宁波创业创新企业风云录逆势成长篇.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 宁波创业创新企业风云录-逆势成长篇 核心提示在新出炉的年中国城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告中，企业本体竞争力、公共部门竞争力、商务环境竞争力前十名的城市中，宁波都榜上有名。宁波的活力是什么？其实宁波的活力体现在经济社会发展的方方面面，占全市企业总数的中小企业，更是宁波经济的活力所在-中小企业不但创造了全市的工业总产值和的劳动就业，其中的佼佼者更是在金融风暴肆虐的年，书写了一个个高速成长的传奇。飞龙家电：练好基本功才能抓住机遇踏进飞龙家电集团有限公司的洗衣机生产车间，记者马上被隆隆的机器作业声“淹没”了，数条生产线传递着崭新的双桶洗衣机，旁边的成品仓库堆满了装好箱的家电产品，工人们忙着装货、运货。热火朝天的生产场景，从一个侧面证实了飞龙家电的快速发展。年，该公司总产值达亿元，比年翻了一番多。在“家电下乡”活动中，飞龙家电是宁波唯一一家中标三类产品的企业，共有种型号产品中标，产品技术标在全国个省市自治区中标，流通标在全国个省市自治区中标。公司副董事长高柏皑欣喜地向记者展示了刚刚从杭州领回的“浙江省年家电下乡流通企业”牌匾。他说，“家电下乡”将大幅度拉升企业的产能，“今年肯定要比去年好”。有信心，是因为飞龙家电早就练好了基本功。注重市场、拓展渠道，是“飞龙”能够在竞争激烈的家电行业生存下来并发展壮大的主要原因。年靠贴牌生产起步后，“飞龙”从未停止过自主品牌销售网络的建设。董事长一年里超过个月在全国各销售网点亲手抓渠道建设。目前，“飞龙”已在全国个省市自治区设立了多个销售点，深入三、四级市场精耕细作。为了更加贴近农村市场，公司针对三、四级市场的特性，从细节着手“量身定做”：农村电压不稳定，就在产品中加装稳压器，在产品放置脚上增加可调节板，在底板增加防鼠板，在控制盘上加装防水罩等这些独创的人性化设计，受到了广大农村用户的欢迎。现在，“飞龙”正着手扩大生产规模，同时加强与国内知名企业的合作。下一步，公司将成立“家电下乡管理小组”，专门处理和完善企业在“下乡”过程中遇到的各种问题。大叶园林：“三高”突围成“大叶”“今年第一季度，我们已经完成了相当于去年一半的销售收入。”宁波大叶园林工业有限公司董事长叶德琛用一句话概括了企业开年的运营情况，表情平静而坚定。创立年来，大叶园林的销售额几乎每年都在翻番。大叶园林主要生产节水灌溉、花园喷洒、园林工具、园林机械等系列产品，产品全部出口。去年金融危机席卷全球，我国外贸出口形势相当严峻。然而，大叶园林年实现销售收入亿元，出口交货值达亿元，分别比上年同期增长和。作为一家劳动密集型与技术密集型相结合的企业，如何克服种种困难逆势而上？叶德琛向记者道出了发展秘诀。大叶园林在创立之初就把质量当作企业的生命线，确立了高档次、高品位、高质量的“三高”方针，全程管控生产。年起，公司全面实施了信息化管理，精细化管理覆盖了采购、生产、财务等各个领域。一流的技术和质量，使得大叶园林的产品迅速走俏国际市场，出口到多个国家，该公司已成为国内喷水系列工具最大生产厂家。在确保产品质量的基础上，大叶园林与天津科技大学、中国计量学院等高校科研机构合作，开发出大批引领潮流的园林工具和设备，还与意大利著名设计公司联手，邀请世界顶尖设计师设计产品。据了解，大叶园林每年都要开发-种新产品，目前已形成个系列。其中地埋式洒水器、滴管等产品达到了国际领先水平，获得了个国家专利。经济环境的不断变化，也促使大叶园林不断求变、求新。叶德琛提出“三个转向”：公司发展将从花园转向农园，力争为现代农业发展提供先进产品和优质服务；进一步调整市场战略，从出口转向内销，满足国内潜在的需求；继续走高新技术产品路线，从地上灌溉转向地下灌溉，开发节约资源的环保型产品，为节能减排出一分力。日升电器：创新“三级跳”跳出新天地欧元波动、原材料涨价、劳动力成本提高、土地瓶颈制约在这些让众多企业一筹莫展的困难面前，宁海日升电器有限公司却奇迹般地实现了跳跃式发展：总产值从年的个亿到年的亿再到年的亿，着实成为了一匹爆冷的“黑马”。过去“日升”一直生产模塑，年转型进军光伏行业后，短短几年内，迅速成为以单晶硅、多晶硅太阳能电池芯片生产为核心，以太阳能电池组件和太阳能灯具为终端应用产品的高新技术企业。“创新，是日升的成功秘诀。”总经理林海峰说。凭借产品创新“三级跳”，“日升”迎来了“春暖花开”。第一跳是从模塑挤出品到有机玻璃管。年，“日升”的当家产品是一种有机玻璃管，这种玻璃管是水灯的主要配件。水灯的销售当时很火，一盏灯可以卖到元左右，但主要生产基地在台湾。“日升”不甘做“配角”，组织力量进行了攻关，企业自主开发的水灯在广交会上一炮打响。