岗位职务说明书 全部.doc

中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称项目经理2.所属部门北辰医院项目部3.直接主管公司生产副总4.所辖人数235.定员人数246.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 拟定项目组织机构和人员配置组织编制项目管理实施规划；建立质量、职业健康安全、环境管理体系，并组织实施；成本控制，确保项目利益的最大化；搞好内、外部组织协调，解决项目管理中出现的问题；领导质量和现场文明施工创优工作；参与工程竣工验收，准备结算资料，分析总结，接受审计。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：公司生产副总 直接下级：其它班子成员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 5全部管辖人数： 23直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ()人、助理工程师()人、事务员()人四、任职资格：1.学历与专业 大专：技术经济 、工民建所需最低学历所需专业首选：工民建高中中专大专本科硕士博士其次：工程管理 其他：2.工作经验与执业资格：工作经验20年，8年项目经理工作经验，具备一级注册建造师证3.专业知识： 工业与民用建筑专业4.相关业务知识： 技术经济五、沟通关系内 部项目内部全体员工及公司部门、公司领导外 部业主、监理、工程所在地相关政府部门、分包商、供应商职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、完成与业主签订合同的全部工程内容2、完成公司下达的工程目标及年度工作目标3、工程质量、进度、安全、文明施工、成本管理及其它4、项目团队建设中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称项目书记2.所属部门北辰医院项目部3.直接主管党委书记4.所辖人数235.定员人数246.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 根据党的章程，负责项目党的建设和精神文明建设，贯彻党的路线/方针/政策，开展思想政治工作确保项目工作的稳定。参与重大事情决策，支持项目经理履行各自职责，确保项目生产。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：公司党委正副书记 直接下级：项目各部门人员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 7全部管辖人数： 23直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员()人四、任职资格：1.学历与专业 本科：思想政治工作专业 所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次： 其他：2.工作经验与执业资格：18年党务工作经验，高级政工师。3.专业知识： 政治思想工作4.相关业务知识：五、沟通关系：内 部项目内部分全体员工，公司有关领导及相关人员外 部业主、环卫、居委会、派出所等职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、完成与公司党委签订的党支部目标责任书和党风廉政责任书的全部工作内容。2、加强党支部入党员队伍建议支持工会，团支部开展工作和活动。3、抓好外部协调工作及项目后勤保障工作。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称生产经理2.所属部门北辰医院项目部3.直接主管项目经理4.所辖人数185.定员人数246.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 协助项目经理通过对生产、进度、物资、施工人员及器具的合理调配，保障生产顺利进行。负责安全文明施工，协调各方系，保证工程进度和工程质量。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：项目经理 直接下级：项目工程技术部及相关人员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 9全部管辖人数： 18直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 大专：工程建筑所需最低学历所需专业首选：本科 土木建筑、工程建筑及相关专业高中中专大专本科硕士博士其次：大专 土木建筑、工程建筑及相关专业 其他：2.工作经验与执业资格： 32年工作经验3.专业知识： 建筑施工、土木工程4.相关业务知识：五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及公司部门、公司领导外 部业主、监理、分包商职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、在项目经理的领导下，全面负责施工进度和安全文明生产2、协同项目经理处理好各方关系，为施工创造条件3、对分包进行全面管理 ，检查和督促生产任务完成情况。4、据项目部制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称商务部经理2.所属部门北辰医院项目部3.直接主管项目经理4.所辖人数35.定员人数36.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 全面负责项目工程合同管理、概预算、项目决算编制，成本管控，实现项目成本优化管理 三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：项目经理 直接下级：商务部成员 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 3全部管辖人数： 3直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 本科：建筑工程管理所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次： 其他：2.工作经验与执业资格： 3年工作经验，造价员证。3.专业知识： 建筑工程管理4.相关业务知识：广联达软件运用五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及公司部门、公司领导外 部业主、监理、分包商职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、负责草拟各类分包合同及合同的洽谈、评审等工作，负责项目竣工后的总包合同履约总结。2、参与工程定标、价本分离和成本策划工作，掌握中标工程的背景和费用组成情况；接受公司主管部门对项目经理部的一级合同书面交底，并负责向项目经理部各类人员进行二级合同书面交底；3、按规定时间完成工程总分包预结算工作，负责工程经济指标的收集和归档，审核工程计量上报工作；4、负责收集、整理索赔资料，提供索赔依据，牵头办理索赔事宜；负责履约过程中重大风险防范，协助做好工程竣工后法律纠纷的应对工作；中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称机电部经理2.所属部门北辰医院项目部3.直接主管项目经理4.所辖人数15.定员人数26.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限）全面负责机电安装施工，参与对业主、施工作业队的验工计价工作、负责机电安装工程量的计算、审核工作。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：项目经理 直接下级：机电部及相关部门人员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 1全部管辖人数： 23直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：8年工作经验，工程师、高级工程师3.专业知识： 电气安装4.相关业务知识：造价员五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及公司部门、公司领导外 部业主、监理、分包商职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、参与对业主、施工作业队的验工计价工作、负责机电安装工程量的计算、审核工作。2、严格执行变更设计程序，负责组织变更设计的申报及实施。3、负责项目机电安装技术资料管理，参与编制工程总体规划。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称工程技术部经理2.所属部门工程技术部3.直接主管生产经理4.所辖人数65.定员人数76.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 在项目总工及生产经理的领导下分管技术管理及组织施工，保障项目生产正常进行。