解决地下室后浇带渗漏成果报告 PPT课件

江苏国安建筑安装工程有限公司 1 各位专家 评委大家好 江苏国安建筑安装工程有限公司 2 江苏国安建筑安装工程有限公司 运用QC原理解决地下室后浇带渗漏 QC成果汇报 江苏国安建筑安装工程有限公司 3 一 工程概况 我公司承建的江苏大丰经济技术开发区高新技术研发中心工程 建设单位为江苏大丰市经济开发区 工程地点 位于开发区三号路西侧 南翔路南 总面积为13074m2 其中地下室总建筑面积1817 7m2 地下室平面64 73 28 8m 底板厚500mm 混凝土C45等级 抗渗S6 地下室平时为 类汽车库 停车47辆 战时为乙类常6级二等人员掩蔽部 防化丙级 1 3层层高4 5m 3层往上3 5m 建筑总高度56 5m 二 QC小组概况 江苏大丰经济技术开发区高新技术研发中心工程QC小组成立于2007年6月 小组类型为现场攻关型 由公司工程管理部和现场管理人员根据本工程的特点及同类工程的经验共同选定了此次QC小组活动的课题 运用QC原理解决地下室后浇带渗漏问题 本课题活动时间为2007年6月至2007年12月 小组成员状况见下表 小组成员共11人 由项目经理顾惠涛担任组长 项目工程师王桂成担任副组长 并聘请大丰市质安站副站长韦明担任技术顾问 江苏国安建筑安装工程有限公司 4 江苏国安建筑安装工程有限公司 5 小组成员情况 制表 赵明文制表日期 2007年7月1日 江苏国安建筑安装工程有限公司 6 三 选题理由 公司质量方针 为顾客提供合格的产品 保证工程一次验收优良率100 b 江苏大丰经济技术开发区高新技术研发中心工程 业主对质量等级要求较高 本工程质量目标也较高 因此我公司对此工程非常重视 要求创省优工程 为国安公司添光彩 c 本工程长64 73m 中间设两条后浇带 后浇带是应力的释放带 但处理不好也是产生裂缝的隐患带 因此须制定相应的技术工艺措施以保证其发挥释放应力的作用而不产生渗漏的隐患 做好后浇带将直接影响到本工程的质量评定 并直接影响防水效果 因此我们将解决地下室后浇带渗漏问题作为我们攻关的课题 江苏国安建筑安装工程有限公司 7 四 现状调查 结合以前工程的施工经验 通过分析总结 可能出现渗漏的主要原因有 后浇带混凝土存在裂缝 蜂窝 孔洞 露筋 麻面缺陷 底板橡胶止水带下口砼密实度不够 防水层有皱折 扭曲和空鼓 防水层有断裂 孔洞等现象 针对这些问题我们做了一系列预防措施 现在 我们对已竣工的大丰市信用联社营业部大楼和大丰电信生产楼的后浇带施工质量进行调查 共获得信息300条 不合格点79个 合格点数221 合格仅率为73 7 调查情况见下表 江苏国安建筑安装工程有限公司 8 后浇带防水情况调查表 工程名称 大丰市信用联社营业部大楼 制表 赵明文制表日期 2007年6月18日 江苏国安建筑安装工程有限公司 9 工程名称 大丰电信生产楼 制表 赵明文制表日期 2007年6月12日 江苏国安建筑安装工程有限公司 10 将以上两组数据汇总分析得出下表 根据上表的数据 绘制出质量缺陷的排列图 制图人 赵明文制表时间 2007年6月22日 江苏国安建筑安装工程有限公司 11 质量缺陷排列图制图 赵明文制图日期 2007年6月22日 频数 点 累计频数100 10090 9080 8070 7060 6050 5040 4030 3020 2010 100 0 51 75 裂缝 24 16 5 4 91 底板橡胶止水带下砼不密实 蜂窝 孔洞 露筋 麻面 防水层皱折 扭曲和空鼓 防水层断裂 孔洞 96 江苏国安建筑安装工程有限公司 12 五 确定目标及可行性分析 结论 从排列图中可以看出 导致后浇带发生渗漏的主要原因是 裂缝 底板橡胶止水带下砼不密实 累计频率达到75 是A类因素 成为解决问题的主要对象 有效控制地下室后浇带的渗漏 保证合格率达到97 5 目标 江苏国安建筑安装工程有限公司 13 1 公司工程管理部对攻克此课题非常重视 给予技术方面的支持 2 小组成员有较高的技术管理能力和丰富的施工经验 有工程管理部作为有力的技术后盾 3 抽调有经验的施工队负责地下室的施工 4 结合以前QC小组活动的成功经验 我们有信心 有能力实现此课题目标 5 从源头把关 对于施工材料进货严格把关 按公司程序文件要求进行验货 标识 目标可行性论证 为了实现这个目标值 我们进行此课题活动安排 江苏国安建筑安装工程有限公司 14 课程活动安排 指导思想 运用QC方法和专业技术制定公关计划和施工进度计划 抓质量 保工期 保证安全 合理布置人力资源 物力资源 财力资源 实施程序 明确主攻目标 根据课题活动目标实行PDCA循环 PDCA循环 2007年6月 2007年11月目标 确保无渗漏 保证工程质量目标的实现 预定效果验收时间 2007年11月28日方式 项目部自检 公司相关部门复检确认 江苏国安建筑安装工程有限公司 15 六 原因分析 根据调查统计表及排列图找出影响后浇带渗漏的主要问题 