第二跳是从有机玻璃管到太阳能灯具。年，在节能环保产品还没被广泛利用的形势下，公司投入巨资批量生产太阳能灯具，组建技术中心，将销售额的用于技术开发，并自主开发出光控照明开关、太阳能聚能持续周等关键技术，形成塑料太阳能灯、不锈钢太阳能灯、树脂工艺太阳能灯、低压灯等大系列多个品种。年，“日升”总产值飙升到亿元。第三跳是从太阳能灯具到太阳能电池片。我国光伏发电技术落后于发达国家年，但光伏产业发展速度惊人，成为全球发展最快的国家。日升电器先后投产了多条生产线，目前已达到兆瓦的生产能力。富田集团：手套王国里的“过冬”神话前不久，宁波富田集团争取到日本第二大专业连锁超市的万美元订单。虽然该超市是富田集团的老客户，但是以自主品牌闯进日本超市，对“富田”来说还是第一次。在众多纺织品企业还处于“寒冬”时，“富田”又开始“试水”国内市场：上个月，宁波三江超市和该公司达成合作协议，第一批富田产品万多双手套已在三江超市上架。防震手套、耐磨手套、防滑手套一副副不起眼的“小手套”让危机之年的“富田”创造了“过冬”神话，去年月到月，“富田”订单一线飘红，增长了多。去年，公司销售总额亿元，比上年增长了。其中外销亿元。在国外市场中，日本市场份额占到。这家以生产销售手套、袜子及手部、头部和足部安全用品为主的企业，目前是国内同行业中投资规模最大、产销量最多的龙头骨干企业。“金融危机使得手套市场重新洗牌，为我们赢得了机会。”据“富田”董事长介绍，从去年开始，公司开始采取体制上剥离重组的措施，对增加值少、员工多的附属企业采取“外包”，远程监控；对发展势头好的企业进行重组。去年下半年，“富田”重组了江阴环保及上海科技手套厂两家企业。除了体制改革之外，“富田”还不断加快产品自主创新步伐，提高产品科技含量。作为国内手套行业标准的制定者，除了拥有国家手套研究院之外，去年“富田”获批专利近个，今年“富田”计划申请专利个，目前已经有个获批。在巩固国内市场的同时，“富田”开始加快自主品牌和国内市场的推进。目前公司正在加大市场调整力度，力求产品在国内市场份额占到一半。家联塑料：一流品质敲开国际市场今年年初，很多企业还在探究国际金融危机是否见底，宁波家联塑料用品制造有限公司已经打了一场漂亮仗，一举拿下北美地区最大的零售商之一“”连续三年的招标项目，为其提供总额达万美元的塑料餐具和吸管。更值得欣喜的是，这些塑料餐具和吸管都将打上“家联”的自主品牌。“家联”于年落户宁波化工区蛟川区块，专业生产塑料餐具、塑料吸管以及其它塑料日用品，产品出口外销。公司董事长王熊说，“家联”进入塑料餐具行业比较晚，是一个后来者。年，公司全年产值只有四五十万美元。面对创业初期的缓慢发展，家联却不着急找市场，而是着力于产品质量管理，苦练内功。公司在短短几年里陆续获得和食品业标准认证，美国、欧洲和证书，通过了、质量体系认证。过硬的产品质量引来了国际客户的青睐：从年出口额万美元，到年万美元，再到年的万美元，“家联”连续三年实现出口翻番。从刚刚出炉的今年一季度数据来看，公司产量同比增加约，保持了大幅增长的好势头。“危机对我们影响不大，还给我们带来了机遇。”国际金融危机席卷欧美后，一次性塑料餐具需求量略有下降。但“家联”凭借与沃尔玛、和等美国著名超市，以及美国著名塑料餐具生产商等大买家建立的稳定供货关系，淘汰了其他竞争者。以沃尔玛为例，原先有家塑料餐具供应商，去年因市场萎缩，“家联”成了唯一的供应商。蛋糕虽然小了，分享却变成了独享。今年，“家联”还将新投入万元用于技术改造，购置注塑机台，新增流水线、包装机等设备，计划新招员工名。公司与英国一家研究所合作的全降解新材料也即将开发成功投入量产。九龙机械：向技术改造要效益没有飞溅的火花，没有飞扬的粉尘，宁波九龙机械制造有限公司的钢格板剪切车间不久前通过了有关部门的清洁生产验收。与传统利用锯床来切割钢板不同，九龙机械通过长期的设备研究与技术创新，自主研发了一种钢格板多刃剪切机，不仅提高了工效，更改善了生产环境。“我们一直很重视技改，想方设法推动生产工艺进步，从而降低成本提高效率。”公司相关负责人介绍，九龙机械早先一直以热轧扁钢作为原材料进行钢格板生产，经科技人员研究提议，改用了价格比较低的热轧带钢，去年光这一项原材料革命就为企业节省了四五百万元。九龙机械在建厂初期以开发生产电力设备为主，但电力配套产品有一定的局限性，企业年销售额始终停留在千万元左右。管理层意识到，要想持续快速发展，必须创新。年，公司经过近一年的客户走访和市场调研后，决定开发生产钢格板及系列产品。钢格板是将扁钢纵横交叉排列，并焊接成中间带有方形格子的一种钢铁制品，主要用来做水沟盖板、钢结构平台板等，在国内尚属前沿产业。正是因为看到日后市场需求会越来越大，九龙机械从年开始，坚持每年投入近千万元，用于扩大产能和技术改造。目前，公司拥有全自动钢格板压焊生产线条，年产钢格板万余吨。产品出口，其余供应国内电力、石化等大工程单位。