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文档简介
保卫处2011上半年工作总结2011年已度过了一半,保卫处上半年在公司领导正确领导及各部门的配合下,按照全年工作计划、部署,明确内部工作目标,以建立一支高素质、高水平的保安队伍为目标,提高队伍整体形象,为商户、客户做好一站式服务,圆满完成了11年上半年的各项工作任务,确保了市场消防、治安的安全,为公司的顺利发展发挥了应有的作用,现将上半年工作开展的情况总结如下:一、抓好队伍建设,加强日常管理。1、上半年消防保卫处将加强队员思想教育、提高服务市场的意识培训落到实处,得到了良好的体现,如在市场禁烟、清理占道、安全检查等工作中,队员多次遭到部分商户、客户的辱骂,甚至被打等情况,都能保持冷静,做到“骂不还口 打不还手”,始终文明对待。2、针对员工宿舍进行改造,重新合理的安排了各班的住宿条件,重建及修整了两个卫生间、并增设了洗澡淋浴设施,新购两台洗衣机,通过改造,保卫处员工的住宿环境提高了,队员的工作积极性也进一步得到了提高。3、针对宿舍卫生及各班内务卫生,保卫处每周不定期进行检查抽查,并评出第一名和最后一名,并对班长实施奖惩。通过卫生评比,班与班形成了“比赶超”的氛围,不仅带动了队员的积极性,同时为宿舍营造了良好的环境。4、每天与商管部配合针对市场各区域模特货物占道进行清理治理。5、更细化的针对门岗执勤、内部巡视、消防管理进行责任划分,实行队员对班长负责,班长对主管负责,主管对处长负责的管理机制,有效地加强了保卫处的管理。6、上半年保卫处为提高队伍整体素质能力,加强队伍建设管理,进行了岗位练兵活动,岗位练兵针对消防业务、军事队列、个人体能、岗位业务知识等多个方面进行强化训练和培训,各班迅速形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围中,6月底在公司领导的大力支持下,保卫处进行了岗位练兵考核,并评出了队列集体奖、理论个人奖、消防业务个人奖、50米负重跑个人奖,各班级以及大部分队员都考出了好的成绩,公司领导在岗位练兵表彰会上也给予了充分的肯定。7、上半年在党支部的带领下,在武装部建设工作中也做出了优良的成绩。针对武装部办公室、民兵活动室、民兵宿舍等,制定上墙了相关的制度,制作相关记录等文字资料,为武装部成功揭牌打下基础。同时为支持国防建设,按照上级军事领导要求,保卫处挑选20名民兵队员参加区武装部组织的民兵集训,并成功迎接了区武装部和警备司令部的点验和汇演,得到了上级各级领导的肯定。二、强化责任意识,做好防火工作。1、加强对市场消防“四个能力”的宣传教育,通过大屏幕、LED显示屏不断进行滚动宣传,对市场各区域、街道制作张贴消防“四个能力”宣传板 个,消防安全提示牌 个,在各大门口制作张贴了明显的禁烟标志 个。2、上半年对保卫处队员进行安全培训 次,对市场外包保洁进行集中培训一次,培训人员 人,有效的提高员工扑救初起火灾的能力,加强了对市场各种灭火器材、设施的认知;各班级划分区域对全市场商户进行灭火器的使用进行培训,上半年共计培训 人,不仅确保每家商户、营业人员、掌握灭火器的使用方法,同时增强了他们的消防意识。3、春节前针对市场大功率电器进行大整治、大排查,共计 家存在违规大功率电器,当场暂扣 个电器, 家商铺当场整改, 家下达了整改通知书,通过督促复查都已整改,确保了市场安全用电无隐患,上半年安全用电无火灾事故发生。4、上半年制定消防灭火应急演练预案,同时组织队员进行演练,通过楼宇报警设施的辅助演练,充分发挥了硬件设施的作用,体现了保卫处灭火、疏散的力量,提高了队员扑救初起火灾、疏散人员的能力。5、对市场所有商户进行商户消防安全责任书的签订,要求每户不漏,商户签订后张贴于店铺明显处。6、对市场消防设施、设备进行检查维修,针对故障、损坏的设备、设施,保卫处及时联系施工单位进行维修,确保消防系统的运行正常。7、上半年对全市场商铺灭火器进行检查登记,共计检查商铺 家,灭火器 具,确保了灭火器的完整有效。8、针对外围施工、通道升级改造、电梯加固、空调安装等施工现场,保卫处都派出专人对现场进行监管,采取有效的安全防范措施,确保了上半年市场消防安全0事故发生。三、加强市场治安防范,营造安全经营氛围。1、在市场外围、内部主要位置安装巡更点,要求执勤班长按时进行巡检打卡,并在每个岗位外围防止巡逻检查表,有负责该区域的队员每半小时检查外围一次,班长巡逻岗每小时巡查一次,主管每月至少抽查一次,监控室夜间通过外围摄像头观察外围情况,一旦发现有人靠近市场,及时通知岗位人员,提高了夜间执勤力度,确保夜间市场的安全。3、上半年保卫处组织队员针对案事件录像尽心观看、分析,研究嫌疑人特征、作案手段,全年共破获案件 起,抓获盗窃嫌疑人 人,均移交辖区公安机关,为商户挽回损失 万余元,并得到了辖区派出所的表彰和奖励,同时得到公司领导以及商户的一致好评。4、针对市场薄弱环节增加安装摄像头 个,有效了控制了盲区案事件的发生。5、制作张贴防火防盗标语 个,提示辖区派出所以及市场报警电话,并提醒商户、客户管管好自己的货物,店内不得放置现金及贵重物品等。6、加强对队员治安事件的防、控以及协调能力,不间断对商户、客户车辆货物进行提醒,及时帮拉错货的客户召回车辆,得到了广大商户、客户的好评。四、抓好各项工作,及时完成任务。1、结合市场实际情况,制定防汛预案,召开防汛会议,成立领导小组以及防汛小组,明确任务工作,强调防汛要求,提前采购预备大沙、沙袋等防汛物资,分别放置在指定位置,以确保汛期到来后按照分工进行抢救和抢修。2、平时培训训练队员,时刻听从公司派遣。保卫处作为公司的一个大的部门,经常担任公司派出的各项任务。上半年配合公司转移仓库物资、食堂餐厅搬家、加班加点配合清除市场占道架子、迎接上级领导及外地客户的检查考察等等任务;同时还带领队员配合其他项目的开业、领导视察等等艰难任务,都能确保每次任务圆满完成,多次受到总经理以及公司其他领导的一致好评。下半年我们保卫处会严格要求
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