裂缝 底板橡胶止水带下砼不密实 我们运用因果图找出产生的因素 通过因果图分析 找出18个末端因素 经过QC小组全体成员的共同讨论 确定主要因素 江苏国安建筑安装工程有限公司 16 人 机具 质量职责未细化 机械保养差带病运转 施工前未检查 后浇带渗漏 材料 方法 环境 砂 石含泥量大 砼坍落度不符合要求 水灰比不符合要求 颗粒极配不合理 洒水养护未达14天 工作面小 钢丝网覆盖 橡胶止水带宽50cm 钢筋层数较多 成品保护不好 未按构造要求配置钢筋 责任心不强 振捣不到位 交底无针对性 培训学习不够 操作水平低 机械故障多 缝隙未处理 制图 赵明文制图日期 2007年7月10日 鱼刺图 江苏国安建筑安装工程有限公司 17 七 要因确认 通过因果图分析 找出18个末端因素 经过QC小组全体成员的共同讨论 确定主要因素 江苏国安建筑安装工程有限公司 18 通过上表分析 确定以下四个要因 质量职责未细化 水灰比不符合要求 洒水养护未达14天 橡胶止水带宽50cm 八 制定对策 针对上述原因 QC小组全体成员开会讨论 制定出对策措施表 江苏国安建筑安装工程有限公司 19 制表 赵明文制表日期 2007年11月25日 对策表 江苏国安建筑安装工程有限公司 20 九 对策实施 为实现质量目标 我们QC小组进行了多次活动 实施对策中的各项措施 实施一 项目部对工程项目进行全过程管理 并建立项目质量职能分配表 项目经理是工程质量的第一责任人 抓好交底 检查 验收三个环节 实行全员参加 全过程 全企业的全面质量管理 工程施工质量实行 工序质量 控制管理方法 对主要工序实行施工技术人员事先技术交底 现场看工 质量跟踪控制 质检员对 工序质量 过程检查 做到以工作质量保证工序质量 以工序质量保证产品质量 严格实施质量保证体系 实行项目经理 项目工程师质量负责制 施工技术岗位制 并制定严格的奖罚制度 严格质量检查验收制度 工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度 在自查合格的基础上 报请监理最终验收 验收合格后 才能进行下一道工序施工 实施二 水泥使用32 5普通硅酸盐水泥 利用混凝土的后期强度 减少水泥用量 江苏国安建筑安装工程有限公司 21 控制水化热温升 减小温度应力 选用中粗砂 细度模数2 4以上 含泥量控制在2 以下 石子选用5 31 5连续粒级洁净碎石 含泥量控制在1 以下 掺入一定数量的JM 外加剂 改善混凝土的和易性及可泵性 降低混凝土的水化热及减小混凝土的收缩 在掺入一定数量的JM 减水剂 降低混凝土水灰比 改善混凝土和易性及可泵性同时起到混凝土缓凝的作用 控制混凝土拌和物入模坍落度为140 30mm 后浇带混凝土采用设计强度高一级的微膨胀混凝土浇筑 C45S6 由实验室进行试配 混凝土配比为水 水泥 砂 石 JM 0 36 1 1 36 2 22 10 水灰比为0 36小于0 50 减少收缩裂缝 实施三 保养是保证混凝土不出现裂缝极为重要的一环 采用二层塑料薄膜夹一层草包覆盖 同时应在混凝土终凝后浇水或蓄水养护 保证混凝土适宜的温度及湿度 外墙吊模部分两边盖湿草包 钢筋中间塞湿草包 抗渗混凝土保养时间不少于14天 江苏国安建筑安装工程有限公司 22 实施四 为保证后浇带处橡胶止水带下口砼振捣密实 铺设橡胶止水带应保证止水带安装水平 不得弯曲 应将其固定可靠 这样易于止水带下口砼的浇筑 振捣到位 确保了该处砼的密实 防止了渗漏 见下图 江苏国安建筑安装工程有限公司 23 1 通过严格的PDCA循环 使原来难以控制的地下室后浇带的质量得到很好的控制 至2007年9月地下室后浇带全部浇筑完毕 我们请质监部门 设计部门有关人员对工程基础进行检查验收 结果无一处有渗漏现象 结构表面湿渍总面积不大于后浇带处总面积的1 单个湿渍面积不大于0 1 任意100 防水面积湿渍不超过1处 检查表见下 基础分部被评为优良 实现了课题目标 为工程创优打下了坚实的基础 对地下室后浇带的渗漏随意抽查合格率达到98 达到并超过了预期效果 后浇带外观质量检查汇总表 制表 赵明文制表日期 2007年9月25日 十 效果检查 江苏国安建筑安装工程有限公司 24 实施效果对比图 制表 赵明文制表日期 2007年9月25日 2 通过本次QC小组活动 我们QC小组全体成员的质量意识和个人能力都有了较大提高 掌握运用QC活动解决问题的方法 增强了解决问题的信心和团队精神 75 97 5 98 江苏国安建筑安装工程有限公司 25 制表 赵明文制表日期 2007年10月25日 活动成果自我评价表 江苏国安建筑安装工程有限公司 26 自我评价雷达图 制表 赵明文制表日期 2007年11月30日 江苏国安建筑安装工程有限公司 27 3 通过本次QC小组活动 达到了预期效果取得了显著的经济利益和社会效益 节约返修人工费100 180 18000元 节约原材料费用8000元 节约返修材料费7500