去年公司实现销售额亿元，创利税万元，在国内钢格板行业名列前茅。去年开始，欧美、日本等发达国家经济陷入衰退，新兴经济体也遭金融危机冲击，外贸订单减少，产品价格回落。九龙机械在去年年末及时调整销售策略，从外贸为主转向以内销为主。公司主动与国内手工钢格板制造厂家和钢格板贸易商联系，与近十家客户建立了战略互惠合作关系。今年，虽然公司出口额略有下降，但在内销上弥补了缺口，一季度产量同比基本持平。金和新材料：技术创新赢得优势锂离子电池材料市场占有率国内第一，国内第一家生产高密度球形氢氧化镍并出口欧洲，国内第一家生产电池级四氧化三钴，国内第一家实现钴酸锂产业化生产，国内第一家研发成功镍钴锰酸锂并实现产业化，全球第一家实现球钴产业化生产这么多“第一”的头衔，都来自宁波金和新材料有限公司-一家专业研发、生产、销售高性能电池材料的高新技术企业。“能取得这样的行业领先地位，得益于公司长久以来技术立业的经营原则。”金和公司负责人告诉记者，“我们十分注重在技术研发方面的投入，研发经费占营业收入比重长期保持在以上，这一比重还在逐年增加。”金和公司的“技术立业”包含了两大板块。一块是校企合作。公司早在年建厂之初就与中南大学建立了紧密合作关系，加速了高校科技成果的产业化。尝到甜头之后，金和公司陆续与浙江大学、复旦大学、上海交通大学等国内知名高校建立产、学、研横向合作开发和信息交流体系。依托高校的学科优势和基础，金和公司立足市场需求，开发出了一系列优质产品。另一块是推动全员技术创新。公司成立由总裁挂帅的创新创优及项目申报领导小组，制定了奖励实施细则，积极参与自主知识产权及政府鼓励项目的申报。在全公司倡导“每个岗位都可以创新，人人都是创新者”的理念，在基层各单位广泛地动员和引导员工立足岗位积极参与“小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，在生产设备改进、生产工艺改造、节能降耗等方面取得了可喜的成绩。迄今共进行了多项创造革新，累计创造多万元的经济效益。有了技术这把保护伞，在这次金融危机中，金和公司依然保持了强劲的发展势头：年公司实现销售收入亿元，同比增长，上缴税金万元，同比增长超。2008宁波创业创新企业风云录-现代服务业篇各显神通 弯道超越核心提示创业是发展的基础，创新是发展的主轴，也是宁波“智”造的动力源泉。刚刚过去的一年，我市继续大力推进创新型城市建设-积极创建国家知识产权示范城市，实施科技研发投入资助计划，扶持高新技术企业、创新型（试点）企业、专利示范（试点）企业发展。现在创新不仅体现在科技领域，它已经贯穿到我市经济社会的方方面面。依托强大的先进制造业基础和优越的港口优势，我市现代服务业增速稳步提高，对经济社会的贡献也日趋扩大。去年，全市服务业实现增加值亿元，同比增长，占的比重为；实现税收亿元，占税收总额的比重为，比上年提高个百分点。这些成绩的背后，都离不开创新的推动。塑料城网上市场：独创交易模式惠及一个行业去年，受金融危机等各种因素影响，大宗商品价格走出了“过山车”的行情。国内诸多企业在价格飞涨时购买和积存了大量原材料，大宗商品价格在第四季度出现的惊人暴跌，无疑成了这些企业难以规避的经营风险，使企业深“套”其中。然而，在浙江塑料城网上交易市场，很多会员企业通过“中塑仓单”交易模式抛售塑料，快速消化库存，保证了企业的稳定运营。位于余姚的中国塑料城自年开业以来，经过多年建设和发展，已成为国内最大的塑料专业市场。中国塑料城的巨额交易基本上都是以传统的流通方式完成。而传统的现货交易方式受时空限制大，供求信息不对称，交易成本高，还容易产生三角债等诸多弊病。塑料市场呼唤交易模式的变革。年月，浙江塑料城网上交易市场在余姚应运而生，成为国内首家塑料电子交易中心，通过整合现代计算机及信息技术、市场运营技术、现代物流技术和现代金融技术，网上交易市场独创了“中塑仓单”交易模式。“中塑仓单”主要提供中远期塑料原材料现货的交易服务，交易品种包括、四大类。国内企业可以通过“中塑仓单”在中远期内锁定成本，规避原材料价格风险。网上市场也可以通过交易产生中远期价格发现的作用，“中塑仓单”的价格成了塑料行情的风向标。经过四年多运行，“中塑仓单”得到了塑料业界的认可，年交易额已达亿元。网上市场发布的中国塑料价格指数和塑料市场库存报告，已成了业界了解塑料供求情况、分析塑料价格走势的重要依据。为了防止产生三角债，网上市场的交易商资金由政府第三方审计监管，开创了电子商务领域监管新模式，该市场是目前国内唯一实行这一制度的电子交易市场。目前，网上市场已在浙江、上海、天津、山东、广州、武汉等全国主要的塑料产销地设立了个指定交货仓库和众多非指定仓库，为参与网上交易的企业提供物流服务，形成了商流、物流适度分离的现代化、集约化流通模式。市场开业至今，累计为企业节约物流成本亿元以上。