伊和淖苏木XX年基层组织建设工作思路

伊和淖苏木XX年基层组织建设工作思路 伊和淖苏木xx年基层组织建设工作思路根据旗委十一届四次全委（扩大）会议精神，结合我苏木基层组织建设实际，xx年总体工作思路有以下几个方面。 （一）扎实做好嘎查村换届选举工作。 按照组织要求，xx年底对嘎查两委班子成员进行了摸底调研，进一步掌握了嘎查干部的年龄、学历等结构和存在的问题。 下一步做好换届宣传培训工作，全面做好组织推荐工作，搞好党支部书记“直选”和“一肩挑”工作。 把“乱”、“瘫”、软弱换散、班子不健全、不能正常开展活动的党支部进行调整，建立健全各类组织。 对不能适应工作需要、政绩平庸的班子干部要进行果断调整。 （二）强化嘎查干部队伍建设。 一是加大后进嘎查的整顿工作力度。 在今后工作中苏木要将后进党支部的整顿工作作为基层组织建设中一项重要内容，规定工作目标和任务，层层分解，集中力量进行整顿。 在后备干部的培养方面，采取有目的、有方向的教育培养方式。 在大中专毕业生、转业军人和思想意识超前、具有创新能力的牧民中选拔培养党员和嘎查后备干部，不断完善党员队伍结构，保证基层组织建设后继有人。 （三）继续加强嘎查两委班子“承诺制”。 通去年在嘎查“两委”班子实施“承诺制”，给牧民群众解决了实实在在的问题，同时嘎查领导班子的积极性和工作效率明显有提高。 今年我苏木结合嘎查实际，认真做好筛选和审核上报工作，切实做到承诺事项有可操作性，并要求嘎查对牧民群众承诺5件以上实事，苏木制定相应的考核办法，建立层层抓落实责任制，每季度督查问责1次，及时指导协调此项工作的开展。 （四）认真做好“五赛五比”活动验收年。 今年我苏木党委继续牢固“三个重点”的工作思路，在比结构调整方面，重点在嘎查收入中等以上水平的牧户中开展，比人口转移方面，重点放在中等以下收入水平的牧户中开展，比生态建设方面，重点放在项目建设及管理上。 找准与其他苏木及嘎查与嘎查、浩特与浩特、牧户与牧户竞赛的共同点，通过竞赛，相互学习、互助互推，切实赛出成效、比出效果。 （五）进一步发展壮大嘎查集体经济。 切实解决嘎果“无钱办事、无家议事”的问题，今后以“各个突破，整体推进”的思路，发展壮大嘎查集体经济。 在解决“无钱办事”方面，把帮扶单位扶持启动、典型示范带动与农牧民增收促动有机结合，为嘎查集体经济发展注入新的生机和活力。 同时，我们把典型选树推广和发展壮大嘎查集体经济有机融合，加大对发展带动力强的新典型的选树培养，把发展集体经济思路清晰、势头强劲嘎查的典型经验及做法及时在各个嘎查交流推广，供嘎查干部学习借鉴，有效的激发嘎查村干部发展壮大集体经济的热情。 （六）加快民主政治建设步伐。 以健全制度为手段，健全嘎村务公开制度、党员干部联系制度和“三会一课”制度及嘎查干部实绩考核制度，提高党员干部的责任感和使命感，确保各项工作的顺利进行。 特别要进一步规范村务公开和财务公开的内容和程序，今年我苏木要制定实施嘎查每半年对群众关心、热点、重点问题和项目分配等情况进行一次公开制度，并实行重大项目和经济问题要及时向群众公开措施，积极接受群众的监督，增加嘎查工作的透明度，促进嘎查干部的廉洁自律，进一步融洽干群关系。 （七）充分带动和发挥群团组织的作用。 加大对群团等基层组织的指导扶持力度，今后在两级工、青、妇、民兵等组织上发挥它们的“半边天”、“党的后备军”、“能人”的作用，正真能够把选能人、用能人作为激活基层党组织战斗力的一个强项认真落实。 （八）改进工作作风，提高工作效率和服务能力。 一是规范便民服务中心的投入运行，加大便民服务力度，提升和拓展基层组织建设的服务功能。 二是在加强机关效能建设方面，针对我苏木地域广、交通不便、管理难度大的实际，制定出严格苏木机关干部工作制度，明确苏木综合办公室有6名工作人员要严格实行坐班制，其他干部要结