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文档简介

长长沙沙老老湘湘食食餐餐饮饮有有限限公公司司 店店 年年度度计计划划分分解解表表 部部门门专专业业线线工工作作类类别别计计划划内内容容 计计划划时时间间 保保证证措措施施 月月 日日月月 日日 营营销销工工作作 重重点点工工作作 日日常常工工作作 厨厨部部 重重点点工工作作 日日常常工工作作 楼楼面面部部 重重点点工工作作 日日常常工工作作 管管理理工工作作 备注 1 编制目的 呈现关键 清晰的工作要素 作为推进和管控的依据 对本运营体系实现先系统统筹分类后再目标分解 计划制定可分为一般性工作和重点工作 重点工作以 标记 2 编制原则 总体工作是按本专业板块和月度编制计划 要求根据本部门职能职责编制计划 部门经理要根据职能 部门计划 领导下达的任务要求编制计划 结合公司战略目标及工作任务分配 将 全年工作思考清楚 提前计划 到期落实推进 3 编制要求 年度计划分解到季度计划 季度计划分解到月度计划 月度计划分解到周计划 上月度 周未完工作和会议布置的工作内容必须要落实到本月度 周计划中 不允许任何形式上的遗漏或缺 失 4 重点工作为本部门 店 优先推进且重要的工作 常规性工作为按时间节点或工作要求安排要推进的工作 制制表表 审审批批 厨厨部部 日日常常工工作作 执执行行责责任任人人管管理理责责任任人人备备注注 长长沙沙老老湘湘食食餐餐饮饮有有限限公公司司 店店 年年度度计计划划分分解解表表 备注 1 编制目的 呈现关键 清晰的工作要素 作为推进和管控的依据 对本运营体系实现先系统统筹分类后再目标分解 计划制定可分为一般性工作和重点工作 重点工作以 标记 2 编制原则 总体工作是按本专业板块和月度编制计划 要求根据本部门职能职责编制计划 部门经理要根据职能 部门计划 领导下达的任务要求编制计划 结合公司战略目标及工作任务分配 将 全年工作思考清楚 提前计划 到期落实推进 3 编制要求 年度计划分解到季度计划 季度计划分解到月度计划 月度计划分解到周计划 上月度 周未完工作和会议布置的工作内容必须要落实到本月度 周计划中 不允许任何形式上的遗漏或缺 失 4

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