去年，网上市场再次革新塑料流通电子商务模式，推出“中塑现货”交易服务。“中塑现货”的实质是一个网上的“中国塑料城”。下一步，该公司将在现有的物流格局基础上，在全国范围内建立更加密集的自助交货仓库，形成覆盖全国的陪送网络。公司总裁朱金祥表示：“我们希望通过中塑现货这样一种即期的现货交易方式，为塑料流通行业降低成本提高效率，做大做强余姚中国塑料城。”鄞州农村合作银行：“三宝”满足“三农”需求新农村建设是事关农民生活居住条件改善的民生工程，但不少行政村在旧村改造、新村建设中面临资金短缺困境。宁波鄞州农村合作银行在经过前期调研论证和支行试点基础上，近日推出了新产品“安居宝”，专为新农村建设中开发安居房发放贷款，专款专用直接助力新农村建设。“作为宁波本地一家土生土长的银行，我行不断提升金融服务水平，主要扶持三农和中小企业发展，积极承担社会责任，为区域经济发展竭尽全力。”行长周建斌对鄞州银行的战略定位异常清晰。鄞州银行在服务“三农”上的金融创新，应该从年月开始说起。当时，鄞州银行率先在古林镇藕池村推出信贷新产品-村股份合作社股权质押贷款。新产品一下盘活了村镇资产，为农村经济发展注入了资金支持，开辟了银行服务村级经济发展的新业务模式，受到农村居民、乡村企业和地方行政部门的热烈欢迎，在社会各界引起广泛关注和赞赏。鄞州银行相继又在古林镇礼嘉桥村、葑水港村开办该业务，目前实际贷款户户，贷款余额万元。年月，鄞州银行与鄞州区政府签订了新农村建设合作协议，为区旧村改造、新村建设提供强有力的信贷资金保障。在村镇旧村改造、拆迁安置、标准厂房建设等个项目中，鄞州银行一次性发放资金万元，占到项目总投资的，建成和在建新村万平方米，涉及农户新住宅套，已完工和结顶套。这也可以说是“安居宝”的前身。截至年末，鄞州银行用于新农村建设资金已达多亿元。作为全国首家农村合作银行，鄞州银行不断创造多个“第一”，其中包括发行了国内首张农合行贷记卡“蜜蜂卡”。年，该行适时开通了贷记卡“流动宝”功能，深受持卡人欢迎，贷记卡信贷业务量达到亿元，占全行累计贷款发放额的，方便快捷的融资方式满足了持卡人短期资金需求。此外，为满足农村居民日益增长的理财需求，鄞州银行在年月发行了第一期理财产品“富利宝”。截至去年底，共发售“流动宝”人民币信托型理财产品期，金额亿元，如期兑付期。“安居宝”、“流动宝”等金融产品充分体现了鄞州银行全力扶持“三农”的服务精神。该行在产品创新上也是坚持不懈，去年月，鄞州银行联手中国平安推出免担保小额贷款“阿拉易贷”，创造性地利用信用保证保险破解贷款无抵押的难题，再度惠及广大普通农民。东海蓝帆：从“为人做外包”到“发包给他人”今年年初以来，中石化上海华东公司共实现销售万元，去年全年实现销售万元。危机之年，这样的销售成绩得益于其背后的一个专职服务外包“管家”-宁波东海蓝帆科技有限公司。这家公司是中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司计算机中心整体改制后与中国东海商业软件有限公司合资成立的高科技公司，成立于年。该公司主要着眼于系统集成和信息安全工程、安防和智能化工程、服务外包业务、企业信息化咨询与实施、石油化工行业信息化建设、罐区管控一体化建设、仪表外包和自动化控制业务、电子政务工程和应用软件开发等领域。针对目前大部分企业都会遇到维护成本过高、相关人才流动过快、经验积累不充分等困难，东海蓝帆开始从石油化工行业信息化建设领域发展到服务外包业务领域。目前此项业务已经具有相当规模，并拥有有自主知识产权的服务管理平台软件、余年的服务外包经验形成的知识库，还有专门的客户服务中心提供小时不间断品质服务。通过实施和管理重点工程项目的宝贵经验，确保系统设计的先进性、可靠性、安全性、规范性和可维护性，使生产线得以高效率、高质量地稳定运行，这成为东海蓝帆跳出传统外包行业的一大“法宝”。帮助各级政府实现“一站式”服务、承接目前国内罐区自动化及信息化水平最高的系统在这一项项业务背后有着一个强大的“智囊团”支撑-东蓝软件研究院。多名研发人员、项软件产品著作权，一支具有先进管理理念和专业协作精神的信息技术和项目管理团队为“蓝帆”赢得了占领市场的“主动权”。“走高端服务外包路线，从为别人做嫁衣到让别人做嫁衣，做解决问题的专家。”蓝帆负责人说道。国际物流公司：做“四方物流”平台的构建者“在这个平台上，我们轻点鼠标，订单就能多来些；看看，心里就会更踏实；敲敲键盘，钱就可以轻松到账。”在本月初举行的四方物流市场第一届物流企业合作洽谈会上，参会的龙星物流代表说道。作为本届洽谈会的主办者，宁波国际物流发展股份有限公司成为宁波“第四方物流”平台的构建者。这个平台一期工程从去年底试运行至今，已正式注册企业家左右。“力争与公司电子口岸业务中的多家企业实现信息共享，是四方物流平台的发展目标。”国际物流负责人告诉记者。