汽车工程系实训中心管理调整方案.doc

运城职业技术学院汽车工程系汽车工程系实训中心管理调整方案一、管理目标整齐清洁、齐全完好、使用便捷管理有效、运行有序、开拓创新1.使汽车工程系实训室的资产做到账账相符、账物相符；2.使实训室设备设施（包括工具），做到定置定位；3.使实训设施设备完好率和使用率在原有基础上保持并不断提升；4.完善实训项目的操作标准、规范，使操作的老师、学生、设备、工具、耗材相匹配；5.逐步开发更加有效的实训项目；6.实训室安全措施完善得当，预防措施到位；7.建设校企联合、校校联合的共享型实训中心。二、实训中心管理组织机构图实训中心主任系部协助发动机实训室负责人发动机实训室负责人底盘实训室负责人汽车电气实训室负责人汽车电控实训室负责人模拟驾驶实训室负责人检测维修实训室负责人天井车间实训室负责人融通汽车养护中心底盘实训室负责人汽车电气实训室负责人发动机实训室负责人发动机实训室负责人系部协助是指系部主任、副主任（教学及学管）及各教研室主任协助支持，共同管理。各教研室主任要对本教研室管辖下的实训室进行管理跟进。三、实训室管理（一）实训室各级管理责任1. 第一责任人：负责实训室日常维护与管理，协助第二责任人进行本实训室的实训项目开发。主要包括实训室5S工作；设备设施保管、保养、报修及维修等工作。2. 第二责任人：负责实训室实训项目的开发、规划，协助第一责任人进行实训室日常维护和管理。主要包括项目设计与开发、实训项目标准文件的编写、实训室内涵建设等。3. 卫生组：由系部学管负责人根据各年级学生上课情况，适时进行安排或调整。各班级分组后，明确卫生组成员及组长，具体负责相约星期五或长假前后实训室卫生的彻底清扫工作。卫生组工作由班级辅导员安排和监督落实。向实训室第一负责人要钥匙、清扫完毕后必须归还钥匙。4. 实训室使用教师：负责本次课程中及后，本实训室卫生及5S（上课前后5分钟，安排学生进行5S工作），并负责关闭电源及闭锁门窗。5. 卫生监督人：负责对本班级负责实训室卫生的班组实施管理，确保清扫效果符合系部规定卫生标准。6. 检查人：负责按照系部卫生标准，检查各实训室卫生，并进行评比。（二）实训室责任人安排序号实训室第一责任人第二责任人卫生组卫生监督人设备监督人检查人1汽车电器张 凯刘丹丹14修1王丽虹张 凯汽车工程系学生会2发动机二孟庆超贾延林14修2孟庆超3发动机一周 强14修3郭 超周 强4底盘卢 腾李飞飞14修4卢 腾5汽车电控孙保海李先锋14汽电孙保海孙保海6天井车间李俊贤薛福磨14汽制李俊贤7模拟驾驶李 凯张培信14汽销闫红霞李 凯8检测维修郭俊峰郭 超14修5孟庆超9融通汽车养护中心李飞飞宁 轩14修6李飞飞四、实训中心管理员工作内容的调整（一）由系部安排盘点组，将系部所有库房的工具、仪器设备及设施，进行全面盘点，登记造册；（二）对各实训室工具、仪器设备及设施进行盘点登记；（三）将工具、仪器设备及设施,合理派发给各实训室，由各实训室第一及第二责任人负责管理；剩余的工具、仪器设备及设施统一放置到一个仓库；（四）实训中心管理员，每月对各实训室的工具、仪器设备进行盘点并汇总盘点结果。盘点有误或者出现损坏，由实训室负责人书面说明损坏原因，由实训中心主任研究后提出处理意见报系部审批后处理。（五）协助各实训室对实训设备进行保养和维修。 汽车工程系委员会 二一五年九月十七日附件：实训室5S工作内容及标准 4 / 4汽车工程系实训室5S内容及检查标准序号工作内容检查标准得分备注1擦拭楼道侧玻璃玻璃清洁明亮、无明显擦痕每项满分10分，合计总分160分；根据清扫具体情况，逐项打分，按总分排序2擦拭窗台（楼道侧及对侧）窗台干净、无异物摆放3擦拭设备台架清洁、设备清洁、无渗漏4清扫课桌抽屉抽屉除文具外无异物；书本摆放整齐5擦拭多媒体控制台外部清洁、无灰尘；上面无异物6擦拭与摆放课桌椅课桌椅上下内外清洁；摆放整齐；椅子全部放在桌肚内7擦拭与摆放工作台工作台上无油污、无液体；干净清洁；工作台上零件分类摆放且有序8擦拭与摆放工具车内部工具工具车内清洁；无零件或其他物品放置；工具清洁且摆放整齐有序9擦拭工具车及零件小车零件小车及工具车上下、内外干净整洁，无灰尘油渍或水渍；内外放置的物品摆放整齐10擦拭实训室门（上、下、内、外及玻璃）实训室门上下及门框清洁；玻璃清洁标准参照第1条执行11擦拭洗手台（上下部及洗手池、拖布池）洗手台上摆放整齐有序且无无用物品摆放；洗手池及拖布池通畅，无异物12擦拭配电盒盖