一批查核单位 4 参加知识管理年会 黄石公司大放光彩 在本次大会上 黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉 着实给力 1 黄石公司总经理檀总荣获集团 知识管理卓越 荣誉称号 全 集团各级工厂及职能部门参评 本奖项只有6名 3 个人荣获集团 知识管理专员 荣誉称号 本次年会上 集团高度评价我司的KM推进工作 通过交流学习 其 他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路 对我们的 工作给予了充分的肯定 二 现场管理数据回顾 1 调整考核思路 纠正了部门班组原有 做得多错的多 职能 部门和生产部门考核不均衡 等现象 年 通过与部门班组的沟 通 发现很多员工对6S推进有抵触情绪 认为 面积越大 做得事 情越多 错就越多 考核就越严重 这种情况无形中打消了员工的积极性 特别是生产部门员工认为与 优秀无缘 索性放弃 针对这种情况 年公司调整考核思路 引导员工 有做必有果 班组培训 班组自查 按时整改 完成会议决议等等要求纷纷 纳入考核项目 改变以往只以检查结果作为考核依据的形式 让员 工正真认识到 做得多 做得对就可以得分高 2 规范班组现场管理 发挥班组主观能动性 变被动为主动 持续 开展部门自查和班组自查 按照 年制定的推进思路 各部门积极 开展部门或班组自查 周自查已经成为部门的习惯 各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组 按期 查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项 各部门或班组6S推进氛围较好 例如综合部小车班成员主动开展季 度现场管理回顾工作 生产部成品库较去年改观较大 现场面貌焕然 一新 工程部制冷班 配电班 财务部收发中心等区域现场有条不紊 被评为 现场管理红旗班组 班组会议学习现场管理推进技巧 回顾现场管理存在的问题 3 示范点 现场亮点 以点带面 提升员工积极性 公司月度查核 部门主动上报 各部门纷纷打造部门班组现场亮点 例如包装部生产现场统一有序 标示规范的员工水杯 工程部锅 炉班的小改小革 人力资源部物品定置管理等 班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作 提升了员 工的积极性 4 引入 现场管理优秀部门流动红旗 及 现场管理部门警示旗 蓝旗 管理策略 鞭策部门力争先进 三 包装有效工时数据回顾 1 成立 包装有效工时 项目攻关小组 围绕课题进行项目攻关 3月成立 包装有效工时 QC项目小组 成员包含生产部 人力资源 部及包装部成员 月度开展小组活动 按期回顾和总结月度推进工作 并解决存在问 题 2 包装部 有效工时 氛围较好 班组长学习有效公司的统计方法 有效工时数据评比落实到包装班组 班组成员每周可以查看有效 工时数据 3 有效工时管理工具指导生产 引导包装开班生产 按照生产部的生产计划 结合工时统计方法指导生产 包装部部门 领导一致支持 开三班 生产 与 年同期比 产销量增长 生产人员减少 达到了 减员增效 的 目的 四 E HR人事信息管理E HR人事信息管理为 年新增职责 通过半年的学习和实际操作基 本掌握了相关要求和操作技巧 1 员工自助查询 2 积极学习新操作手册 月度erp维护正常 集团月度查核没有出 现异常 3 参加华南区域ERP人事薪酬管理培训 考试成绩名列前茅 顺利 取得结业证书 二 上半年工作不足 1 深入一线不够 基础工作缺少根基 对基层员工的需求情况了解少 不能及时掌握他们的相关情况 2 管理缺乏魄力 主要体现在考勤管理上 工作滞后 致使迟到 早退现象时有发生 3 对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解 对集团推崇的较好的管理工具学习不透 研究不深 理解不全面 例如对集团