宁波国际物流发展股份有限公司由宁波市政府、宁波交通投资控股有限公司、宁波海关、宁波国检、宁波港集团、中国电子口岸数据中心宁波分中心等单位发起组建，公司旗下运营宁波电子口岸、四方物流市场两大公共信息平台。去年月，“四方物流”平台门户网站的开通试运营降低了货主物流企业成本，提高物流效率，保证物流过程安全，同时增加了商业机会，加快了物流企业资金周转速度并提升了服务能力，物流产业经营运作更加规范，行业环境诚信和信息化水平提高了。这个平台将依托政策、信用、资源、功能和服务优势为会员企业提供各种信息发布渠道，包括货源信息等各类物流供求信息；提供自动匹配和手动匹配两种交易匹配模式，快速找到符合要求的资源信息；提供标准规范的电子交易合同，明确交易双方的责任和义务，保障交易双方的合法权益；提供电子支付结算功能，会员企业可以通过这个平台进行账单管理和支付管理。此外，该平台还将提供权威的信用评价管理体系，结合银行信用、政府信用等静态信用信息和交易产生的动态信用记录，提升企业经营品牌；为企业提供物流整体解决方案，集成第三方物流企业优势资源，优化货主企业供应链管理。截至去年，国际物流参与重大项目建设共个。今年，公司将继续完善“四方物流”平台核心功能，开发一批重点应用项目，实现平台对外数据交换，深化行政服务功能，实现物流专业技术应用，完善配套服务功能，全面实现市场大发展、业务大合作、服务大提升的目标。宁波银行：“金色池塘”助长小企业如果没有“金色池塘”，丁建祥今天的身份可能就不是宁波森茂电器公司总经理。年年初，他和几个朋友合伙办厂，购置了生产设备后，遭遇三四百万的资金缺口，企业无法开机运转。宁波银行小企业金融服务品牌“金色池塘”的融资产品雪中送炭，万元贷款开启了丁建祥的创业之门，森茂电器公司年销售额更是突破了万元。根据银监会发布的标准，小企业是指那些单户贷款总额在万元以下，企业资产总额在万元以下或年销售收入在万元以下的企业。作为一个专门为小企业提供资金融通的新渠道，“金色池塘”已经形成系列化产品，基本覆盖满足了小企业在经营中可能遇到的资金需求。“这套做法不是我们发明的，是从我们的战略合作伙伴-新加坡华侨银行那里学来的。我们从年开始学习，年开始实施，没想到这几年所做的事跟政府倡导的不谋而合。应该讲，我们做这些并不是因为政府倡导，完全是生存的需要。”宁波银行董事长陆华裕透露了“金色池塘”的出身。据介绍，宁波银行目前拥有小企业客户多个，累计贷款超过亿元，贷款户超个，户均贷款约万元，而不良贷款率只有。由于小企业客户数量多、分布广，信用情况参差不齐，银行业内几乎都认为小企业客户的信用风险较高，贷款的坏账率也较难控制。那么，宁波银行的“金色池塘”系列产品是怎么做到如此低的不良贷款率呢？宁波银行零售公司部副总经理夏卫平告诉记者，不良贷款率低得益于四个“专业”：专业的团队、专业的产品、专业的系统、专业的审批。首先是在两年多时间里建立起了一支多人的专业化队伍，由各条线、层级的银行员工组成，专门服务小企业客户。其次是系列化的产品，除了融资服务，还提供网上银行等现金管理类服务，以及积分、手机短信通知等增值类服务。再者通过信息化的客户管理系统，建立起标准化的业务流程。值得一提的是，宁波银行对小企业贷款实施了“打分卡审批”。企业的生存年数、电费水费缴纳情况等都是打分卡里的指标，系统根据各项要素指标进行自动审批。金融危机爆发以来，宏观环境不断发生变化，小企业发展环境严峻，融资需求更加迫切。对此，夏卫平表示，为了能和小企业共渡难关，“我们对小企业贷款不考核存贷比，所有分支行只要觉得风险可控，有好的项目，有好的客户，他们尽管放贷，总行将在资金上给予统筹支持”。2008宁波创业创新企业风云录-大学生创业篇自主创业 成就梦想核心提示随着金融危机的蔓延，就业形势更加严峻，对毕业生就业工作无疑是巨大的挑战。面对如此严峻的就业形势，大学生自主创业将成为重要的就业形式，越来越多的大学生选择自主创业解决就业问题。鼓励和扶持大学生创业，以创业带动就业，是国家倡导实施的积极就业方向。在当前的经济环境下，大学生成了创业创新的中坚力量。通过创业，很多大学生不仅实现了自身价值的最大化，还在创业发展中解决了更多毕业生就业，实现了社会价值。创新创造价值-记浙江凌科网络通信股份有限公司董事长张峰在高新区研发园号楼一楼大厅电梯口，记者与浙江凌科网络通信股份有限公司董事长张峰提前相遇。皮肤白净的他戴着细框眼镜，蓝白相间的横条长袖恤衫映衬出他的年轻和干练。“我们公司刚刚搬到这里，今天是第一天来这儿上班。”张峰的凌科公司成立于年月，定位于专业移动通信与增值服务提供商，是移动的核心渠道与合作伙伴，主营业务涵盖增值服务和呼叫中心两大块。近年来，该公司发展迅速，去年营业额达到了万元，成为宁波移动第二大短信内容提供商。讲起创业历程，踏入而立之年不久的张峰，把思绪一下拉回到大学时代。年，张峰考进了宁波大学广告系，从做家教开始，到做文具用品推销员，积累了不少生意经。