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：生产经理及项目班子成员 直接下级：工程技术部及相关部门人员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 6全部管辖人数： 6直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师()人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 大专：土木工程建筑所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：3年工作经验，助理工程师、施工员证。3.专业知识： 土木工程建筑4.相关业务知识：五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部业主、监理、分包商职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、编写总、月、总进度计划2、配合生产经理管理项目各项生产工作。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称工程技术部副经理2.所属部门工程技术部3.直接主管总工程师4.所辖人数55.定员人数66.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 在总工领导下，协助总工完成各种技术工作，确保施工及质量。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：工程技术部经理 直接下级 ：工程技术部成员及相关部门人员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 5全部管辖人数： 5直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 所需最低学历所需专业首选：本科 高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：2年工作经验，助理工程师、测量员证。3.专业知识： 土木工程4.相关业务知识：五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部业主、监理、职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、编写施工组织设计、项目质量计划、施工方案，并组织实施2、配合总工程师解决施工生产中的重大技术难题，参与项目部质量检查，竣工验收工作。 3、负责领导项目部测量、试验管理和技术复核等工作 4、作好工程技术部人员分工，落实岗位职责。 中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称质检部经理2.所属部门质检部3.直接主管项目经理4.所辖人数15.定员人数16.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 在项目经理领导下，负责项目质量管理工作。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：项目经理 直接下级：质检员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：5年工作经验，质检员证、工程师证、施工员证。3.专业知识： 建筑工程技术4.相关业务知识：质量检测五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部业主、监理、分包职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、负责在本项目部贯彻国家及地方有关工程质量检测方面的方针、政策、法令、法规、规范、标准和公司各项规章制度。2、负责组织项目部质量管理大检查，并承担相应责任。3、负责在项目部开展质量管理教育培训工作。4、中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称物资部副经理2.所属部门物资部3.直接主管项目经理4.所辖人数25.定员人数26.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责项目材料采购、调配，设备租赁工作的管理与组织，实现项目成本优化三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：项目经理 直接下级：材料员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 2全部管辖人数： 2直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 高中所需最低学历所需专业首选：大专高中中专大专本科硕士博士其次：中专 其他：2.工作经验与执业资格： 11年上工作经验，物料员证。3.专业知识： 4.相关业务知识： 五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部材料供应商，租赁商。职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、负责物资的采购、采购招标，供应及现场的日常管理工作。2、负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作。3、负责与公司材料设备部采购、供应支持的协调联系工作。4、负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作，负责供应商的日常管理工作。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称安全总监2.所属部门安全环境部3.直接主管项目经理4.所辖人数15.定员人数16.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 1、在项目经理领导下，全面负责本项目部的安全、环境的日常管理工作。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：项目经理 直接下级：安全员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 大专：工民建所需最低学历所需专业首选：大专高中中专大专本科硕士博士其次：中专 其他：高中2.工作经验与执业资格：14年工作经验，安全员证、劳务管理员证。3.专业知识： 工民建4.相关业务知识：熟练运用办公软件，较强的沟通和组织管理能力。五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部分包、安监站、派出所职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、负责在本项目部贯彻国家及地方有关工程安全环境方面的方针、政策、法令、法规、规范、标准和公司各项规章制度。2、负责组织项目部安全环境大检查，并承担相应责任3、负责在项目部开展安全、环境教育培训工作。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称综合办主任2.所属部门综合办公室3.直接主管项目书记4.所辖人数15.定员人数16.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 全面负责办公室的各项工作，做好行政管理和后勤工作，发军助手的参谋作用。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：项目书记 直接下级：办事员2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 1全部管辖人数： 1直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 所需最低学历所需专业首选：大专高中中专大专本科硕士博士其次：中专 其他：2.工作经验与执业资格：2年工作经验 3.专业知识： 计算机应用4.相关业务知识：较强的管理能力、综合分析与决策能力，人际交往与沟通的能力。五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部分包、个体及企业商户职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、协助项目经理、书记工作，做好文件归档2、确保公司政令的上传下达。3、做好后勤保障工作。4、做好内外协调工作。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称砼工程师2.所属部门工程技术部3.直接主管工程技术部经理4.所辖人数05.定员人数06.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责砼量的计算，砼施工现场管理 ，砼施工交底。