2005学年蓬山小学发展规划分目标.doc

天才一秒钟记住【豆丁教育百科】/yanchang19852005学年蓬山小学发展规划分目标项目分项目工作目标责任部门办学水平与校容校貌实验学校通过省现代教育技术实验学校评估校长室信息中心平安校园2006年年底通过县平安校园校长室大队部绿色学校2006年年度通过县绿色学校校长室总务处大队部发展性督导评估通过市三星级评估整体综合力争能成为2005学年度县系统级及以上集体先进、县校本教研先进，市、县级教师培训先进等整体现代化特色教育装备配置多媒体大背投46只，配置20台电脑，改装线路。校长室总务处信息办公建立多层次的网络办公平台和教师培训平台，学校网站能在市、县级获奖。信息中心学生层面建立学生博客、学生个人网站，继续加大信息特色课的开设，保证学生电脑绘画、flash动画制作在全县领先，全市上游，并能保证作品在省内获奖二等奖以上。信息中心教师层面广泛利用多媒体，能实质性地开展多媒体教学，提高教学信息量；广泛应用网络进行研休活动；建立教师博客和教师电子成长档案。教导处信息中心协作体层面继续发挥网络优势开展区域性电子备课、网络学习、拟建全县教师博客网。校长室信息中心书香校园打造装备分3批新购置图书2万元（05年12月左右、06年5月左右、06年9月左右）校长室总务处常规1、召开首届读书节；2、落实晨读、午读、周四读书日、课外读专题读书时间。3、营造书香校园氛围，重新规划布置。校长室教导处教师发展资金1、争取2005学年用于教师专业学习培训经费3-4万元，另外，教师学历进修1万元左右。校长室总务处培训有计划地通过师徒结对、外出培训、校本培训提高教师专业水平。本学年做到有12位教师成为县A、B级教师，12位教师成为县教坛新秀，35位教师成为校级骨干教师，12名教师为县、市优秀班主任。80%的教师能外出听课。100%的教师能通过县级教师培训考核。并力争学校能成为教师培训、校本教研先进集体。校长室教导处教学教研常规1、 严格执行教学常规，并能定期检查；2、 建立行政随堂观课，并能保证每周3节次以上；3、 严格教师电子备课、批改、个别辅导等环节。4、 深入新课程的研究，能承担至少一次的县级新课程研讨活动。教导处教研1、 学校一学年开展大型教研活动保证 3次以上；2、 建立教研组教研日活动（每周轮流制）；教导处教研组科研1、 扎实推进协作体课题研究，力争通过努力能参加省基础教育成果奖评比；2、 完成县子课题的研究；3、 建立教师小课题研究；4、 教师论文、案例、课题获奖数比去年有明显提高。教导处学科质量语文、数学质量明显提高，能在两个学期的县、协作体调研中有部分学科进入县前三名，13个学科进入前六名，大部分学科达到中上水平；英语口语有较大突破，科学学科坚持过程管理，扎扎实实，做到实验必做。教导处体育工作坚持常年训练，力争在提高学生整体素质的同时，县田径前六名、篮球前四名、其他体育竞技比赛均能进入前八名。教导处综合教研组艺术工作实行以课堂为主阵地、兴趣小组、校队为辅的体系，大力提高学生艺术修养与技巧，校舞蹈队能在县比赛中有突破，并能在2006年元旦文艺汇演上有较大突破；三独比赛中能有二等奖以上的奖项；美术作品能在市科技艺术节等比赛中取得县中、上游水准。教导处综合教研组德育工作常规教育通过值勤岗的运行机制，规范班、规范生评比活动，创设一种同龄人管理的模式。力争班班通过规范班评比，学生行为规范在原有基础上有更大的发展。建立规范班主任工作档案。建立导师制，学生个人成长档案，结对制、个别访谈制等。教导处大队部特色教育以网络德育为特色，开展生动的教育，并有阶段性成果。校长室大队部安全教育以平安校园的创建为平台，落实月平安专题活动，落实“蓬山小学全天候、全方位”的安全教育准则，扎扎实实地重视和开展学生游泳安全、交通安全、课间安全、饮食安全等，提高学生的安全自救能力。力争最大限度地减少安全隐患，通过努力使学生个个安全。校长室大队部法制教育家校联系通过家访、法制学校、家长学校等途径开展学生法制教育，家长学校、法制学校每年至少四次，家长到会率为80%左右。教师家访率100%；学生违法犯罪0%。管理工作班子建设1、 加强学习，使班子队伍年轻化、知识化；2、 加强培训，促进班级队伍专业化；3、 建立工作责任机制，相互分工、合作；4、 建立工作考核机制和任用机制，为班子改革做储备。5、 加强监督，促进公正、公平、透明、廉正的班子队伍。支部校长室工会制度落实1、 建立教代会制度；2、