大四那年，他开了自己的第一家店，主营电子、文化产品，并敏锐地抓住校园虚拟网的市场机遇，挖到了第一桶金。毕业后，张峰与一名校友成了创业搭档，注册了公司。两人一个跑市场，一个管技术，配合默契，迅速在手机短信业务领域闯出了名堂。“态度决定一切，创新创造价值。”张峰认为，创新是公司生存和发展的基础。年，公司在网络购物业务上遇到发展瓶颈，一度陷入濒临关门的境地。这个时候，公司自主研发的“城市商务通”项目申请国家科技型中小企业技术创新基金成功，获得万元的项目基金。这对于当时注册资本只有万元的凌科来说，几乎是一次涅槃重生。接着，公司首创的“中国收客网”闯入“年度中国最具投资价值网站强”，猛犸手机通讯录备份管理系统也已经上马，即将进入市场推广期。技术研发夯实事业基础-记宁波豪洋塑业有限公司总经理郑斌在宁波豪洋塑业有限公司，记者注意到厂区西边的一个车间里，没有生产线也没有产品堆积。难道这宽敞的多平米厂房“闲置”着？“这是公司的研发中心新厂房，我们已经投入了万元，马上会有研发设备入驻。”公司总经理郑斌解释道。据了解，豪洋塑业去年有煤气表、单相预付费表、单相型通用件、三角型普通拖把等种新产品被列入宁波市级科技计划项目。郑斌一直非常重视技术改进和新产品研发。从年创立至今，公司在研发上的投入累计已达万元，光年就超过万元。豪洋公司去年生产的多种塑料制品销往二十余个大中城市，自主开发的新品种出口到瑞典、印度等地。目前，公司年生产总值有余万元。外表成熟稳重的郑斌，其实还不到周岁。年大学毕业后，他先到工厂一线锻炼学习，半年多后，筹措资金成立了豪洋塑业。近年的创业生涯里，他一直全心钻研技术工艺，带领公司员工不断进行自主创新，通过技改提高设备利用率，研发多款新品种以适应国内外市场需求。年月，公司接到瑞典客户的多功能环保型清洁桶订单。由于当时没有现成的样品可以参考，郑斌与研发团队一起攻关，经过多次打模、试样、配色，终于开发出既让客户满意又符合国际环保标准的清洁捅。该产品顺利打进西欧市场，两年内为公司贡献了万元的产值。郑斌说，在塑料制品行业，如果没有技术研发，就难以保持领先优势，很容易被其他竞争者打倒。打好基础之后，郑斌开始了他的“两条腿走路”战略，投资万元成立宁波豪凯进出口有限公司，引进国内外各类专业人才，开辟出一条内外销结合的发展新路子。创业，要让特长“落地开花”-记宁波绅乐电子有限公司总经理郑志强从销售员，到外贸商人，再到企业家，郑志强大学毕业后，用年的时间，书写了自己的创业轨迹。“我的创业能成功，三方面的因素不可或缺：相关的技术基础、对经济较为深入的了解、一定的组织协调能力。”郑志强说，创业不要求每一项都精通，但一定要让特长“落地开花”。郑志强大学里学的是工业电子自动化专业，但是他辅修了经济学，积累了很多经济方面的知识。毕业后，他做了年电子产品外贸。和郑志强一起进这家外贸公司的有多个人，但郑志强的销售额总会比别人高一些，成了公司的销售新秀。年前后，宁波外贸势头强劲，受父亲的影响，郑志强辞掉公司的工作，成立了一家专门从事汽车音响配件进出口的贸易公司。当时，韩国等地进行产业升级换代，国内一些企业接过了汽车音响配件产业的接力棒。由于市场空白点很多，他的外贸公司两年就赚了多万元。年，郑志强用做贸易公司赚得的万元，与泰国客户一起成立了宁波绅乐电子有限公司，把重点放在研发和销售上，还与中科院合作成立“中科绅乐数字电子工程中心”，多项技术被评为国家新产品计划项目、国家级技术创新项目。郑志强说：“由于我们重研发、销售，轻生产，在一定程度上规避了当前金融危机的影响。由于外销渠道越来越窄，我们就抓住国家扩大内需的机遇，在国内市场打造自己的品牌，创新技术、细分市场，并将产品开发与互联网应用相结合，规避目前的市场陷阱。”平常心成就创业梦-记宁波康赛妮毛绒制品有限公司总经理薛惊理不到年时间，一个陕西小伙子将起初只有自己个人的羊绒制品贸易公司发展到总资产超过亿元、拥有家成员单位的毛绒制品厂，这在很多人眼中是一个传奇。可故事的主人公薛惊理却表示，自己的成功归结于平和的心态和脚踏实地的努力。年，薛惊理大学毕业来到宁波，但是他放弃了安稳的机关工作，去街道工厂当起了一线工人。机遇总是青睐有准备的头脑，年月，一位外国客商来工厂洽谈生意，翻译一时没能赶来。在别人的提醒下，老板记起了薛惊理这个厂里唯一的大学生。“当时样衣上有一处漏针，我一边用英语解释，一边快速用钩针补好。”正是薛惊理出色的临场表现，外国客商对这个拥有“高素质工人”的工厂称赞不已，当场下了多万美元的订单。走出车间后，薛惊理协助工厂先后筹办了与香港合资、境外注册的两家羊绒制品企业。年月，薛惊理在保税区成立了一家羊绒制品贸易公司，一个人包揽了采购、加工、单证等业务。两次机遇，薛惊理赚得了多万美元。年月，岁的薛惊理在江北区投资创业园区购置亩土地，成立了康赛妮毛绒制品有限公司。