高职院校系班主任考核办法.doc

系班主任考核细则（试行）为规范我系班主任工作考核，科学客观评价班主任工作，调动班主任工作的积极性，结合我系实际，特制订本考核细则，包括周考核、月考核及学期考核三部分。一、周考核系里对班主任每周进行考核通报一次，周考核以班主任所带班级常规管理考核为主：具体要求如下：（一） 周优秀班主任1、 正常上课迟到率低于5%（以督导记录及系部检查为主）2、 正常上课旷课率低于3%（以督导记录及系部检查为主）3、 正常上课早退率低于3%（以督导记录及系部检查为主）4、 夜不归宿率低于3%（劳动宿管部检查统计为准）5、 晚自习优秀率不得低于85%,(以纪检文明部检查统计为主)6、 教室卫生优秀率不得低于85%（以劳动宿管部检查统计为主）7、 寝室卫生优秀率不得低于85%（以劳动宿管检查统计率为主）8、 值班日按时签到率90%以上9、 到操率低于90%(以文体部检查统计为主)（二） 周达标班主任 1、正常上课迟到率低于8%（以督导记录及系部检查为主）2、正常上课旷课率低于5%（以督导记录及系部检查为主）3、正常上课早退率低于3%（以督导记录及系部检查为主）4、夜不归宿率低于5%（劳动宿管部检查统计为准）5、晚自习优秀率不得低于75%,(以纪检文明部检查统计为主)6、教室卫生优秀率不得低于75%（以劳动宿管部检查统计为主）7、寝室卫生优秀率不得低于75%（以劳动宿管检查统计率为主）8、值班日按时签到率75%以上9、到操率低于85%(以文体部检查统计为主) （三）所带班级在常规管理方面6项达标，班主任考核为基本达标。 （四）所带班级在常规管理方面3项不达标，为班主任考核为不达标。二、月考核系每月向主管校长通报一次，并直接与班主任津贴挂钩，具体要求如下： （一）月优秀班主任 1、一月内有2次及以上周考核优秀。 2、一月内无周考核基本达标或不达标。 3、按时完成学院、系下达的工作任务 不能评为月优秀 1、无故缺席班主任例会1次 2、当月未开展一次专题教育活动 3、未详细填写班主任工作日志。 4、未每周召开一次班会和两周召开一次班委会。（二）月班主任不达标 1、未请假而擅自离岗。 2、不接受工作任务或未按时完成学院、系下达的工作任务。 3、所带班学生当月发生重大责任事故（如打群架或造成经济损失500元以上的责任事故）。且没有及时赶到现场，并作出妥善处理；且未提出初步处理意见。 4、值班日存在不签到现象或签到后脱岗被证实。（三）月班主任达标 非月考核优秀或月考核不达标。三、学期考核 学期考核作为系向学院推荐院优秀班主任的考核依据，学期考核内容包括：班主任履职情况，工作实绩，以及所带班级学风、班风等情况，具体如下：（一）学期优秀1、 开展各种形式的思想政治教育,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。2、 班主任工作有学期计划、总结。3、 培养良好的班风、学风、学生尊师重学，操行优良。4、 准确掌握班级学生家庭情况及学生在校动态。5、 公平公正公开评定奖学金，杜绝弄虚作假现象并在资助工作开展的同时开展感恩、诚信、自强专题教育。6、 熟悉就业形势和就业政策，帮助学生树立正确的择业观和就业观。7、 关注心理特困生，掌握情况，杜绝心理原因产生的重大事故发生。8、 对学生安全与稳定工作有预先防范方案，学生发生突发事件及时到位并妥善作出初步处理，及时上报。9、 积极参与学校大型集体活动。10、所带班级月考核无基本达标或不达标。不能评为优秀1、每学期因病因故离开本职岗位累计15天以上的。2、班级学生无故拖欠学费的。（二）考核不合格有下列条件之一，可定为考核不合格：1、在学生中散布影响安定团结或违背四项基本原则言论的。2、不接受工作任务，未能按时完成组织上交给的工作任务三次以上的。3、班级因疏于教育、管理导致发生严重违纪现象，造成恶劣影响，或发生突发事件，在正常情况下未能及时到达现场并妥善处理的。4、班级学生在校发生重大责任事故的。5、在开展学生评优、评奖、困难补助工作中弄虚作假，学生举报经查核实的。6、每月考核均为不合格的。7、在工作中和学生吵架的。8、不履行班主任工作职责，工作态度较差，班主任例会缺席每学期达3次以上。9、班级学生无故欠缴学费及其他学校费用人数超过10%的。四、班主任考核工资1、60%部分考核工资：以班级日常考核为依据，根据考核排名来决定，考核排名第一名：享受1.3倍60%部分考核工资、第二名：享受1.1倍60%部分考核工资、倒数第一名：享受0.7倍60%部分考核工资、倒数第二名：享受0.9倍60%部分考核工资其余享受正常60%部分考核工资。2、40%部分考核工资：由班主任月考核决定。月班主任考核不达标：享受0.7倍40%部分考核工资、月班主任考核达标：享受1倍40%部分考核工资、月班主任考核优秀