盘县黑皮凹子煤矿2011年度工作总结暨2012年度工作安排.doc

盘县黑皮凹子煤矿2011年度工作总结暨2012年度工作安排斗转星移，岁月流逝，瞬间年末将至，回顾2011年的工作，我矿在行政各级领导的关心下；主管部门的指导下；我矿全体职工齐心协力、同舟共济，“团结拼搏、严谨高效，精、细、严、巧、扎实干，竞、进、谨、慎全面抓”为战略目标，“以高昂的斗志，必胜的信心”；以“没有安全就没有一切”为指导思想；确立了“科学化规范、精细化管理、人性化服务、制度化执行”；紧紧围绕全年的安全生产目标总体安排，深入开展“安全整治、隐患排查”等活动。强化人本管理，指标考核，加大了教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。向质量保安全，靠科技求发展，克服了重重困难，实现了安全、高效、文明和谐发展的大好局面。 一、一年来的工作回顾1、矿井的基本情况原盘县黑皮凹子煤矿为技改矿井，技改后生产规模30万t/a，目前矿井处于建井施工阶段。 （1）矿井建设情况工业场地建设情况根据矿内地质地形、地貌等特征，选择在矿区中南部建工业场地。矿井工业场地平整工作已结束，矿井进场及场区公路已完工，新办公大楼等部分建筑物已建好。工业场地供水、供电、交通运输较为方便。井巷建设按原设计矿井三条井筒已建成，其它巷道尚未施工。已建井筒位置及相关参考数如下：主斜井：采用半圆拱形，掘进断面积10.5，净断面积9.7，井筒采取穿层布置，井口开口位置布置在12#煤层顶板岩石中，井筒倾角15，方位角为286，井筒长322米，落平标高+1584.035m。副斜井：采用半圆拱形，掘进断面积8.5，净断面积7.7，井筒采取穿层布置，井口开口位置布置在12#煤层顶板岩石中，井筒倾角15，方位角为286，井筒长314米，落平标高+1584.035m。回风斜井：采用半圆拱形，掘进断面积8.5，净断面积7.7，井筒采取穿层布置，井口开口位置布置在3#煤层顶板岩石中，井筒倾角22，方位角为279，井筒长217米，落平标高+1617m。副井底车场：采用半圆拱形，锚喷支护，掘进断面积12.9，净断面积11.08，全长74.5m。主井底平巷：采用半圆拱形，锚喷支护，掘进断面积8.5，净断面积：7.7，全长63m。井底联络巷：采用半圆拱形，锚喷支护，掘进断面积8.5，净断面积：7.7，全长39m。矿井开拓布置井巷完成工程量为4576m，已施工巷道1561m，剩余2279m，剩余煤及半煤巷736m。 主斜井、副斜井、回风斜井已竣工落位贯通，通风系统现已形成，主水仓全长173m，总容量147.24m，已施工完毕；副水仓设计84m，现已施工14m，剩余70m正在施工进行中，预计年底完工投入使用；轨道斜巷现已掘90m，预计年底完成180m。 2、矿井安全设施设备建设进展情况（1）主扇及瓦斯抽放系统主扇已安装完毕，瓦斯抽放设施设备已安装到位，双回路供电系统正在完善当中，预计年底即可正式启动投入使用。 （2）污水处理污水处理池预计在一个月内可以完工，即可安装设备。 （3）排水设备三台水泵购置到位，主排水管已安装280m，预计年底完善排水系统。 3、矿井六大系统建设进展情况监测监控系统已在本年7月安装完毕并投入使用；人员定位系统预计提请试运转前完善；通讯联络系统已在本年4月完善，紧急避险系统预计2013年完成；压风自救系统、供水施救系统已按规程和规定完成。4、矿井投资情况变更前设计项目总投资6446.35万元，吨煤投资214.9元/t。变更后设计项目总投资15029.37万元，吨煤投资500.98元/t。现已完成投资约4000万元，占变更前投资的62%，占变更设计后投资的37%左右。5、安全管理方面煤矿安全生产取决于管理，根据我矿的实际，进一步完善管理制度，采取“以情感人，以情留人，以制度约束人”的理念，严格管理矿井生产、安全、机电、劳资、财务、采购等各项管理。随着国家对煤炭行业的安全管理力度加大，我矿对安全管理十分重视。对“三违”现象轻者处以罚款，重者予以开除。采取不换思路就换人的用人制度，在本年有4名职工因“三违”被除名，罚款共计3600元。