几经摸索，他将工厂定位为中小型客户高端市场的专业卖家，远赴意大利、美国、日本等地建立全球销售网络。通过独特的技术、专业的管理、优良的服务，“康赛妮”叩开了、阿玛尼、普拉达等世界名牌的大门，成为法国、意大利等十几个国家、三十多个一流品牌和顶级设计师指定的专用纱线，也是中国唯一一个英国皇家指定采购产品。“创业，仅有热情还不够”-记余姚视迈电子技术有限公司总经理浦军凭着一腔热情，浙大硕士研究生浦军和位同学来到余姚，办起了余姚视迈电子技术有限公司。年间，公司从零发展到去年的万元销售额，年均增长率超过。回首创业历程，浦军感慨万千：“创业，并非一蹴而就，仅有热情还不够。要对自己即将涉足的行业、产品有足够的了解，对创业的艰辛有足够的心理准备。”读研期间，创业念头就在浦军心中涌动，只是启动资金迟迟无着落。年月，浦军无意中在网上发现了这样一条信息：余姚市政府对来余姚工作的硕士研究生每人补助万元。每人万元的创业补助，让“一穷二白”的浦军看到了曙光。创业由梦想变成了现实，可现实远远没有想象美好。年月，定位于自动化行业的视迈电子匆忙上马，具体做什么产品没搞清楚便投入运作，每月两万多元的经营管理费用随之而来。浦军回忆说，公司刚成立的一年多时间，做过半自动胶囊套合剂，可因设计上的缺陷，失败了；卖过工业添加剂，然而市场份额太小，亏了“纸上谈兵和实际应用有很大区别。”经过一年多摸索，公司靠简单仪表维持了下来。也正是这赖以生存的简单仪表，让浦军明白了自己的优势，找准了公司的定位。，公司主打产品无纸记录仪研制成功，一经推出就抢占了国内市场的份额。此后，公司进一步扩大系统平台外延，陆续推出多种专用控制器。“公司目前正在着手研发触摸屏控制平台系统，并正在和国内两家设备制造企业洽谈配套专用控制器的合作，这有望成为公司新的利润增长点。”对公司的发展前景，浦军满怀信心。爱上了替人找工作的工作-记宁波众信人力资源服务有限公司总经理孙洁眼前这位后的“女包工头”，经过年创业磨练，举手投足间已经透着一种成熟和干练。“我只想把这个能帮助很多人的行业做好，真正地为企业、为求职者排忧解难。”正是出于这个简单而真诚的愿望，孙洁开始了自己的创业之路。年从万里学院毕业后，孙洁在浙江科技人才市场工作了两年，因工作出色，被一家职业中介所“猎”了过去。这是孙洁最不开心的一段日子。当时宁波的职业中介发展得并不成熟，行业内鱼目混珠，形形色色的诈骗伎俩几乎每天都在上演，真心想为求职者办事的孙洁在这里成了“异类”。从职介所辞职后，孙洁铆着一股劲：一定要把这个行业做好，还其该有的社会角色。年月，孙洁和原来的同事一起成立了宁波市众信人力资源服务有限公司，由她担任总经理。公司获得了浙江省人力资源中介服务从业资格证书，成为宁波市政府部门核准经营的第一批人力资源供应商。靠着专业的服务和良好的口碑，公司逐步走上了正轨，工作人员从成立初期的人发展到现在的人，办公地点也从灵桥广场平方米的小屋换到了新城国际近平方米的写字楼。去年底，孙洁从深圳引进高级顾问型人才，组建猎头事业部，目前已有多单生意。“人力资源服务行业需要社会责任感，在金融危机时更应体现出价值。”去年底，孙洁带公司高级顾问人才到宁波工商职业技术学院，为多名学生提供就业指导；在万里学院设立“众信人力资源经理培训班”，每年提供万元创业基金供万里学子创业。今年月，孙洁又与万里学院团组织合作，建立“青年就业创业见习基地”，为应届毕业生提供就业见习平台。游走在制造业“上游”-记宁波柯怡工业设计有限公司总经理尹科峰“什么是工业设计？其实我在创业之初也没有完全搞清楚。”大学本科学工业设计专业的宁波柯怡工业设计有限公司总经理尹科峰的回答令人诧异，“加上社会阅历浅、管理经验不足，我们公司在起步阶段碰了很多钉子。”年前，成立不到半年的柯怡公司接到一个本地大客户的订单，为其设计碗刷等产品。尹科峰带着公司当时仅有的几号人加班加点，进行产品外观创意。没想到，设计稿被客户完全否定。原因在于他们设计的产品在结构上有问题，无法投产。后来设计经过多次修改才得到客户认可。尹科峰说：“虽然第一单没有赚到钱，却让我们学到了很多东西，真正开始踏入工业设计这一行。”尹科峰就读宁波大学的第一年，就凭着自己对美术、设计的爱好，成立了柯怡工作室。除了完成校学生会的宣传品制作任务外，工作室还承接校外的一些平面设计工作。临近毕业，尹科峰有了真正创业的念头。年月，他筹资创建了宁波柯怡工业设计有限公司。年，尹科峰确立了“走专业产品设计”的战略，业务类型从单一的外观设计向集外观设计、结构设计、生产服务和营销服务为一体的整套产品设计服务转变。目前，公司设计的产品涵盖了厨房电器、小家电、白色家电等众多行业。公司的客户中不仅有三星奥克斯、波导、韵升、中信银行、海信电器等全国知名企业，还有日本三洋、韩国凯必世等近家国外企业。在制造业“上游”占得一席之地后，柯怡公司开始向工业设计的“上游”迈进，推出以“梦海”为品牌的设计管理咨询服务，专门为大型制造企业的研发设计部门提供专业服务。