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文档简介
管理学原理 （第二版）,杨文士 焦叔斌 张雁 李晓光 编著,课程结构,第一篇 绪论第二篇 计划工作第三篇 组织工作第四篇 人员配备工作第五篇 领导工作第六篇 控制工作,第四篇 人员配备工作,本篇结构,第十一章 人员配备的系统过程及人员的选拔第十二章 主考人员的考评第十三章 主管人员的培训,第十三章 主管人员的培训,第一节 培训的对象和内容第二节 培训的过程与方法第三节 培训中应注意的问题,第一节 培训的对象和内容,培训的对象培训的内容,培训的对象,任职的主管人刚刚选拔出来准备任职的主管人员 一是准备立即提升的 二是还需进一步锻炼提高之后才能提升的,培训的内容,政治思想教育管理业务知识管理能力,第二节 培训的过程与方法,培训的过程培训的方法,培训的过程,现有职务,下一个职务,未来职务,实际成绩,要求达到的效果,现有的才能,要求具备的才能,根据变化了的内外环境所要求达到的新的才能,差距：对取得的成绩进行审查，以此确定目标,个人的培训要求,差距：对现有的才能进行审查，以此确定目标,由最高主管部门确定的附加要求,组织的培训计划,在职培训,脱产培训,考核评审,培训的方法,理论培训职务轮换 非主管工作的轮换 在主管职位间轮换 事先未规定的主管职务间轮换提升 有计划的提升 临时提升设立副职研讨会辅导,第三节 培训中应注意的问题,培训工作与组织目标相结合上级主管人员要积极支持和参与培训对培训者的要求对受训者的要求培训
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