在加大安全管理力度的同时，通过班前会及采取各种行之有效的措施加强对职工的安全教育培训，以提高全体职工的安全意识，经过一年的努力，我矿的管理工作迈上一个台阶。强化职工培训，全面提高从业人员的综合素质。企业的生存与发展，关键在于职工队伍素质的高低，针对全矿职工绝大多数是农民的特点，采取矿内系统培训，请镇煤管站、县煤炭局领导到我矿培训等多种形式，对全体从业人员进行全方位的安全知识培训，培训结束，必须经严格考核，考核合格后方可下井作业，全年共培训从业人员106人，目前，在从事井下生产人员素质较以前有显著提高，为矿井安全生产提高强有力的保障。同时对特种作业人员加大培训力度，采取送出去的形式参加煤矿安全部门举办各期培训班进行强化学习，全年有2名矿长送到贵州省煤矿安全培训中心进行培训学习，到盘县煤炭局培训中心培训出：7名探放水工，5名防突工，8名安全员，8名瓦检员，4名电工，4名监控员。全部合格，取得相应的资格证书，全矿特种作业人员，安全生产管理人员基本能够满足矿井建设的的条件的。6、矿井存在的困难和问题（1）尽管我矿在2011年取得了一定的成绩，但由于个人思想不稳定，工作责任心不强，今后应加强思想教育，提高职工整体素质，树立爱岗敬业自觉性，多学习老板不在一文。（2）在安全工作形势严峻的情况下，“三违”现象时有发生。（3）“质量标准化工作”还需进一步推进。（4）利用回收坏旧材料，开展双增双节，维修利废不够；不能合理利用物质资源。（5）供电线路专线架设困难程度相当大，安全生产供电不可靠。二、2012年矿井工作安排2011年即将过去，在这一年里全矿职工顽强拼搏下，虽然井巷工程任务完成不尽人意，一方面是人力资源不足，另一方面是受到政策因素的制约，但我们做了大量的工作，取得相应的成效，2012年深入持久贯彻落实实践科学发展观，进一步发扬成绩，克服不足，把我矿安全生产等各项工作做得更好，以促进我矿在新的一年里的安全、生产、效率外商一个新台阶，实现竣工验收投产，继续推行“科学化规范，精细化管理，人性化执行”，以“没有安全就没有一切”为指导，以安全和谐发展为主题，质量达标为主线，“一通三防”为重点，开展群众性合理化建议，双增双节，节能降耗，修旧利废，绿色环保，资源节约，文明和谐活动，树立“向管理要安全、以培训促安全、用装备保安全”的观念，创建样板示范矿井而努力奋斗！ （一）安全管理1、实现一稳一升一提高一稳即安全生产形势平稳，实现全年“零”伤亡，“零”重伤，轻伤指标控制在13起。一升即质量标准化水平上升，争取达“国标”二级。一提高即职工素质稳步提高。 2、做到“四坚持”、“五必须”坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破。坚持安全重点责任制度，过程控制监督上下功夫。坚持旬检、月检、日查，现场到位管理，控制排查隐患三违指标。坚持矿级领导跟班及各职能科室“包片”责任追究制。必须把三违人员的助、帮、教与职工培训相结合，让家庭社会关注。必须在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路。必须把对组月度安全考核真正开展起来，建立完善“职工一对组，系统一矿井”安全保障体系。必须在未安排工作之前，首先要布置安全措施要到位。必须执行矿定召开每日“调度会”，“一通三防例会”、“安全生产例会”会议制度。 （二）“一通三防”管理1、严抓工程质量，老空积水较严重的情况下，我矿一直都把探放老空积水视为头等隐患来有效管理，确保施工安全。2、严把抽放钻孔质量，确保钻孔深度到位，角度误差降到最低，多打孔，打大孔、打深孔、补低浓的抽放工程。3、加大防尘管理。4、加强“一通三防”队伍建设，全面提高整体素质，加大投入提高抽采能力。（三）机电管理1、建立健全机电管理制度、搞好质量标准化工作，严格执行包机责任制，从检修、润滑、使用、存放等各环节层层落实，责任到人，保证机电设备正常运行。2、加强回收工作，实行回收验收制度、保证回收彻底性。3、坚持每月三次大检查制度和大型设备定期测试制度。（四）各大系统方面让安装好的设备正常运行，没有安装到位的设施设备继续购置安装，确保我矿在2012年度正常运转起来。总之，