2008宁波创业创新企业风云录-节能降耗篇绿色通道 挖出效益核心提示节能挖潜不仅是致富的法宝，也是企业应对金融危机最直接、最有效的措施之一。去年以来，宁波企业从点滴做起，节能降耗，成为“寒冬”里的一抹亮色。根据省政府对考核指标的综合平衡和初步考核情况，去年全市万元综合能耗同比下降左右，超额完成市政府年初确定的万元综合能耗与上年持平的工作目标，同时也基本完成省政府下达的目标任务。其中万元工业增加值电耗同比下降；规模以上工业万元产值综合能耗同比下降。全市单位能耗同比下降了个百分点，主要污染物化学需氧量和二氧化硫排放量同比分别下降和，超额完成了年度减排任务，位居全省前列，达到“十一五”总体减排任务的。镇海发电：克煤必省度电必争“我敢说，厂房里面的地比我家里还干净，你可以用手去摸机组平台，肯定没有灰。”浙江浙能镇海发电有限责任公司副总经理虞国平对企业清洁生产、文明生产充满自信。“我们的台万千瓦燃煤机组一直保持着国内先进水平。全国约有台同级机组，而我们几乎每年有两台机组在全国比赛中获奖。”镇电公司成立于年，其燃煤发电机组都是上世纪年代的国产设备。随着机组服役时间渐长，设备日趋老化，镇电公司的节能减排压力一直很重。早在年月，该公司为了改善区域内的大气质量和生态环境，坚决上马油改气工程，拆掉一期两台老燃煤机组，新建燃气发电机组。老机组的配套设施米高烟囱成功实施定向爆破，当时被媒体称为“亚洲第一爆”。镇电公司的环保脚步没有停止。“从年至今，我们公司已在节能减排上投入了亿元。”虞国平说，“在节能方面，公司是精细管理和技术改造两手抓。”镇电公司制定了专门的节能管理制度：每年年初都要出台当年的节能计划；每个季度召开节能分析会，研究设备运行节能状况；生产调度部负责全厂节能管理，设有专职人员，其他各部门都设节能兼职人员，总共有近名，形成了一个节能网络。“克煤必省，度电必争。”针对机组日益老化的情况，公司对发电设备进行大规模技术改造。彻底更新了四台万千瓦燃煤机组中一批配件设备，实施自动化改造。短短几年时间，供电煤耗从克千瓦时下降到了克千瓦时。每千瓦时供电煤耗下降克，意味着镇电公司一年可节煤约万吨，减少二氧化硫排放约吨。台燃煤机组原循泵总装量为台，实施三泵供四机的运行方式后，节电效果显著，两台备用循泵还增加了运行的可靠性。公司还将凝结水泵电机改为变频控制，降低电耗左右。“节能降耗是保护生态环境的迫切需要，更是我们公司承担企业公民崇高社会责任的需要。”总经理胡松如告诉记者，去年公司二期、三期烟气脱硫装置顺利通过试运行，正式移交生产，每年可减少二氧化硫排放约万吨，实施全部脱硫工程后，每年将减排二氧化硫近万吨。“镇电公司下一步即将开展供热改造，争取年内向镇海化工区供热，从而替代区域内多个小锅炉。”宁波港：制度支持促进节能技术创新近年来，宁波港股份有限公司在节能技术创新方面大展身手：轮驳分公司的拖轮燃油改良剂项目，可节约燃油以上，正在公司余条拖轮上进行推广；镇海港埠分公司的无极灯、北二集司的风光互补等绿色照明项目均可节电以上；各分公司全面完成了门机的变频改造，节能率达；第二集装箱分公司建成生产可视化系统三期工程，进一步完善了集卡多路作业系统的应用，降低了集卡空驶率据介绍，该公司影响面最大、节能效果最为显著的节能技术创新，当属轮胎式集装箱龙门起重机“油改电”项目，就是对轮胎式集装箱龙门起重机及其工作的场地进行适当改造，使其动力源由消耗柴油转变为消耗电能。因为电价相对较低，起重机作业的单箱成本大幅减低。而且，电能的使用效率还远高于柴油发电机的使用效率。以该公司目前台轮胎式集装箱龙门起重机计算，改造前，每年耗油吨，折合标煤吨，占公司总能耗的；改造后，台轮胎式集装箱龙门起重机每年耗电万千瓦时，折合标煤吨，每年可节约标煤万余吨，仅此一项，就使能耗降低以上。目前，公司已经完成了近台轮胎式集装箱龙门起重机的改造，每月节约成本万元以上。“取得这样的节能成效，靠的是技术创新背后的制度支持。”宁波港相关负责人表示，公司一直把节约作为提高企业经济效益的重要环节来抓，依靠科学的节能管理和先进的节能技术，能耗指标逐年下降。据统计，年至年的年时间，该公司万元主营收入单耗下降了，从吨标煤万元下降为吨标煤万元，年平均降幅，超额完成公司节能任务目标和宁波市对重点用能单位的考核要求。据介绍，该公司设有专门的节能工作领导小组，公司总裁亲自担任组长。每年召开节能专项工作会议，总结上年工作，分析当前形势，布置本年度的工作。各分公司也纷纷成立各自的领导小组，分公司主要领导担任组长，从组织上保证节能工作开展的系统性。全公司的能耗指标被分解，落实为各级各单位的能耗指标。公司的节能目标责任考核办法还要求各分公司认真完成月度能耗统计表，每月进行能耗分析说明，及时了解能耗的动态变化。另外，通过优化操作工艺，合理安排机械，减少设备待机时间等措施，