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：工程技术部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 本科：土木工程所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：1年以上工作经验，1年以上本行业或相近岗位工作经验，助理工程师。3.专业知识： 土木工程4.相关业务知识：CAD软件及OFFICE软件熟练运用五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部劳务队砼负责人，砼劳务人员职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、全面负责砼浇筑，确保施工进度与质量。2、配合工程技术部经理完成相关工作中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称钢筋工程师2.所属部门工程技术部3.直接主管工程技术部经理4.所辖人数05.定员人数6.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责钢筋料表编制，钢筋现场按理，钢筋施工交底。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：工程技术部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 本科：工程力学所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：1年工作经验 3.专业知识： 土木建筑、工程力学、4.相关业务知识：熟练运用OFFICE五、沟通关系：内 部项目内部全体员工及领导外 部劳务队钢筋负责人，后台加工，前台绑扎。职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、全面负责项目施工中的钢筋管理。2、配合工程技术部经理完成其它工作。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称资料员2.所属部门工程技术部3.直接主管工程技术部经理4.所辖人数5.定员人数6.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责所有施工资料（包括竣工资料）的汇总、整理、归档、组卷工作。 三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：工程技术部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 中专所需最低学历所需专业高中首选：本科高中中专大专高中中专大专其它2.工作经验与执业资格：12工作经验，资料员证。3.专业知识： 资料员相关培训4.相关业务知识：熟练操作资料软件和办公软件五、沟通关系：内 部项目全体人员及领导外 部甲方、监理建设单位职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、配合项目总工、工程技术部经理及专业工长指导、督促、检查分承包方施工资料工作。2、负责施工图、图集、规范、技术书籍等的保管、分发工作，负责各部门的资料借阅工作。3、负责资料的相关报送。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称预算员2.所属部门工程技术部3.直接主管商务部经理4.所辖人数05.定员人数06.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 工程预结算、分包招投标管理。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：商务部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：1年工作经验 3.专业知识： 工程管理4.相关业务知识：广联达软件运用五、沟通关系：内 部项目全体人员及领导外 部甲方、监理建设单位、分包单位。职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、为项目部各部门提供预算工程量，为生产服务。2、协助项目经理办好工程变更洽商，及时编制预算书，作好工程量确认工作；并做好预算外签证及索赔工作。3、负责分包项目的价格把关，积极参与本项目分包工程合同的签订，作好分包商零星工程量的签认及结算工作。4、依据甲方（业主）交给的施工图纸及有关文件，认真、准确的作好施工图预算；根据施工图预算和现场实际情况，编制施工预算。5、负责分包项目的价格把关，积极参与本项目分包工程合同的签订，作好分包商零星工程量的签认及结算工作。中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称成本管理员2.所属部门商务部3.直接主管商务部经理4.所辖人数5.定员人数6.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 做好成本管理预计，优化项目成本。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：商务部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：1年工作经验 3.专业知识： 工程管理、预算造价4.相关业务知识：广联达软件运用五、沟通关系：内 部项目全体人员及领导外 部甲方、监理建设单位、分包单位。职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、配合商务经理做好相应工作2、成本控制、预算3、相应资料收集保管中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称合同管理员2.所属部门商务部3.直接主管商务部经理4.所辖人数5.定员人数6.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责对各合同、设计变更、签证等台帐的建立及存档保管。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：商务部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：3年工作经验，资料员证。3.专业知识： 建筑工程技术4.相关业务知识：商务预算，广联达软件运用。五、沟通关系：内 部项目全体人员及领导外 部水电分包单位。职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、对分包合同、进度拨款、签证、结算、建立台帐。2、对物资采购、施工机械、料具租赁合同建立台帐。3、对设计变更、工程洽商、签证建立台帐。4、配合商务部经理完成其它相关工作。 中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称水电工长2.所属部门机电部3.直接主管机电部经理4.所辖人数5.定员人数6.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 临水、临电安装，施工安全用电，水电施工组织监督，配合项目搞好评优三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：机电部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业 本科：电气工程及自动化所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专 其他：2.工作经验与执业资格：3年工作经验，助理工程师3.专业知识： 电气工程及自动化4.相关业务知识：计算机运用五、沟通关系：内 部项目全体人员及领导外 部水电分包单位。职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1、及时解决施工中的技术问题，作好施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按国家规范来进行施工生产。2、认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和定货工作。3、负责本专业分包单位的日常管理，同土建专业密切配合，确保工程进度和工程质量中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称材料员2.所属部门物资部3.直接主管物资部经理4.所辖人数05.定员人数06.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 对项目进场材料进行验收、清点、建立台帐，确保材料数量与品质。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：物资部经理 直接下级：无2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 0全部管辖人数： 0直接下属岗位类别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人